В Липецке прошел брифинг РБК Черноземье «Драйверы развития регионов», собравший представителей власти, бизнеса и экспертного сообщества для обсуждения ключевых экономических тенденций и перспектив развития Липецкой области. Мероприятие стало площадкой для открытого диалога о вызовах и возможностях, стоящих перед регионом.
«Цель брифинга — предоставить аудитории РБК объективную информацию о развитии региона и стимулировать конструктивный диалог. Прошу вас озвучивать реальные цифры, наблюдения и тенденции. Ваша объективная оценка ситуации крайне важна для нас», — задал тон дискуссии директор по развитию РБК Черноземье Игорь Титов, открывая брифинг.
Инвестиционный прорыв: цифры и контекст
Объем инвестиций в основной капитал Липецкой области в 2024 году превысил 260 млрд руб. Как отметила заведующая кафедрой экономики и финансов ЛГТУ, кандидат экономических наук Виктория Кондраткова, ВРП региона в 2024 году оценивается примерно в 1 трлн руб. Индекс промышленного производства составил 100,7%, причем в обрабатывающих отраслях — 101,2%.
«Ключевую роль в привлечении инвесторов играет использование механизмов государственно-частного партнерства, в частности, особой экономической зоны «Липецк», — подчеркнула Кондраткова.
Стратегия диверсификации: от металлургического гиганта к многоотраслевой экономике
Несмотря на сохраняющееся лидерство Новолипецкого металлургического комбината (41,5% в объеме отгруженной продукции), регион последовательно снижает зависимость от одного предприятия. Как отметил депутат Липецкого городского Совета, генеральный директор ООО «Теплоэнергострой» Андрей Иголкин, «если в среднем по стране рост АПК составляет 7%, то в нашем регионе этот показатель достиг 28% за последний год».
Вице-губернатор региона Сергей Курбатов детализировал структуру региональной экономики: «Мне кажется не совсем верным представлять Липецкую область как некий симбиоз комбината и АПК. Это, конечно, не так. У нас в целом развита промышленность. Даже если исключить из нее комбинат, она все равно будет значительно больше, чем АПК. Это и автомобильное производство, и производство бытовой техники, химическая и машиностроительная отрасли — спектр довольно широк».
По его словам, за последние пять лет доля металлургии в общем объеме отгруженной продукции сократилась примерно на 2,5%. «В правительстве региона на снижение доли НЛМК смотрят скорее позитивно. Сегодня важно видеть, что происходит с остальной экономикой. Здесь мы наблюдаем заметный рост, появление новых производств и активное развитие особой экономической зоны».
ОЭЗ как драйвер инвестиционной привлекательности
Особая экономическая зона «Липецк» остается ключевым инструментом привлечения инвестиций. «ОЭЗ последние три года стабильно принимает по семь новых резидентов ежегодно. Это хороший темп, учитывая, что средний срок реализации проекта составляет 2-3 года», — отметил Курбатов.
Вице-губернатор подчеркнул стратегическую важность развития инфраструктурных проектов: «Ключевой вектор развития промышленности — расширение трех особых экономических зон. Они привлекают как новых, так и иностранных инвесторов. Важно отметить, что объемы инвестиций действующих предприятий сопоставимы с инвестициями новых. Это очень позитивный сигнал, и мы планируем усилить меры поддержки для этих предприятий, поскольку они уже адаптированы к местным условиям и имеют налаженные связи с поставщиками».
Особое внимание Курбатов уделил недавно созданной третьей площадке: «К особой экономической зоне была присоединена третья площадка — ЛТЗ, которая станет центром развития высокотехнологичной промышленности (машиностроение, робототехника). В настоящее время эта площадка ждет своих резидентов, но потенциал ее огромен».
ИИ и кадры: технологическая трансформация региональной экономики
Внедрение искусственного интеллекта стало одним из стратегических приоритетов развития региона. «Мы начали с трансформации правительства и планируем предоставить эти инструменты и нашим предприятиям, — рассказал Сергей Курбатов. — Например, разработан продукт для детекции видеопотока с целью контроля соблюдения норм безопасности на производстве (наличие каски, запрет на курение и т.д.). Эта нейронная сеть уже обучена и тестируется на одном из промышленных предприятий региона».
Параллельно регион решает кадровые вызовы. Согласно статистике за 2024 год, по темпам роста заработной платы Липецкая область была лидером в ЦФО, а по росту реальной заработной платы (с учетом инфляции) — первой в России. «Этот рост — результат активного притока инвесторов», — констатировал вице-губернатор.
Елец — будущая туристическая и креативная столица Черноземья
Развитие внутреннего туризма стало отдельным стратегическим направлением. Фокусом выбрали Елец — город с 879-летней историей, расположенный на трассе М-4 с месячным трафиком 15 млн человек.
«Если хотя бы четверть из них заедет в город на один час, это обеспечит колоссальный туристический поток», — отмечает Курбатов. В Ельце полным ходом идет строительство отелей, рассчитанных на размещение 400 человек.
Сенатор РФ, представитель исполнительной власти Липецкой области в Совете Федерации России Евгения Уваркина видит в Ельце уникальный потенциал для развития креативных индустрий: «Сегодня креативные индустрии — это не просто модный тренд, а стратегически важный сектор для нашего региона. Мы должны рассматривать их не просто как сферу культуры или творчества, а как реальный экономический драйвер».
