Традиционно агросектор воспринимается как сегмент, несущий нагрузку на экосистему. Однако стратегия «Мираторга» демонстрирует трансформацию экологических вызовов в драйверы роста. За последние пять лет (2020–2025 годы) холдинг инвестировал более 6,5 млрд руб. в технологии замкнутого цикла. В основе подхода лежит принцип Circular Economy: отходы одного подразделения становятся сырьевой базой для другого, минимизируя не только влияние на окружающую среду, но и внешние закупки и затраты на утилизацию.
Биологическая конверсия: от падежа к высокомаржинальным продуктам
Центральным звеном «зеленой» архитектуры холдинга стала глубокая переработка побочных продуктов животноводства. Вместо традиционной утилизации «Мираторг» внедрил систему рендеринга. Ветеринарно-санитарные заводы в Курской и Брянской областях перерабатывают биологические остатки в мясокостную муку и технический жир.
Масштабирование этого направления требует значительных инвестиций. В 2025–2026 годах компания планирует завершить модернизацию мощностей:
- Брянская область: увеличение мощности до 220 т в сутки (276,7 млн руб. инвестиций).
- Курская область: рост до 200 т в сутки (248,6 млн руб.).
Инвестиции в безотходные технологии позволяют холдингу не только сокращать экологический след, но и развивать новые направления — от производства желатина до органических удобрений, создавая продукты с высокой добавленной стоимостью.
Рециклинг воды: инвестиции в 3,9 млрд руб.
Для холдинга с 500 объектами водопользование является одной из ключевых операционных статей. Общий объем инвестиций в очистные сооружения в Орловской, Курской и Брянской областях за пятилетку составил 3,9 млрд руб.
Однако новаторство заключается не в самой очистке, а в использовании ее продуктов. «Мираторг» внедрил технологию переработки ила в органические удобрения. Первый цех сушки осадка в Курской области (инвестиции 233 млн руб.) позволил закольцевать цепочку: «поле — корм — животное — удобрение — поле».
Второй этап — использование очищенных сточных вод для орошения. В Курской области проект стоимостью 484 млн руб. позволяет использовать аккумулированные воды для полива в засушливые периоды, что повышает урожайность культур и устойчивость к климатическим рискам.
«Зеленая» логистика
Транспортный департамент холдинга планомерно переходит на газомоторное топливо. За три года парк грузовиков на метане вырос с 190 до 300 единиц. В условиях масштабов «Мираторга» это дает двойной эффект: существенное сокращение выбросов CO2 и оптимизацию топливных расходов, так как метан остается более экономичным ресурсом по сравнению с дизелем при больших пробегах.
Итог: Для «Мираторга» экология — это не «отдел маркетинга», а часть производственного контура. Вертикальная интеграция позволяет компании контролировать ресурс на каждом этапе, превращая долгосрочные экологические инвестиции в инструмент операционной эффективности.
Реклама. Рекламодатель: ООО «Брянская мясная компания», miratorg.ru, erid: 2SDnjcxMn2E