Взаимодействие человека и искусственного интеллекта стало главной темой XVI Воронежского промышленного форума. Почему роботизация остается дорогим и сложным проектом для предприятий, какие отрасли Черноземья готовы к автоматизации быстрее других и как изменится рынок труда, когда рутинные операции перейдут к машинам? Об этом РБК Черноземье рассказала одна из участниц мероприятия исполнительный директор Национальной ассоциации участников рынка робототехники Ольга Мудрова.
— Технологии помогают повышать эффективность и снижать себестоимость, но есть и препятствия для их внедрения на производстве. Как считаете, что сегодня сильнее всего тормозит роботизацию на российских предприятиях?
— Роботизация — это комплекс мероприятий, повышающих технологический уровень готовности предприятия. Для внедрения роботов необходимо учитывать три основных фактора: стоимость внедрения, кадры и готовность самих производственных процессов.
Первый вопрос — финансовый. Роботизация — это не просто приобретение робота, это создание робототехнического комплекса, линии или ячейки. Это требует разработки управляющих программ, систем безопасности, интеграции робота в общий жизненный цикл производства, а также обучения персонала. Очень часто стоимость самого робота в таком решении составляет порядка 20–30%, а все остальное — дополнительные опции. Для предприятий роботизация становится серьезным капиталоемким проектом, исчисляющимся десятками миллионов рублей.
Но финансовая составляющая — не самая главная. Часто предприятия просто не понимают, какой процесс требуется автоматизировать и с чего начать. Уровень технологической насмотренности и готовности персонала к работе с высокотехнологичным оборудованием — еще один сдерживающий фактор. И третий фактор — кадровая подготовка: роботами управляют люди. Чтобы роботизация внедрялась быстрее, необходимо готовить не только специалистов-робототехников, но и тот персонал, который уже работает на промышленных предприятиях.
— В Черноземье достаточно развиты разные отрасли. Как считаете, что может стать локомотивом роботизации региона — агропромышленный комплекс, металлообработка, пищевая промышленность?
— В Черноземье действительно серьезный промышленный потенциал. Но когда мы говорим о роботизации, то, прежде всего, смотрим на сегмент обрабатывающей промышленности, который позволяет показывать хорошую серийность, требования к производительности труда и качеству продукции. Для Черноземья таким фактором является агропромышленный комплекс и пищевая отрасль. Здесь достаточно давно и хорошо роботизируются процессы фасовки, упаковки, укладки, внутрипроизводственной логистики. Это процессы, которые хорошо формализуются, а требования к гигиене, стандартам и качеству продукции делают роботизацию в пищевой отрасли весьма эффективной и экономически оправданной.
Второе направление — машиностроение и металлообработка. Здесь загрузка-выгрузка станков, упаковка, внутрискладское перемещение. Роботизация обусловлена необходимостью повышать производительность, следить за качеством продукции и контролировать работу оборудования.
Третий аспект — все, что связано с химией, производством строительных материалов, фармой, то есть направления, ориентированные на работу с опасными средами. Здесь роботизация преследует цели работы с серийным продуктом, но немаловажно и то, что для этого сегмента роботизация следует за автоматизацией: сначала автоматизируется производство, а затем к нему присоединяется роботизация процессов. Поэтому любая отрасль промышленности в Черноземье, которая характеризуется серийностью и требует повышения производительности труда, может быть локомотивом роботизации.
— Вы говорили о важности подготовки кадров. Здесь есть обратная сторона: люди часто опасаются, что автоматизация оставит их без работы. Что важно делать с точки зрения работы с кадрами, чтобы люди не боялись автоматизации, а наоборот управляли ею?
— Главное — честно говорить сотрудникам, что роботизация действительно приведет к изменению технологических процессов. Утверждать, что ничего не изменится, — абсолютный миф и неправильно; это скорее отбивает желание работников вовлекаться в процесс. Важно, чтобы сотрудники понимали: к технике и роботам перейдут рутинные операции, все, что связано с монотонностью и обслуживанием продукта. Функционал сотрудников перейдет на более высокий уровень: нужно будет управлять процессом, создавать алгоритмику технологического процесса и работать с данными, которые они получают от машин и оборудования.
В этой связи произойдет изменение образовательного трека. Для специалистов по обслуживанию машин и оборудования потребуются дополнительные компетенции по работе с промышленной безопасностью, с данными, по управлению системами и по отклику на внештатные ситуации. Для инженеров и технологов будет востребована работа с управляющими программами и системами, работа с данными. А для руководителей предприятий потребуются компетенции в постановке задач для интеграторов, оценке эффективности производственного процесса и приемке нового производственного процесса после интеграции робота.
— Продолжая тему взаимодействия человека и робота: насколько сейчас развиты в России стандарты физической безопасности взаимодействия человека с машиной?
— Система стандартов существует и постоянно трансформируется с учетом развития технологий. Сейчас есть ряд стандартов, ориентированных на международные стандарты серии ISO 10218 — это все, что связано с конструктивными особенностями промышленных роботов и системой интеграции промышленной робототехники. Есть система стандартов, направленная на работу с управляющими системами и взаимодействием между человеком и роботом. В ближайшее время мы будем развивать эту систему. Система стандартизации откликается на развитие технологий, но требует дополнительного уточнения с учетом того, в какие отрасли будут внедряться роботы, как будет развиваться робототехника в целом, и какие запросы будут ставить предприятия к новым технологиям.
— Вы не первый раз в Воронеже, плотно работаете и знаете воронежские предприятия. На ваш взгляд, что мешает воронежским предприятиям быстрее осваивать роботизацию и внедрение искусственного интеллекта?
— Роботизация — это ответ на решение производственных и бизнес-задач. Возможно, основной фактор в том, что предприятия не всегда имеют серьезный долгий горизонт планирования, необходимый для комплексной модернизации производственных процессов. Не всегда хватает инженерных компетенций, чтобы понять, что требуется для интеграции робота в существующий процесс.
Кроме того, в регионе требуется развивать и расширять систему центров коллективного пользования и центров компетенций, куда предприятия могли бы прийти со своим изделием, чтобы протестировать возможную роботизированную укладку или упаковку, отработать технологию и в целом определиться, какие роботы нужны для производственного процесса. И вопрос подготовки кадров: чем больше мы будем рассказывать о том, что такое роботизация, показывать сценарии применения для различных отраслей и давать предприятиям возможность получать доступные быстроокупаемые решения, тем быстрее мы увидим эффект масштабирования, в том числе для предприятий региона.
