Запуск одного из самых технологичных хабов маркетплейса в стране, потребовавший инвестиций более 10 млрд руб., не только создал тысячи рабочих мест, но и стал символом новой экономической стратегии Черноземья, делающей ставку на логистику. Реализация проекта, который сопровождали региональные власти по принципу «одного окна» с 2018 года, демонстрирует, как гибкая работа с инвесторами и адаптация законодательства позволяют привлекать гигантов ритейла в традиционно аграрные регионы.
От концепции до кластера: стратегическое партнерство на семь лет вперед
Судьба проекта решалась задолго до закладки первого камня. Стратегическим партнером Wildberries с самого первого контакта в 2018 году выступило Агентство по привлечению инвестиций Воронежской области. Тогда организацию возглавлял нынешний первый заместитель председателя правительства Воронежской области Данил Кустов.
Как отмечает руководитель агентства Елена Лапина, сопровождение велось комплексно — от поиска земли до открытия. «Наша деятельность была направлена на комплексное сопровождение, включая подбор земельных участков, организацию межведомственного взаимодействия и решение инфраструктурных вопросов», — пояснила она.
Выбор локации стал сложным, многоэтапным процессом. Изначально проект рассматривался для территории опережающего развития (ТОСЭР) в моногороде Павловске при поддержке Фонда развития моногородов. Однако совместный детальный анализ выявил критическое кадровое ограничение: реализация поблизости двух других крупных проектов («Агроэко» и «Евралис») создала высокую конкуренцию на локальном рынке труда. «Обеспечить будущий комплекс кадрами в Павловске было бы крайне сложно», — констатирует Лапина.
После рассмотрения Рамонского района, где сроки модернизации энергоинфраструктуры не совпали с планами инвестора, финальный выбор пал на Новоусманский район. Ключевыми преимуществами стали близость к Воронежу, наличие трассы М-4 «Дон» и успешный опыт реализации аналогичных проектов, формирующий здесь полноценный логистический кластер. Решающим фактором стало наличие свободного участка площадью 30 га в селе Александровка, до федеральной трассы от которого — всего 1 км. Правительство области и агентство обеспечили подключение площадки ко всем необходимым сетям.
Инвестиции в закон: как регион адаптировался под запрос бизнеса
Для фиксации проекта потребовалась не только земля, но и изменения в нормативной базе. По инициативе губернатора Воронежской области Александра Гусева и правительства области были приняты поправки, позволившие логистическим комплексам с инвестициями свыше 5 млрд руб. претендовать на меры господдержки. Параллельно урегулировали вопросы с генпланом Отрадненского сельского поселения.
Эта законодательная работа завершилась подписанием в декабре 2022 года соглашения о строительстве между губернатором и основателем Wildberries Татьяной Ким. После приобретения компанией земли в апреле 2023 года агентство стало связующим звеном между инвестором, властью и ресурсниками, что позволило, по словам Лапиной, обеспечить «жесткое соблюдение графика строительства».
Логистический хаб на перекрестке магистралей: почему выбор пал на Воронеж
Географическое положение Воронежской области стало ее ключевым конкурентным преимуществом. Регион находится в центре пересечения ключевых транспортных артерий: центральной трассы М-4 «Дон» (Москва — Юг), дороги на Курск в западном направлении (А-144), идущей в восточном направлении магистрали на Тамбов (Р-193) и ответвления на юго-восток (Р-298). Мощный узел Юго-Восточной железной дороги обеспечивает грузовые и пассажирские потоки, а в перспективе через Воронеж пройдет высокоскоростная магистраль Москва — Адлер.
«Такая плотная транспортная сеть создает мощную логистическую платформу. Именно это уже привлекает в регион лидеров рынка, которые открывают здесь свои распределительные центры», — отмечает руководитель воронежского Агентства по привлечению инвестиций. Так, в Новоусманском районе уже работают центры Ozon, «Магнит Логистика», рядом функционирует комплекс сети «Порядок». Запуск Wildberries, по мнению Лапиной, выводит этот кластер на новый уровень, создавая синергию для развития смежной инфраструктуры, привлечения поставщиков услуг и формирования устойчивой экосистемы для дальнейшего притока инвестиций в логистику и сопряженные отрасли.
Экспертное мнение: оценка эффективности региональной команды
Ретроспективную оценку взаимодействию федеральных и региональных институтов дал Александр Краснослободцев, заместитель председателя комиссии по развитию региональных финансов, индустриальных территорий и малых городов в совете по финансовому рынку и инвестициям ТПП России, автор телеграм-канала «Прожектор господдержки». В рамках деятельности в Фонде развития моногородов он работал над первоначальным предложением по размещению проекта складского комплекса компании в Павловске, а работая в ВЭБ.РФ, отвечал за привлечение федеральных и международных инвесторов в регионы.
«Реализация проекта Wildberries — пример системной и клиентоориентированной работы инвестиционного блока региона. Проект требовал гибкости: были детально проработаны несколько локаций — от ТОСЭР «Павловск» до районов, наиболее отвечающих логистическим и кадровым требованиям инвестора. По итогам этой работы регион оперативно адаптировал законодательство, введя новые меры поддержки для крупных логистических хабов», — отмечает эксперт.
По его словам, подход, при котором власть выступает как партнер, готовый подстраиваться под запросы бизнеса, создает в Черноземье устойчивую среду для инвестиций. «Воронежская команда всегда фокусируется на конечной цели, помогая инвестору реализовать проект максимально эффективно», — резюмирует Краснослободцев.
Таким образом, проект Wildberries, благодаря планомерной работе региональных властей, стал для Воронежской области не просто новым складом, а поворотной точкой. Регион теперь не только имеет статус житницы России, но и становится одним из ключевых логистических хабов страны, способным привлекать и удерживать многомиллиардные инвестиции лидеров национальной экономики.
