— Ранее вы руководили компанией «Энергия». Сегодня занимаете не менее важную должность для области. Как вы пришли к решению перейти из коммерции в политику?
— На протяжении всей своей жизни я хотел и знал, что рано или поздно окажусь на государственной службе. На предприятии мы тоже исполняли важные для Родины задачи по обеспечению обороноспособности страны, по обеспечению импортонезависимости. Но всегда было желание оказаться на государственной службе. Сейчас такая возможность представилась, и я с удовольствием согласился.
— Управленческого опыта достаточно для того, чтобы возглавить государственный орган областного значения?
— Время покажет. Но сейчас я думаю, что достаточно. Потому что на предприятии мы решали очень сложные и сверхсрочные задачи, причем в экстренном режиме — в условиях специальной военной операции, когда нужно было нарастить объемы производства более чем в четыре раза. Решали в оперативном порядке, в условиях неопределенности, в условиях кадрового дефицита. Со всеми этими задачами, к счастью, удалось справиться. Поэтому, думаю, накопленный опыт позволит мне эффективно работать и на государственном поприще.
— Если говорить о накопленном опыте. Россия столкнулась с новыми вызовами. Тогда на ваше предприятие легла большая ответственность по обеспечению гособоронзаказа. Какие ресурсы были задействованы для выполнения поставленных задач?
— Нам действительно удалось выполнить все поставленные Родиной задачи и те, которые она доводит сейчас. С самыми серьезными вызовами АО «Энергия» столкнулось на рубеже сентября-октября 2022 года, когда нужно было в четыре раза нарастить объемы производства по так называемым специальным изделиям. По состоянию на октябрь 2022 года, на предприятии были трудоустроены 1,6 тыс. сотрудников. Мы посчитали, что для того, чтобы выполнить обновленные задачи в связи с новыми реалиями, нужно добрать две тысячи человек. Тогда эта задача казалась практически не решаемой. Но Родина ответа «нет» в рамках этой задачи не приемлет. В работу активно вовлеклись и губернатор Липецкой области Игорь Артамонов, и вице-губернатор, курирующая социальные и кадровые вопросы, Ольга Белоглазова, и биржа труда, и центр занятости, и мэр города Ельца. И постепенно мы вместе создали конфигурацию, которая позволила в месяц добирать до 200 человек.
По мере того, как увеличивалась численность, параллельно приобреталось оборудование. Более 1 млрд руб. было вложено в техническое перевооружение предприятия, 700 единиц оборудования на рубеже 2022-2023 годов были приобретены и введены в эксплуатацию. Весь комплекс мер привел к тому, что меньше, чем за полгода, удалось нарастить объемы военного производства более чем в четыре раза. Я знаю, что мои бывшие коллеги ставят еще более амбициозные задачи: в следующем году нарастить объемы производства еще в 1,5-2 раза.
Хотел бы еще раз поблагодарить коллектив завода «Энергия», всех, кто задействован и в военном, и в гражданском производстве, за то, что удалось и сохранить основной костяк коллектива, и нарастить численность, и вместе выполнить задачи, которые перед всеми нами ставила Родина.
— Гособоронзаказ отнимал много сил и времени. Удалось ли вам тогда сохранить развитие гражданского направления?
— Да, удалось. Предприятие еще до начала специальной военной операции стало обретать лидирующие позиции на гражданских рынках. Когда пришел в 2020 году на предприятие, оно было в большей степени направлено на исполнение государственного оборонного заказа. А огромный потенциал на гражданских рынках не был реализован. Потихоньку проводя глубокие исследования рынка, привлекая технологических партнеров, по сути, перенимая ведущие технологии для аккумуляторных батарей в сфере электротранспорта, нам удалось занять лидирующие позиции и на гражданских рынках. По итогам 2023 года завод по выручке должен стать лидером рынка батарей для электротранспорта (погрузочно-подъемной техники, гольф-каров, мелкогабаритного электротранспорта).
