— Расскажите, пожалуйста, почему решили сменить наименование «Квадры» на «РИР Энерго»? Стоят ли за этим какие-то изменения, которые уже произошли или планируются?
— Смена названия является логичным продолжением интеграции активов «Квадры» в атомную отрасль и в наш дивизион «Росатом Инфраструктурные решения». Это не было спонтанным решением. Мы уже два года выстраиваем все наши процессы и процедуры в соответствии с политикой качества и с производственной культурой «Росатома», с нашими правилами. Принадлежность к бренду также является важной составляющей. Перед запуском процесса проанализировали ситуацию, поговорили с сотрудниками разных уровней. Решение было воспринято очень позитивно. Мы не ожидали какого-либо отторжения или настороженности со стороны заказчиков, потребителей или коллег. Поэтому мы смело пошли на ребрендинг и видим хорошие результаты. Знак «Росатома» — это знак качества, и ему нужно соответствовать.
— 2024 год для компании охарактеризовался большой работой по модернизации теплоэнергетической инфраструктуры, особенно в Липецке и Курске. Что сейчас происходит в этом направлении? Как идет модернизация теплосетевого комплекса?
— В Черноземье мы представлены практически во всех регионах, и наше развитие соответствует планам этих регионов и городов. Внимательно следим за этим. Основная задача — не снижать темпы, несмотря на текущую ситуацию.
Безусловно, мы испытываем серьезные сложности в связи с тем, что многие регионы находятся в непосредственной близости к зоне проведения специальной военной операции. Поэтому, помимо обеспечения надежного электро- и теплоснабжения, занимаемся защитой наших активов, защитой критически важной инфраструктуры и одновременно думаем о будущем, разрабатываем долгосрочные программы развития.
Новое направление для нас — это мастер-план в части инфраструктурного раздела. Мы делаем его в цифровом формате. Пилотный регион — Липецк. Это дает возможность выстроить взаимоотношения с регионом и потребителями на долгосрочную перспективу. Это тоже часть политики и стратегии «Росатома» — смотреть далеко вперед и предъявлять высокие требования к эффективности работы. Такое отношение вызывает доверие со стороны регионов.
Несмотря на сложную экономическую ситуацию, у нас в проработке крупные концессии по ряду региональных центров. Это говорит о том, что нам доверяют, поэтому мы не снижаем объемы, но важно соотносить их с планами развития городов и регионов, которые разрабатывают губернаторы и их команды.
— Знаем, что вы принимаете участие в разработке мастер-плана Липецка — готовите инфраструктурный раздел. Что включает в себя эта работа? На каком вы сейчас этапе?
— Мастер-план — это необходимая вещь, но пока еще не все руководители регионов это осознают. Рады, что губернатор Липецкой области Игорь Артамонов нас поддерживает. Наша инициатива заключается в том, что для каждого города важно понимать не только перспективу развития застройки, привлечения инвестиций и развития промышленности, но и состояние своей инфраструктуры и планировать ее готовность к этому развитию на долгосрочную перспективу.
В этом и состоит инфраструктурный раздел. Мы увязываем в единый план системы теплоснабжения, водоснабжения и газификации. На карте можно увидеть состояние каждой дочерней компании и планы ее развития. Все это представлено в удобном цифровом формате. Работу по Липецку завершим до конца года.
Это наша инициативная работа, поддержанная руководством города и региона. Без взаимодействия разных игроков невозможно добиться результата. Надеемся, что все крупные центры, в которых мы представлены, реализуют такие инфраструктурные разделы. Это даст нам возможность видеть, как будет развиваться город, как обеспечена инфраструктура и что получат жители.
— На площадке ПМЭФ вы подписали соглашение с Курской областью по созданию общественного пространства на месте Курской ТЭЦ-4. Расскажите подробнее об этом проекте.
— У нас интересный план совместного партнерства с новой командой губернатора. Мы компактизируем территорию нашей Курской ТЭЦ-4, которая прилегает к курскому детинцу, освободим 2,5 га от производственных площадей, рекультивируем их и разместим там общественное пространство — красивый и удобный парк для жителей.
Самое главное, что там же находится историческое место — колодец Феодосия Печерского. Мы хотим облагородить это место, построить часовню. Парк вокруг даст возможность развить просветительское и духовное направление, а также отдохнуть и привлечь туристов.
Этот проект фактически стартует. Мы активно им занимаемся. В 2028 году хотим открыть доступ к парку. А в здании исторического наследия ТЭЦ планируем создать небольшой музей.
Мы гордимся этим проектом. Это наш вклад в город и регион не только с точки зрения тепла и электроэнергии, но и с точки зрения создания такого интересного места непосредственно на нашей территории.
— Есть ли подобные проекты в других регионах присутствия «РИР Энерго»?
— У нас параллельно идет интересный проект в Смоленске с аналогичным подходом. В советское время большие производственные и инфраструктурные объекты часто располагались внутри старинных русских городов. Сейчас это не совсем правильно. В Смоленске модернизируем одну станцию при поддержке правительства, наращиваем мощность, делаем глубокую модернизацию. Это позволяет нам высвободить вторую станцию, которая примыкает к территории авто- и железнодорожного вокзала, то есть находится в районе центра. Совместно с администрацией города и региона занимаемся привлечением компании-девелопера, которая сможет организовать гостиницу, точки притяжения для туристов и общественные места. Человек, приезжая в Смоленск, будет видеть не старую ТЭЦ, а красивое и привлекательное лицо города.
Такие проекты важны для нас, потому что мы повышаем надежность и наращиваем мощность, а также делаем полезные вещи для граждан и туристов.
— Какие еще соглашения подписаны в дни работы форума? Есть ли какие-то проекты, которые особенно важны для вашей компании и регионов, с которыми вы сотрудничаете?
— У нас несколько подписаний с ключевыми регионами по долгосрочным программам развития. Где-то к теплу добавляется задача заняться водоснабжением, где-то мы говорим о расширении партнерства. Важно синхронизировать планы развития энергетики и тепла с проектами по развитию автомобильных дорог и благоустройства города.
Со всеми ключевыми губернаторами и партнерами у нас запланированы дорожные карты по развитию, которые мы зафиксировали в соглашениях. У нас есть небольшая международная повестка в части обводнения. Все, что связано с развитием, имело импульс на этом форуме, поэтому у нас было много подписаний и очень плотная программа.
Реклама. Рекламодатель: АО «РИР Энерго», rirenergy.ru, erid: 2SDnjdX4cFP
