— Расскажите о вашем новом крупном инвестиционном проекте в Ростовской области.
— В рамках международной выставки «Иннопром-2025» мы подписали соглашение об инвестициях в строительство нового завода в Новочеркасске. Это не первое наше предприятие в Ростовской области. В Азове 30 июля 2020 года был открыт завод мощностью 30 тыс. т вододисперсионных и 12 тыс. т органоразбавимых материалов.
Сейчас мы — один из лидеров в сегменте промышленных защитных покрытий, антикоррозионной и огнезащиты металла. Новые возможности, открывшиеся в последнее время, позволяют нашему бизнесу расти. С 2022 года наблюдаем удвоение показателей, и в текущем году сохраняется высокий темп роста. В связи с этим для обеспечения растущих объемов производства и потребления инвестируем в новые мощности.
В Новочеркасске будет построен современный завод, специализирующийся на продуктах собственной разработки, а именно на новых линейках ТРИОКОТ и ТРИОТОП. Мы планируем завершить строительно-монтажные работы в текущем году, а в следующем — осуществить поставку и ввод в эксплуатацию оборудования. Это позволит увеличить объем выпускаемой продукции на 12 тыс. т в год. Общий объем инвестиций в новую площадку составляет около 500 млн руб. В завод в Азове уже инвестировали более 500 млн руб. Таким образом, суммарные инвестиции в производство в Ростовской области превысят 1 млрд руб.
— Как реализация этого проекта повлияет на вашу долю рынка?
— Рынок лакокрасочных материалов в России достаточно фрагментирован. Компания «О3» добилась успеха в нише огнезащитных материалов, где является лидером в России и активно развивает экспорт в страны СНГ. Строительство завода в Новочеркасске направлено на расширение нашего присутствия в сегменте индустриальных покрытий.
В настоящее время доля в этом сегменте невелика, но мы ее постоянно увеличиваем. Это возможно благодаря тому, что компания «О3» является вертикально интегрированной: от собственных разработок до собственного производства. Именно разработки в индустриальном сегменте позволят загрузить мощности нового завода в Новочеркасске.
— Какие цели ваша компания ставила на 2025 год? Насколько вероятно их достижение?
— На 2025-2026 годы мы ставили амбициозные цели. Пока рано говорить об итогах года, но цели на первое полугодие выполнены. Динамика компании радует, результаты превышают прошлогодние более чем на 30%.
Сокращение количества инвестиционных проектов, безусловно, влияет на динамику отрасли в целом. Но у нас сохранился достаточный потенциал для роста. Ожидаем, что в 2025 году выручка превысит прошлогоднюю на 1 млрд руб. и достигнет рубежа в 4 млрд руб. В 2026 году планируем ввести в эксплуатацию новое производство, что придаст новый импульс развитию компании.
— В июне 2025 года компания «О3» стала членом Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). С какой целью это было сделано? Какие задачи ставите перед собой?
— Это не случайно. Отрасли необходима стратегия. Несмотря на значительный объем рынка лакокрасочных материалов (около 400 млрд руб. в год), порядка 100 млрд руб. приходится на импорт. В России есть все необходимые технологии, разработки и производственные мощности для сокращения доли импорта и замещения его отечественными продуктами.
Наша цель в общественной организации — представлять интересы отрасли и обеспечивать необходимые меры поддержки. В настоящее время Минпромторг совместно с Инжиниринговым химико-технологическим центром из Томска разрабатывает стратегию развития индустрии лакокрасочных материалов. Мы активно участвуем в этом процессе совместно с ассоциацией «Союзкраска». Наша основная цель — участие в создании и использовании мер поддержки отрасли.
— Одной из самых серьезных проблем в промышленности на данный момент является нехватка кадров. Сталкивается ли с ней компания «О3»?
— Действительно, остро стоит вопрос нехватки специалистов, химиков-технологов. К сожалению, готовых решений нет. Необходимо фундаментально сокращать разрыв между академическим образованием и прикладными навыками.
Компания «О3» сотрудничает с вузами, такими как РХТУ им. Менделеева и Донской государственный университет, чтобы начинать работать с молодыми специалистами со студенческой скамьи, воспитывая кадры совместно с университетами.
— Вопрос импортозамещения также остается актуальным. Как обстоят дела с собственными разработками?
— В нашей отрасли, особенно в сегменте промышленных защитных покрытий, до 2022 года доминировали иностранные производители, импортировавшие готовую продукцию или локализовавшие производство в России. Но при этом центры компетенций и разработки находились за пределами Российской Федерации.
В сложившейся с 2022 года ситуации мы работали не только над импортозамещением, но и над поиском решений, которые будут конкурентоспособны в глобальном масштабе. В некоторых узких нишах компания «О3» занимает лидирующие позиции. Например, в области огнезащиты при углеводородном пожаре, при крио-розливе, в том числе на проектах, связанных с производством сжиженного природного газа (СПГ), которые особенно актуальны в России.
Наши разработки и технологии одобрены российскими заказчиками, такими как «Новатэк», «Сибур» и «Газпром», и сейчас проходят испытания для получения международного разрешения. В мае этого года мы посетили крупнейшего производителя лакокрасочных материалов в Катаре — компанию National Paints. Наши технологии и разработки вызвали интерес, учитывая, что Катар является лидером в мировой СПГ-отрасли. Надеемся в ближайшее время применить наши разработки на СПГ-проектах не только в России, но и в Катаре.
Реклама. Рекламодатель: ООО «ОЗ-Коутингс», o3.com, erid: 2SDnjdN2Dnn