Другое интересное направление, которое предприятие освоило, это системы накопления энергии. И на этом формирующемся в России рынке тоже заняли достойную позицию. Примеров кейсов можно вспоминать очень много. Хороший проект удалось реализовать по батареям для эквайринговых терминалов. Елецкая батарея для этого терминала получается в семь раз дешевле, чем ее европейский аналог. Мы сэкономили для российской банковской системы, предложив отечественный аналог батареи для эквайринга, сотни миллионов рублей.
— На кого оставили предприятие и спокойны ли вы за исполнение всех задач?
— Совершенно не переживаю. Предприятие возглавил наш специалист Алексей Низкоус. Ему нет 35 лет, но при этом он уже 16 лет трудится на предприятии. Пришел туда еще студентом и прошел путь от рядового сотрудника отдела маркетинга уже до генерального директора. Хороший, очень сильный профессионал, государственник, для которого интересы Родины стоят превыше всего. Поэтому из акционерного и операционного управления завода «Энергия» я ушел со спокойной душой, потому что знаю, что все задачи будут выполнены.
— Новый пост, новая команда, новые задачи. Как планируете выстраивать работу?
— Мне повезло, потому что при моем предшественнике Дмитрии Аверове работа Липецкого областного Совета депутатов, с точки зрения выполнения всего масштаба необходимых задач, была выстроена превосходно. При этом моими замами являются два очень опытных депутата и настоящих государственника. Владимир Богодухов был даже депутатом Государственной Думы, Герой России, человек с колоссальнейшим опытом, на которого можно в любом вопросе положиться. Равно как и Андрей Фролов, который имеет большой опыт аппаратной работы. Поэтому работа всего аппарата областного Совета в целом выстроена очень хорошо. Здесь нужно, что называется, не сломать и продолжить работать в том же ключе. Поэтому в кадровой политике, безусловно, буду аккуратен. Ну а если говорить о глобальной задаче, которую ставим перед собой, — это сделать несколько шагов в улучшении уровня политической стабильности в регионе, в том числе за счет выстраивания конструктивной работы со всеми депутатами и со всеми фракциями Липецкого областного Совета.
— А что нового вы для себя можете отметить на новой должности?
— В первую очередь, разницу в подходах, в том числе в подходах к мотивации работы сотрудников. Все-таки в коммерческих структурах больше гибкости в финансовой мотивации (системы KPI, бонусов, окладов, которые привязаны к конкретным показателям). На государственной службе в этом контексте все не так гибко, поэтому нужно находить другие рычаги для того, чтобы мотивировать сотрудников аппарата, депутатов, за многими из которых стоит бизнес.
— Вы являетесь депутатом от Елецкого городского округа. Расскажите о работе с избирателями в целом.
— Работа с избирателями построена по открытому принципу. Никогда не закрывался бюрократическими процедурами, работой только в рамках личных приемов. Со мной всегда можно было связаться и через социальные сети, и через помощников. Поэтому получали огромное количество запросов, какие выполняли совместно с исполнительной властью, с администрацией города Ельца, где-то включали ресурсы «Энергии», обращались к другим депутатам и промышленникам. И таким образом, за два года, пока я был депутатом, удалось выполнить более одной тысячи наказов.
— Важная тема — это поддержка участников СВО и их семей. Почти на каждой сессии Липецкий областной Совет депутатов принимает новые меры поддержки. Вы лично помогали и отправили на нужды СВО около 50 млн руб. Расскажите, как в этом направлении будет выстраиваться работа.
— Мы, безусловно, будем продолжать работать в этом направлении. Теперь есть больше инструментов, потому что промышленники, депутаты, правительство Липецкой области — все вовлекаются в тематику поддержки специальной военной операции. Областной Совет принял уже более двух десятков мер социальной поддержки. Но при этом еще идет активная работа по гуманитарной помощи, по прямым запросам наших ребят с передовых рубежей о том, что необходимо приобрести из экипировки, из техники. Обращаются и именные дивизионы Липецкой области, и просто наши земляки, которые служат вне этих дивизионов. Я вижу огромную поддержку со стороны и правительства, и предпринимателей, и депутатов, которые не словом, а делом и деньгами готовы помогать специальной военной операции. Буду эту работу организовывать, буду в ней активно участвовать сам.
