— 2024 год для компании юбилейный. В этом году воронежскому водопроводу исполнится 155 лет. За эти годы система водоснабжения города стала огромной и высокотехнологичной. Расскажите, что сегодня из себя представляет водоканал Воронежа? Как он поменялся за последние пять лет? Может, поделитесь какими-либо цифрами?
— Пять лет назад мы отметили 150-летний юбилей. За это время «РВК-Воронеж» шагнул далеко вперед. Это касается и технологий, и инвестиций. Если говорить о цифрах, только новых водопроводных сетей проложено 37 км и 30 км канализационных сетей.
Есть говорить об инвестициях во все эти мероприятия, то за пять лет в канализационную и водопроводную сети города вложено 5,2 млрд рублей. А на 2024 год запланировано порядка 6 млрд рублей. Здесь хотелось бы поблагодарить городскую администрацию и областное правительство за привлечение денег из федерального бюджета. Так как это не только наши собственные инвестиционные средства. Это совместная работа с администрацией, с фондами, с инструментами финансирования.
Большая работа проделана с администрацией города по поиску и принятию на баланс бесхозных сетей, которые ранее доставляли неудобства горожанам, потому что они не знали, куда обратиться. А для того, чтобы полноценно их обслуживать, мы должны иметь эти объекты на своем балансе. В связи с этой работой было принято более 47 км водопроводных сетей и 61 км канализационных, 15 повысительных насосных станций и несколько канализационных насосных станций.
Не могу не сказать, что за эти пять лет мы приросли еще одним объектом — Левобережными очистными сооружениями, что дало полный цикл хозяйствования нашего субъекта. Сегодня все канализационные сети объединены, цикл замыкается.
Помимо этого, еще пять лет назад мы прекрасно понимали, что диспетчерская с колл-центром, куда тяжело дозвониться, доставляет жителям города неудобства. Сегодня мы внедрили проект ситуационного центра. Проект в промышленной эксплуатации с июля 2023 года, но уже показывает хорошие результаты. удовлетворенность абонентов в 2023 году повысилась до 52%. В сравнении с 2022 годом рост составил 2,7%, также сократилось время, требуемое для передачи задач исполнителям. Ранее для этого было необходимо около 3-5 минут, теперь же для сообщения информации по зарегистрированным заявкам бригадам требуется до одной минуты.
Расскажу и как работает этот проект. Все подразделения, которые участвуют в обслуживании сетей водоснабжения и водоотведения, связаны в единое информационное пространство. Как только на предприятие поступает заявка от горожан о нештатной ситуации, ситуационный центр в автоматическом режиме распределяет ее между структурами водоканала. Такая автоматизация ускоряет все процессы и исключает влияние человеческого фактора. Внедрение цифровой платформы позволяет также и предупреждать аварийные ситуации. Мы видим полную картину работы объектов, например, насосных станций. Для понимания, как оценивается эта работа — в прошлом году мы заняли третье место в России по технологиям «умный город с телефонией», и на втором месте по стране находится наш проект ситуационного центра.
— Осенью мы с вами встречались на Левобережных очистных сооружениях. Уже тогда полным ходом шли работы по модернизации объекта. На каком этапе проект сейчас? Что уже сделано, и что запланировано на 2024 год?
— Мы очень осторожно и взвешенно подходим к реконструкции Левобережных очистных сооружений. Шансов на ошибку у нас нет, это может очень дорого обойтись нам в будущем. Сегодня «РВК-Воронеж» завершает модернизацию первой технологической линии. Сейчас активно занимаемся дренажем иловых карт, чтобы весной жителей Воронежа не беспокоили неприятные запахи. Активная фаза работ у нас начнется летом после прохождения экспертиз.
На 2024 год запланированы мероприятия по модернизации первичных и вторичных отстойников, воздуходувной станции с воздуховодами, а также аэрационных систем аэротенков первой технологической линии. Помимо этого, специалисты построят новую канализационную насосную станцию с напорными сетями, насосную станцию распределения возвратного активного ила, два первичных и два вторичных отстойника. Еще в планах устройство вытяжной вентиляции с системой газоочистки. Главная наша задача на этот год — построить и ввести в эксплуатацию цех механического обезвоживания. Он позволит полностью исключить накапливание осадка, который источает неприятные запахи.
— Можем ли мы сказать об инвестициях, который требует данный проект?
