Компания «Металлоинвест» достигла значительных улучшений в области развития культуры безопасного труда. По итогам 2023 года коэффициент травматизма с потерей рабочего времени (LTIFR) среди сотрудников и подрядчиков снизился на 37% по сравнению с 2022 годом.
За год компания инвестировала в производственную безопасность, охрану жизни и здоровья персонала 1,3 млрд рублей.
«Металлоинвест на протяжении трех лет активно трансформирует систему производственной безопасности. В прошлом году компания сделала важный шаг, поднявшись с реактивного на системный уровень культуры безопасного труда, соответствующий лучшим стандартам отрасли, — отметил заместитель генерального директора Металлоинвеста по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Александр Дьяконов. — Наши сотрудники осознанно разделяют приверженность правилам безопасного выполнения работ. Мы перешли от выявления нарушений к поиску корневых причин происшествий. В 2024 году особое внимание уделим скорости устранения критических рисков, инструментам мотивации сотрудников к безопасному труду и эффективности производственного обучения. Наша главная цель остается неизменной — исключение смертельного и тяжелого травматизма. Мы также будем использовать успешный опыт трансформации культуры безопасности для повышения производственной эффективности».
Как отметил партнер консалтинговой компании «Экопси» Михаил Балакшин, за последние три года на предприятиях Металлоинвеста произошли кардинальные изменения культуры безопасности.
«Это хорошо заметно при посещении производственных площадок. Внедрены инструменты и практики безопасного производства, высок уровень вовлеченности рядовых сотрудников и руководителей разных уровней, открыто обсуждаются проблемы. Компания демонстрирует устойчивый системный уровень культуры безопасности и является безусловным лидером в горно-металлургической индустрии», — прочеркнул Балакшин.
Трансформация системы охраны труда и производственной безопасности в Металлоинвесте стартовала в 2021 году. Она предусматривает развитие риск-ориентированного управления, внедрение новых стандартов работы руководителей, повышение уровня технологической безопасности, цифровизацию и дебюрократизацию процессов, совершенствование взаимодействия с подрядными организациями.
При этом показатели в области производственной безопасностью являются частью KPI руководителей предприятий компании.
На данный момент уже завершен процесс формирования системы комитетов по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды на всех уровнях предприятий, вплоть до цехового. Комитеты служат площадками для диалога и оперативного решения задач, позволяя сокращать время на принятие решений и выделение ресурсов, концентрировать внимание на наиболее актуальных проблемах.
Также в компании продолжается реализация трансформационного проекта «PRO-риски». В корпоративном мобильном приложении запущена функция «Охота на риски», где каждый сотрудник может сделать фотографию нарушения или потенциально опасной ситуации, отправить ее соответствующему подразделению и получить отчет об их устранении.
Востребованным среди сотрудников инструментом мотивации является возможность обменять баллы, полученные за выявленные риски, на корпоративную экипировку и сувенирную продукцию.
В рамках «Охоты на риски» реализовано более 73 тысяч мероприятий по минимизации и устранению выявленных рисков.
Создан институт внутренних тренеров, которые обучили 28 тысяч сотрудников Металлоинвеста инструментам риск-ориентированного поведения и системе управления рисками.
Все сотрудники, отвечающие за охрану труда, прошли обучение и сертификацию по ролевой модели, эффективным коммуникациям и новым подходам проведения линейного обхода.
Кроме того, на предприятиях Металлоинвеста регулярно проходят тренинги по работе в ограниченных и замкнутых пространствах и работе на высоте — на специальных полигонах.
Совместно с IT-компанией JSA Group разработан и запущен проект по обучению сотрудников ремонтных служб на базе технологий виртуальной реальности. В трехмерном пространстве воспроизводятся самые сложные и небезопасные в реальных производственных условиях сценарии.
В результате внедрения современных цифровых решений общий уровень автоматизации бизнес-процессов повысился почти до 40%, а по отдельным направлениям — до 60%.
Отдельное внимание компания уделяет взаимодействию с подрядными организациями. Для этого был принят новый стандарт, включающий в себя рейтингование подрядчиков на основе аудита и целевых проверок в ходе и по окончании работ.
Система управления охраной труда и здоровья в компании, включая процессы идентификации опасностей и оценки рисков, успешно прошла надзорные аудиты в соответствии с международным стандартом ISO 45001:2018.
Справка
«Металлоинвест» — ведущая горно-металлургическая компания, один из мировых лидеров по разведанным запасам железной руды по JORC (15,4 млрд тонн, около 150 лет эксплуатации при текущем уровне добычи). Компания является крупнейшим в мире производителем и поставщиком товарного горячебрикетированного железа (ГБЖ) — низкоуглеродного сырья для производства «зеленой» стали, занимает лидирующие позиции по производству железорудного концентрата, окатышей и высококачественной стали.
В состав Металлоинвеста входят Лебединский ГОК, Михайловский ГОК им. А.В. Варичева, Оскольский электрометаллургический комбинат им. А.А. Угарова, УралМетКом, а также активы, обеспечивающие сервисное обслуживание и поставку сырьевых материалов горнорудным и металлургическим предприятиям.
Реклама. Рекламодатель: ООО УК «Металлоинвест», www.metalloinvest.com