В условиях растущей конкуренции на агрорынке цифровизация становится ключевым фактором эффективности для российских сельхозпроизводителей. Крупные игроки активно внедряют инновационные решения, без которых ведение рентабельного агробизнеса сегодня практически невозможно. Одним из примеров успешной технологической трансформации является опыт cелекционно-семеноводческого холдинга полного цикла «Золотой початок», который объединяет ряд сельскохозяйственных предприятий по производству семян в Воронежской области. На протяжении нескольких лет компания успешно управляет агробизнесом через внедрение сквозных цифровых решений. От оцифровки полей до MES-систем на производстве — каждый элемент направлен на измеримый экономический результат. Уже сегодня это позволило компании на 7–10% повысить урожайность ключевых культур за счет контроля за техникой и заложить основу для перехода к автономному сельскому хозяйству.
При этом цифровизация производственных процессов в сельском хозяйстве перестала быть исключительно частной инициативой — она стала частью государственной стратегии развития АПК и решения задачи импортозамещения семенного материала.
Цифровые поля: тотальная видимость процессов
Основой трансформации «Золотого початка» стало построение комплексной цифровой инфраструктуры. Холдинг оцифровал 24 тыс. га пашни, внедрив систему мониторинга в реальном времени. Как отмечает директор по растениеводству ООО «ССЦ «Золотой початок» Андрей Медведев, это позволило принципиально изменить подход к управлению сельхозугодьями.
«Когда мы начинали этот путь, главной задачей было преодолеть «слепые зоны» в управлении, — вспоминает Медведев. — Физически контролировать такие площади невозможно, но цифровой двойник дает нам тотальную видимость».
Система мониторинга в реальном времени объединяет данные со спутников, дронов и полевых датчиков. Компания получила возможность наблюдать за каждым полем, каждым гектаром, отслеживая развитие культур и оперативно реагируя на изменения, а индексы NDVI и другие показатели стали надежным инструментом принятия решений.
«Раньше агроном тратил до 70% рабочего времени на объезд полей. Сегодня он видит полную картину на экране планшета — где нужно подкормить, где обработать от вредителей. Это не просто удобство — это принципиально другой уровень управления», — объясняет Медведев.
Ярким примером эффективности системы стала ситуация с уборкой сои.
«Мы получили урожайность на 60% больше, — приводит конкретные цифры Медведев. — Анализ данных показал, что комбайнеры работали на скоростях 7–8 км/ч вместо технологически обоснованных 4 км/ч. После корректировки режима работы и внедрения системы контроля мы вышли на показатель 2,2 т с га».
Умная техника: от отслеживания к прогнозированию
Вторым важным шагом стала оцифровка всего парка техники от крупногабаритной до малой. Все оборудование оснащено датчиками ГЛОНАСС, что позволяет отслеживать маршруты, скорость, расход топлива, нормы высева и агрегатирование с сельхозорудиями. На комбайны установлены тензометрические датчики для оценки урожайности в режиме реального времени. Это позволило вывести управление на новый уровень.
«Мы видим не просто где находится техника, а как она работает — какой расход топлива, соблюдаются ли агротехнологические нормативы», — объясняет Медведев.
Система автоматически фиксирует отклонения и формирует задачи для инженерной службы. «Если комбайн начинает потреблять больше топлива — механик получает уведомление и может оперативно отреагировать. Раньше такие проблемы обнаруживались только при плановом ТО».
Эффект от внедрения оказался значительным: по словам Медведева, холдингу удалось сократить расход ГСМ на 10–12%, уменьшить простои техники на 12–15% и оптимизировать логистические маршруты.
Производственная цифровизация: MES как центральная нервная система
Параллельно с полевыми преобразованиями холдинг внедряет Manufacturing Execution System (MES) на селекционно-семеноводческом центре «Золотой початок Хохольский». По словам директора по производству Дениса Склярова, это создает основу для сквозной цифровизации всего производственного цикла.
