В предпринимательской среде Воронежа все отчетливее звучит запрос на обновление форматов делового взаимодействия. По мнению экспертов, местные бизнес-объединения переживают период стагнации — участники ожидают не просто сопровождения текущих процессов, а конкретных инструментов для масштабирования. В то время как региональные сообщества не дают импульсов для развития, федеральные проекты предлагают более широкую экспертизу и действенные механизмы роста.
О своем опыте участия в общероссийских объединениях в эфире радио РБК в Воронеже рассказал основатель инжиниринговой компании «ПГС» Виталий Горбанев. Предприниматель состоит сразу в двух федеральных структурах — сообществе «Предприниматели Патриоты» и клубе выпускников МШУ «Сколково». По его словам, главная проблема Воронежа — нехватка масштаба, которая серьезно ограничивает возможности для обмена опытом.
Участие в федеральных сообществах дает гораздо более широкую экспертизу. При этом регионы находятся на разных стадиях развития. Екатеринбург, Тюмень, Казань, Новосибирск — они уже перегнали Воронеж по уровню мышления и подходам к ведению бизнеса», — отметил Горбанев.
Среди ключевых факторов, формирующих успешную бизнес-среду, он выделяет три составляющие: исторически сложившуюся наукоемкость регионов, наличие сильных вузов и позицию региональной власти. В Воронеже, по его оценке, за последние годы достигнут определенный прогресс, однако потенциал остается не полностью реализованным.
Особую ценность федеральных сообществ предприниматель видит в возможности обмена экспертизой по ключевым направлениям бизнеса: HR, продукт, финансы и производство. Участники делятся реальными кейсами, которые можно либо напрямую внедрить в своем деле, либо адаптировать под собственные задачи.
Говоря о текущих условиях ведения бизнеса, Горбанев сформулировал два ключевых принципа успешного развития: креативность (уникальный дизайн и продукт) и оптимизация затрат (отсутствие лишних издержек).
«Сегодняшний рынок не прощает ошибок. Прежней маржи уже не будет, а риски существенно возросли. Ошибки, которые раньше рынок прощал, теперь становятся критическими. Поэтому ключевые условия успеха — креативность и оптимизация затрат», — резюмировал предприниматель.
Воронежские предпринимательские объединения, по его мнению, могли бы интегрировать эти успешные методики и практики обмена экспертизой, чтобы предложить участникам новые инструменты для развития.
