Торжественное открытие регионального отделения межрегионального союза «Клуб молодых промышленников» стало одним из ключевых событий XV Воронежского промышленного форума. В интервью РБК Черноземье руководитель отделения в Воронежской области Ярослав Сугак рассказал о планах организации, главными задачами которой стали кооперация промышленников и выработка новых подходов к управлению предприятиями.
— Расскажите, пожалуйста, зачем промышленники Воронежской области решили создать отделение «Клуба молодых промышленников»? Какие практические задачи вы ставите?
— Наши ключевые задачи — это кооперация, объединение усилий, прямой диалог с властью, а также поиск и решение актуальных проблем отрасли.
— Что является основным мотивом для вступления в клуб?
— Расскажу на своем примере. В 2024 году нашей компании исполнилось десять лет, и возникла потребность в дальнейшем развитии, поиске новых рынков и продуктов. Стало очевидно, что в изоляции это сделать очень сложно, необходима информация извне.
Не зря говорят: «Кто владеет информацией, тот владеет миром». Наш клуб как раз и является той площадкой, где участники активно обмениваются данными, взаимодействуют с коллегами — руководителями схожих предприятий. В результате такого общения рождается много новых идей и появляется желание их реализовать. Таким образом, «Клуб молодых промышленников» — это платформа для генерации новых идей.
— Как сообщество промышленников региона восприняло открытие отделения? Вы чувствуете скепсис или поддержку?
— Однозначно чувствуется поддержка. Люди отнеслись к этому очень положительно. На предварительном заседании по поводу открытия клуба нас активно поддержало министерство промышленности и транспорта в лице министра Сергея Хлызова. Многие известные воронежские предприятия проявили интерес к клубу. Все заинтересованы в качественных изменениях в региональной промышленности.
— Какие первые проекты планирует запустить отделение, чтобы участники увидели отдачу в ближайшие 6–12 месяцев?
— У нас только прошло открытие, подготовка к которому заняла два месяца. Конкретные проекты в рамках регионального отделения мы будем прорабатывать в ближайшее время. По плану мы будем собираться не реже раза в квартал, чтобы обозначать проблемы, искать решения и точки роста.
Клуб проводит много мероприятий федерального уровня: открытия отделений в других городах, программы наставничества, кооперационные площадки. Мы заранее знаем расписание на месяц вперед и можем участвовать в них. Участие для членов клуба бесплатное.
— За счет чего финансируется деятельность клуба?
— Деятельность финансируется исключительно за счет членских взносов.
— Планируете ли вы оказывать коммерческие услуги или клуб полностью некоммерческий?
— Пока такой задачи не стояло, и планов по коммерциализации нет.
— В чем вы видите главное идеологическое отличие молодых промышленников от предыдущего поколения управленцев?
— Мне 36 лет, и я понимаю, что поколение 20–25-летних мыслит совершенно иначе. Это новое поколение, которому нужен другой подход. То же самое и с нашим клубом: мы отличаемся от старших коллег подходом, видением процессов и идей, особенно в эпоху цифровизации.
Наша задача — взять лучшее у старших наставников и привнести современные идеи управления промышленностью в нынешних условиях.