По словам Уваркиной, флагманским проектом может стать создание креативного кластера на базе исторического здания Елецкой табачной фабрики XIX века: «Это не просто реставрация старого здания, а перезапуск целой промышленной территории, превращение ее в многофункциональное общественное пространство и новую главную артерию города».
Сенатор уверена, что «в ближайшие десять лет у нас есть все шансы превратить Елец в культурную столицу Черноземья». Для этого есть все предпосылки: богатое наследие, востребованный тренд внутреннего туризма и амбициозные проекты, разработанные в рамках стратегических сессий и бизнес-встреч.
Стратегическая цель региона — увеличить долю креативных индустрий в ВРП с текущих 1,5 до 6% к 2030 году. «Наша цель — довести долю креативных индустрий до 6% к 2030 году. Мы не стремимся к тому, чтобы креативные индустрии превзошли промышленность или агропромышленный комплекс по объему ВВП или ВРП. Важно понимать, что они существенно дополняют сферу туризма, являясь с ней неразрывно связанными», — пояснила сенатор.
Подводя итог, Уваркина подчеркнула: «Развитие креативных индустрий в Ельце — это пример диверсификации экономики, который не означает отказ от промышленности и сельского хозяйства, а лишь создание нового этажа — экономики впечатлений, знаний и творчества. Сила Липецкой области — в синергии традиционного и современного: IT, агропромышленности, металлургии, наследия и креативных методологий. Это обеспечивает устойчивое развитие и новую энергетику региона».
Малый бизнес и инновации: от волонтерских инициатив к системным решениям
Основатель «Закрытого клуба предпринимателей» Липецкой области Жанна Хайрединова привела вдохновляющий пример успешной импортозамещающей инициативы: «Наше научно-производственное предприятие выросло из волонтерской группы. Сейчас мы производим станции радиоэлектронной борьбы (РЭБ) для подавления беспилотников. Если раньше мы собирали одну станцию РЭБ за несколько дней, то сейчас можем производить до ста станций в день в пиковые периоды».
По ее словам, сегодня оборот предприятия составляет более 1 млрд руб., а штат — около 150 сотрудников. «Ключевые тренды в малом бизнесе региона — рост производства, интерес к интеллектуальной собственности и инновациям», — отметила Хайрединова.
Инвестиционная философия и региональная идентичность
Президент Торгово-промышленной палаты Липецкой области Анатолий Гольцов подчеркнул исторические предпосылки инвестиционного успеха региона: «Фундамент Липецкой области, искусственно созданной в советское время, оказался очень прочным. Новолипецкий комбинат был создан не случайно в 50-е годы. У нас не было руды и угля, но были мозги, люди, способные освоить высокие технологии».
Гольцов заметил, что цифры могут быть обманчивы, но в данном случае они подтверждают правильность выбранной стратегии: «Стратегия — это искусство достижения цели, а искусство — это высокое умение, которое проявляется в реализации всех процессов».
Бизнес-сообщество: практический взгляд на вызовы и возможности
Представители бизнес-сообщества поделились практическим видением текущей ситуации. По словам эксперта липецкого регионального отделения «Опора России» Эдуарда Качуры, в объединении малого и среднего предпринимательства на постоянной основе еженедельно проводятся круглые столы по разбору проблемных вопросов предпринимателей: «Что хочется отметить, что на настоящий момент запросов от предпринимателей стало намного меньше. Это говорит о том, что климат в регионе становится привлекательным».
Владелец и директор центра кузовного ремонта «Голдавто» Артем Торшин отметил: «Сейчас всем тяжело. Тяжело предпринимателям, власти, тяжело тем ребятам, которые находятся на линии боевого сопротивления. Поэтому это взвешенные меры. Мы как раз усиливаемся со своим бизнесом, увеличивая свою производительность труда».
Директор по стратегическим коммуникациям ООО «Липецкая трубная компания «Свободный сокол» Александр Бабанов поделился опытом реориентации экспортных потоков: «До начала СВО продукция поставлялась в 22 страны мира. По ряду понятных причин сейчас рынок чуть сузился, но сейчас открывается окно возможностей для поставки в ДНР, в Казахстан».
Директор ООО СЗ «СКС» Виталий Брычаев сформулировал общий настрой бизнес-сообщества: «Все говорят о том, что в любом случае сегодня время работать, время развиваться. Хотя непростое время, но других времен не будет, будут лучше, но позже. Мы должны все идти в ногу со временем, работать, смотреть не на Запад, а на нашу страну».
Директор по качеству ООО «Агроном-сад» Варвара Сошина выделила особую значимость технологической трансформации: «Слушая сегодня спикеров, я поняла, что практически каждое выступление мне откликается. Особенно хочу отметить слова вице-губернатора Сергея Курбатова об искусственном интеллекте. Думаю, искусственный интеллект — это конкурентоспособность любой компании».
Липецкая область, сохраняя позиции промышленного центра, демонстрирует комплексный подход к формированию новой экономической модели. Стратегическая диверсификация через развитие ОЭЗ, технологическая модернизация на основе ИИ и целенаправленное развитие креативного сектора создают устойчивую основу для долгосрочного роста традиционных отраслей. Как отметил Анатолий Гольцов, «в условиях рыночной экономики границы размыты», и регион успешно использует это преимущество, сочетая промышленные традиции с инновационными подходами.