«MES-система выступает в роли диспетчера производственной площадки, связывая бизнес-планирование уровня ERP с непосредственным выполнением задач на оборудовании», — поясняет директор по производству Денис Скляров.
По его словам, ключевая задача системы — отвечать на вопрос, что происходит на производстве в данный момент и почему. «Это своего рода центральная нервная система производства, которая обеспечивает сквозную прослеживаемость от поля до упаковки, контроль соблюдения технологических параметров и минимизацию ошибок».
Инвестиции в создание центра превысили 2,8 млрд руб., было создано 50 новых рабочих мест.
«Это не просто производственное здание — это центр компетенций, где внедряются самые современные решения», — подчеркивает Скляров.
Новая ценность для фермеров: от семян к технологическим пакетам
Цифровая трансформация позволяет холдингу предлагать аграриям принципиально новый продукт.
«Фермеры получают не просто семена, а готовые технологические решения с цифровым паспортом, — объясняет Скляров. — Мы точно знаем, как будет вести себя тот или иной гибрид в конкретных условиях, и можем давать гарантированные рекомендации».
Система блокчейн-слежения обеспечивает подлинность семян и их происхождение. «Для фермера это страховка от контрафакта и уверенность в качестве. Мы можем отследить всю историю партии — от поля до упаковки», — добавляет директор по производству.
По словам Медведева, это меняет сам подход к работе: «Мы можем точно сказать: на ваших почвах этот гибрид даст урожайность от 2,5 до 3 т при соблюдении определенной технологии. Это снижает риски фермера и повышает его доходность».
Государственная стратегия и импортозамещение
Цифровизация сельского хозяйства соответствует ключевым направлениям государственной политики в области АПК. «Развитие цифровых технологий в агропромышленном комплексе — это не только вопрос эффективности отдельных компаний, но и важнейший элемент обеспечения продовольственной безопасности страны», — отмечает Медведев.
В рамках государственной программы «Цифровое сельское хозяйство» и федерального проекта «Экспорт продукции АПК» создаются условия для внедрения современных технологий. «Мы видим, как меняется подход: государство поддерживает тех, кто инвестирует в цифровизацию и импортозамещение», — добавляет Скляров.
Запуск селекционного центра и внедрение современных технологий позволяют холдингу ускорить создание конкурентоспособных отечественных гибридов. «Мы планируем увеличить объем производства семян в текущем сезоне не менее чем в два раза. Цифровизация дает нам возможность создавать гибриды, адаптированные к российским условиям», — утверждает Скляров.
Перспективы развития: от автоматизации к автономности
Холдинг продолжает инвестировать в цифровые технологии. В планах — внедрение систем автономного орошения на основе AI, создание собственного парка дронов и развитие дифференцированного земледелия и предиктивной аналитики.
«Мы хотим, чтобы система орошения автоматически включалась и выключалась при достижении оптимальных значений влажности почвы, исключая человеческий фактор, — делится планами Медведев. — Совместно с мониторингом дронами это позволит максимально эффективно использовать водные ресурсы».
Особое внимание уделяется обучению персонала. «Мы понимаем, что технологии — это только инструмент. Главное — люди, которые с ними работают. Поэтому создаем систему непрерывного обучения, проводим тренинги, привлекаем молодых специалистов», — говорит Медведев.
Для российского АПК опыт «Золотого Початка» становится примером того, как цифровизация помогает не только повышать эффективность, но и создавать новые конкурентные преимущества на рынке. В условиях реализации государственной программы импортозамещения такие проекты демонстрируют, как частная инициатива может успешно решать общегосударственные задачи, способствуя укреплению технологического суверенитета страны в сфере семеноводства.
«Мы только в начале пути цифровой трансформации, — заключает Медведев. — Технологии позволяют нам не просто оптимизировать процессы, а создавать действительно интеллектуальное сельское хозяйство, где решения принимаются на основе данных, а не предположений».
Реклама. Рекламодатель: ООО «ССЦ «ЗП — Павловский», zolotoypochatok.ru, erid: 2SDnjd5kedu