— У нас есть такой горизонт, когда мы должны закончить полностью реконструкцию всех технологических линий вместе со строительством цеха механического обезвоживания. Этот проект распланирован на семь лет. Активная фаза — это первые три года. За данный период мы вкладываем порядка 4,5 млрд рублей, и 2,5 млрд придутся на следующие три года. Всего в проект будет вложено порядка 7 млрд рублей. После этих семи лет мы выйдет совершенно на другой уровень качества очистки сточных вод.
— Что касается реконструкции сетей водоснабжения и водоотведения в 2023 году, что было сделано? Все ли мероприятия завершены в срок или что-то перенеслось на этот год?
— Все проекты идут по плану. В прошлом году начали реконструкцию двух аварийных водоводов в Советском районе. Работы продолжат после окончания отопительного сезона. Перебурили 11 скважин на двух важных для города водоподъемных станциях — ВПС-8 и ВПС-11.
У нас есть планово переходящие мероприятия — это реконструкция коллектора больших диаметров. Допустим, от главной насосной станции до Левобережных очистных сооружений. В прошлом году эта работа началась, завершить ее планируем в 2024 году. Это порядка семи километров коллектора. На улице Дорожной закончили перекладку канализационного коллектора, который доставлял много неудобств. В этом году приступаем к реконструкции коллектора по Циолковского, работы над которым очень сложные технически, так как он проходит под железнодорожными путями. Плюс заканчиваем водовод в районе больницы скорой помощи на юге города. Он тоже больших диаметров, вытаскиваем его из глубины порядка семи метров.
Еще нельзя не отметить крупный проект, который мы начинаем в этом году. Это последний этап строительства водоподъемной станции-21 и реконструкция ВПС-9, которая будет принимать эту воду. В проект будет вложено порядка 800 млн. Он позволит полностью закрыть вопрос по водоснабжению левого берега. Это связано с большими вложениями в существующие сети и модернизацией площадного объекта. Мы полностью уходим от хлора на совершенно новый уровень очистки воды.
— Какие мероприятия запланированы по реконструкции сетей и объектов в 2024 году? Какие крупные и значимые для жителей города объекты можете отметить?
— В этом году планируем проложить девять километров водопроводных и 18 км канализационных сетей.
Реконструкция ВПС-9. Проложено более 27 км магистрального трубопровода к работающей ВПС-9. Она требует реконструкции и — хорошая новость — с этим стартуем уже в этом году: проектно-сметная документация получила положительное заключение госэкспертизы, готовятся документы для поиска подрядной организации.
Плюс сейчас доводим водовод до микрорайона Репное, который был удален, и отмечалась нехватка воды. Проектируем водоотведение этого района. На 2025 год запланирована прокладка водовода и водоотведения на улице Изыскателей. Проект будет реализован за счет денег, привлеченных городом.
Отмечу еще одно достижение. Сегодня заканчивается проект водоснабжения и водоотведения микрорайона Масловка. Он отдельно снабжался водой от своих скважин. Но скоро перейдет к нам в концессию.
— Наше интервью проходит в преддверии Дня работников ЖКХ, который в этом году отмечается 17 марта. Какими главными достижениями компании вы гордитесь? И что можете пожелать специалистам данной сферы?
— Больше всего я горжусь тем коллективом, которым руковожу, потому что эти люди полностью отдают себя работе. И несмотря на любую погоду и сложность ситуации, они всегда в кратчайшие сроки умеют устранить аварии. Аварии были, есть и будут всегда. Железобетон имеет свой срок давности и прочности, но умение быстро локализовать проблемный участок, наладить водоснабжение или устранить канализационную аварию — это, конечно, наше большое достижение.
Не могу не отметить динамичный темп развития, с которым мы движемся, постепенно воплощая те планы, которые пять лет назад были задуманы. У нас есть качественная техника, большой опыт, прекрасные специалисты.
Самый главный приоритет в работе «РВК-Воронеж», чтобы горожанам было комфортно утром собраться на работу, а вечером прийти с работы, не встретив перебои с водой. Чтобы никакого дискомфорта наша работа не доставляла. Я хочу в преддверии Дня работников ЖКХ сказать горожанам о том, чтобы они вспоминали почаще специалистов нашей отрасли, и не только тогда, когда в кране нет воды, но и когда они утром открывают краны, а у миллионов горожан есть вода. Главный приоритет — это комфорт горожан в нашей отрасли.
