Организатором мероприятия выступило крупнейшее в России агентство по подбору сотрудников. Форум собрал представителей кадровых служб предприятий Черноземья с целью обсуждения современных подходов к управлению персоналом.
Деловая программа форума охватывала сразу несколько сфер – от цифровых методик работы с персоналом до использования игровых технологий, развивающих интеллект у сотрудников. Опытом управления талантами на производственном предприятии с присутствующими поделилась директор по персоналу ООО «РВК-Воронеж» Елена Сарычева.
«Отрасль ЖКХ достаточно специфическая, и для нас очень важно сохранить высокий уровень профессиональной экспертизы не только у руководящего состава, но и у рядовых рабочих. На деле – это огромная работа с наставниками, с кадровым резервом, с молодыми специалистами. Выявить увлеченного человека, распознать в нем талант, поддержать его, предоставить возможности для развития – это и есть наши основные задачи как специалистов по персоналу», - рассказала Елена Сарычева.
В теории - система управления талантами в «РВК-Воронеж» представляет собой несколько блоков, каждый их которых наполнен практическим содержанием. Речь идёт о развитии лидерских качеств и творческих способностей сотрудников. У молодежи – это Совет молодых специалистов, движение, которое существует в компании с 2012 года.
Идея наставничества реализуется в участниках программы «Кадровый резерв». Это специально подобранные образовательные курсы, благодаря которым руководство компании готовит себе преемников. Также предприятие внедряет систему внутреннего тренерства, при которой сами сотрудники делятся друг с другом различными профессиональными навыками – от умения работать с программным обеспечением до основ бухгалтерского дела.