Если вы управляете компанией, то, скорее всего, уже слышали про нейросети. Возможно, ваши сотрудники даже их используют. Но видите ли вы реальное влияние на прибыль?
В то же время, к 2030 году государство планирует увеличить вклад ИИ в экономику в 56 раз. Компании, которые уже сегодня системно работают с искусственным интеллектом, получают 30% экономии ресурсов и в три раза быстрее внедряют новые процессы. Проще говоря: ваш главный конкурент не тот, кто делает то же самое. А тот, кто уже делает это умнее и дешевле с помощью ИИ.
Почему у вас до сих пор не работает ИИ
Можно выделить три наиболее распространенные ошибки собственников:
- «Пустили на самотек» — разрешили сотрудникам пользоваться нейросетями как хочется. Результат: хаос, утечка данных и ноль системного эффекта.
- «Ждем готовых решений» — ищете «коробочный продукт», который решит все проблемы. Но его не существует, а эффективный ИИ может быть создан только индивидуально, под ваши процессы.
- «Начинаем со сложного» — пытаетесь автоматизировать все и сразу. Результат: выброшенные деньги и разочарование.
Как начать правильно: путь без риска для не технаря
Не стоит считать «искусственный интеллект» сложной технологией. Думайте о нем как о новом сотруднике. И, как любого сотрудника, его нельзя брать сразу на ключевую должность без испытательного срока.
Шаг 1. Личный помощник для вас (0 руб.). Начните с себя. Создайте персонального ИИ-советника, который поможет лично вам проанализировать рынок, подготовить совещание, обработать сотни отзывов клиентов. В результате вы на собственном опыте поймете, что это работает и сэкономите 10-15 часов в месяц, без бюджета.
Шаг 2. Цифровые стажеры для команды (от 0 до 3000 руб./мес). Когда вы поняли принцип, дайте «цифровых стажеров» вашим менеджерам. Это может быть помощник для отдела продаж, который обрабатывает заявки в три раза быстрее, ассистент для маркетолога, который пишет коммерческие тексты, помощник для юриста, который проверяет стандартные договоры. Или все эти варианты сразу. В результате — рост производительности команды. Вы получите первые измеримые результаты: больше сделок, быстрее реакция, меньше ошибок.
Шаг 3. Автоматизация бизнес-процессов (когда они готовы). Только теперь, когда процессы отлажены и команда готова, можно говорить о серьезных вложениях в автоматизацию.
Суть в том, что прыжок на третий этап сразу означает гарантированные убытки, как минимум, в 500 тыс. руб. Однако, помощь экспертов по внедрению ИИ может свести эти риски к нулю. Вам потребуется:
- Конкретный план внедрения ИИ под ваш бизнес (не общая теория).
- Готовый ИИ-стратег для личного использования (создается за 15 минут — если знать, как это делается).
- Четкое понимание бюджета, сроков окупаемости и первых целей.
- Готовые ИИ -помощники для Ваших сотрудников.
«Слишком сложно технически» — это миф
«Я 20 лет работаю с собственниками в Черноземье, — утверждает Алексей Несмеянов, эксперт по внедрению ИИ. — Главный барьер — не технологии, а страх и непонимание, с чего начать. Мы создали методику, где собственник начинает видеть результаты с первого дня, без технических специалистов».
Калина Яркина, бизнес-стратег, председатель комитета по «Цифровой безопасности и ИИ воронежского регионального отделения «Опоры России», добавляет: «Наш кейс: производственная компания из Воронежа. Через два месяца после начала работы с нами они сократили время на подготовку коммерческих предложений с трех часов до 15 минут. Без найма новых людей и покупки дорогого ПО».
Что будет, если отложить?
Пока вы читаете эту статью, ваш конкурент:
- Уже автоматизировал обработку заявок и отвечает клиентам в пять раз быстрее;
- Анализирует рынок с помощью ИИ и находит новые ниши;
- Готовится к вашему уходу с рынка.
У вас есть два варианта:
- Продолжить терять деньги на неэффективных процессах.
- Потратить 30 минут на консультацию у профессионалов и получить пошаговый план для вашего бизнеса.
Реклама. Рекламодатель: ИП Яркина И.В., kalinayarkina.ru, erid: 2SDnjeLNmdR