– Зимний период 2020 года отличился своим температурным режимом. Учитывает ли эти погодные аномалии компания «Продимекс» в подготовке к весенне-полевым работам? Если да, то какой комплекс мер разработан компанией?
– Теплая зима, вероятно, приведет к более массовому распространению вредителей и болезней. Планируем использовать семена в инсектицидной обработке, будем усиливать фунгицидную защиту (препараты, уничтожающие микроорганизмы, способные спровоцировать грибковые заболевания у культурных растений, – прим. ред.). В целом к посевной компания была практически готова уже в конце зимы – имелся запас семян, закуплены удобрения и средства защиты растений.
– Сколько единиц уборочной техники насчитывается на предприятиях компании в Центральном Черноземье и готовы приступить к работе в новом сезоне?
– Во время уборочной кампании в Центральном Черноземье планируется использовать 245 единиц зерноуборочных и 70 единиц свеклоуборочных комбайнов. В этом году по стране скорректировалась тенденция сокращения парка сельхозтехники, которая отмечалась в последние годы. Минсельхоз прогнозирует, что в 2020 году аграрии планируют закупить 56 тыс. единиц сельхозтехники и оборудования, что на 14% больше уровня 2019 года. В ГК «Продимекс» тоже идет планомерное и своевременное обновление автопарка, однако серьезных инвестиций в этом направлении в ближайшее время не ожидается.
– Какие агрокультуры Вы назвали бы перспективными в 2020 году? Какие культуры демонстрируют позитивную динамику сбыта с учетом маржинальности?
– Хорошую маржинальность в 2019 году показали кукуруза и соя. Отчасти из-за цены, отчасти из-за высокой урожайности. Думаем, что в 2020 году повышенная маржинальность будет на всех зерновых культурах. Модернизация, проведенная на предприятиях «Продимекса», обеспечила значительное повышение эффективности производств как в растениеводстве, так и в переработке. За счет снижения затрат сейчас мы имеем рентабельность, достаточную для выполнения всех наших обязательств. Инвестиционная программа холдинга была значительно пересмотрена в сторону уменьшения сумм, однако все еще остается довольно объемной.
– Как бы Вы оценили позиции черноземных, в частности воронежских, предприятий сахарной отрасли?
– Воронежские предприятия привыкли работать в сложных условиях. Только последние годы были относительно комфортными. Поэтому воронежские предприятия достаточно уверенно чувствуют себя в складывающейся с рынком сахара ситуации. Только значимые колебания в урожайности или изменения ценовой конъюнктуры могли бы изменить устоявшийся порядок, но пока таких скачков не заметно.
– Всего за 2019 год холдинг обработал приблизительно 750 тыс. – 800 тыс. га в зависимости от севооборотов, а официальный земельный банк группы превышает 800 тыс. га. Каких показателей компания планирует достичь в 2020 году?
– Глобальных изменений посевных площадей пока не планируется. Рынок земель в основных сельскохозяйственных регионах, где мы присутствуем, давно сложился, бесхозной земли нет. Если и появится потребность в расширении земельного банка, то по бросовым ценам участки уже не продаются. Сформировался цивилизованный рынок земли сельхозназначения, поэтому где-то мы покупаем, где-то меняемся участками, где-то продаем.
– В какие сроки планируется начать весенний посев? С каких культур и в каких районах Воронежской области?
– Сев, вероятно, начнется в начале апреля, немного раньше, чем обычно. Традиционно начнут предприятия южных и юго-восточных районов Воронежской области. Подготовка к весенним полевым работам проходила и продолжается в штатном режиме, рассчитываем на благоприятные погодные условия. Чтобы посевная прошла без сбоев, активно следим за динамикой цен на рынках минеральных удобрений и горюче-смазочных материалов.