За последние пять лет посещаемость музеев Воронежской области увеличилась почти в три раза. Развитие музейного дела стало темой оперативного совещания в правительстве региона, которое 18 августа провел губернатор Александр Гусев.
Как сообщила министр культуры Мария Мазур, количество посещений государственных и муниципальных музеев возросло с 354 тыс. в 2020 году до более 914 тыс. в 2025 году. Подобный скачок стал возможен благодаря модернизации экспозиций, организации новых залов, использованию современных технологий и доступной ценовой политике. Важным фактором стала программа «Пушкинская карта», по которой только в 2024 году было совершено более 45 тыс. посещений.
В первой половине 2025 года в регионе реализовано 209 выставочных проектов, в том числе 32 межрегиональных. Выставки из воронежских музеев экспонировались в различных регионах России, включая Дагестан, Владимирскую, Оренбургскую, Саратовскую, Сахалинскую области, а также в Луганске и Донецке. В регионе появились и новые музейные пространства. В частности, в июне в Воронеже был открыт уникальный музей воздушно-десантных войск, занимающий площадь более 2 тыс. кв. м, а в 2020 году — Дом-музей И.А. Бунина. Кроме того, после масштабной реконструкции возобновили работу «Арсенал» и «Диорама».
За прошедшие пять лет в развитие музейной сферы области было инвестировано свыше 1,3 млрд руб. из федерального и регионального бюджетов, включая средства, выделенные по национальному проекту «Культура». В частности, в 2025 году финансирование достигло почти 400 млн руб.
Музейные учреждения активно используют внебюджетные источники финансирования: за первые шесть месяцев 2025 года ими было привлечено более 68 млн руб. Гранты стали еще одним важным источником дохода: например, музей-заповедник «Дивногорье» реализовал проекты на сумму, превышающую 10 млн руб. (образовательные инициативы: «Познание истории рек», «Все по полочкам», «Дивногорская палитра»; аудиоэкскурсия для детей с особенностями развития), а «Костенки» — около 3 млн руб. (проекты «Тропа мамонта», «Лабиринт», «Непокоренный Воронеж»). В Острогожском музее им. Крамского в 2026 году планируется улучшение прилегающей территории за счет грантовых средств (около 1,4 млн руб.).
В регионе разрабатывается долгосрочная программа по развитию музейной сети. Ключевыми задачами являются: создание музейного комплекса «Петровский остров», объединяющего объекты культуры, посвященные Петру I; организация детских музейных центров в Воронеже и Рамони; развитие цифровых технологий — виртуальных туров и мультимедийных выставок; расширение международного партнерства, включая проекты с Белоруссией, Крымом, Чеченской Республикой и регионами Содружества «Донбасс».
Музейная сфера демонстрирует динамичный культурный рост. В течение 2024 года музеи организовали более 2,6 тыс. различных мероприятий. Наряду с известными акциями, такими как «Ночь музеев», «Крам-фест» и «Ночь в Дивногорье», все большую популярность приобретают современные форматы: фестивали исторической реконструкции, встречи с деятелями искусства и концерты под открытым небом. Приоритетное значение уделяется памятным датам: 80-летию Победы в Великой Отечественной войне и 300-летию основания Воронежской губернии. Межмузейный выставочный проект «Наша Победа» уже привлек внимание более 5 тыс. зрителей, а передвижная выставка, посвященная юбилею губернии, охватила аудиторию свыше 50 тыс. человек.
В ходе обсуждения доклада губернатор акцентировал внимание на необходимости расширения Воронежского музея имени Крамского путем реставрации здания Дома губернатора. Кроме того, как отметил Александр Гусев, наряду с государственными и муниципальными музеями, в регионе функционирует значительное количество частных музеев, многие из которых не имеют широкой известности. К примеру, музей Есенина достаточно популярен, в то время как о существовании музея «Битлз» известно немногим. Глава региона считает необходимым составить перечень частных музеев и провести встречу с людьми, увлеченными их развитием. И хотя оказывать прямую финансовую поддержку, вероятно, не получится, воронежское правительство сможет поддерживать связь и понимать, какие проблемы возникают в процессе их работы.
