– Виктор Владиславович, расскажите, с какими итогами предприятие подходит к концу 2019 года? Какого прогресса удалось достичь в отрасли за последние годы?
– Производственные показатели предприятий холдинга неизменно растут. Плановая модернизация производств, внедрение передовых технологий возделывания культур и их переработки, оптимизация всех производственных процессов позволили поднять эффективность производств на уровень, немыслимый 10-15 лет назад. Уровень экологической безопасности, энергоэффективности, общей безопасности труда на предприятиях группы компаний «Продимекс» находятся на уровне лучших мировых показателей.
Все эти достижения помогают повысить конкурентоспособность наших предприятий в сложных текущих условиях. Перепроизводство сахара в России привело к резкому снижению его цены, что, в свою очередь, резко снизило рентабельность производства сахарной свеклы и сахара в России. Только крепкие компании, подобно Продимекс, сейчас могут продолжать развиваться и строить планы на будущее, для остальных главной проблемой стал вопрос выживания.
– Какие новые виды продукции АПК появились в текущем году в вашей компании?
– После модернизации предприятия открылись два новых цеха на Перелёшинском сахарном комбинате: цех мелкой фасовки (1 – 5 кг), мощностью 250 тонн в сутки и цех прессованного сахара мощностью 25 тонн в сутки.
– Какова сегодня география поставок продукции компании «Продимекс»? Увеличились ли объемы производства?
– Сахар, произведенный нашими заводами, можно встретить во всех уголках нашей страны. Благодаря активности оптовых посредников и абсолютной открытости российского сахарного рынка, крупные партии сахара перемещаются по территории России, и нашу продукцию можно увидеть как в цехах крупных кондитерских компаний, так и на полке сельского магазина в глубинке.
В части расширения географии экспортных поставок, пока изменений нет. По-прежнему, основными покупателями нашей продукции являются страны бывшего СНГ – Казахстан, Таджикистан, Узбекистан, Азербайджан. В последнее время, на фоне резкого падения внутрироссийских цен на сахар, он стал конкурентоспособнее и в дальнем зарубежье. Проработка вариантов активно ведется нашими специалистами.
– В нашем регионе динамично развивается растениеводство. За счет чего удается стабильно получать высокие урожаи сельхозкультур?
– Воронежская область – жемчужина Черноземья, знаменитые воронежские чернозёмы имеют огромный потенциал при правильном их использовании. В нашем регионе сконцентрированы одни из самых эффективных российских аграрных компаний. Большое значение имеет повышенное внимание руководства области именно к аграрному сектору.
– Расскажите об основных проблемах в сфере аграрной отрасли региона? Как компании занять лидирующие позиции в кризисной ситуации?
– Условия для аграрного бизнеса, созданные в Воронежской области, одни из лучших в стране. Основные проблемы связаны с погодно-климатическими условиями – южная часть области испытывает недостаток влаги. Рецепт только один: внимательно подбирать севооборот, экспериментировать с засухоустойчивыми сортами и гибридами сельскохозяйственных культур, осваивать лучшие мировые технологии по влагозадержанию в почве. Там, где возможно, строить системы искусственного орошения полей.
– Высока ли сегодня конкуренция на рынке АПК в вашей отрасли?
– Да, конкуренция на сахарном рынке очень сильна, как на внутрироссийском, так и на международном.
– Год от года государство, даже несмотря на объективные экономические трудности, наращивает поддержку сельского хозяйства. Насколько весомы суммы поддержки для сельхозпредприятий региона?
– Сравнение с объемами господдержки, получаемыми растениеводами и переработчиками до 2016 года, будет не в пользу программ, действующих на текущий момент. И количество программ, и их финансовое наполнение раньше были весомее и комфортнее для получателей. Это обстоятельство позволило большому количеству российских растениеводов и переработчиков твердо встать на ноги, освоить передовые технологии, провести модернизацию производств. Действующие федеральные программы господдержки, в основном сводятся к льготному кредитованию и стимулированию экспорта, нашей отрасли мало что достается, особенно, учитывая перепроизводство сахара в России.
– Поделитесь планами на урожай сахарной свеклы, как сегодня ведется переработка?
– Предприятиям ГК «Продимекс» предстоит выкопать в Воронежской области еще около четверти урожая, и в любой момент природа может вмешаться в этот процесс и спутать наши планы. Поэтому, до окончания уборки сахарной свеклы, мы не подводим окончательные итоги. Пока уборка идет хорошо, в сравнении с прошлым годом накопано на треть больше сырья, заводы холдинга перерабатывают около 40 тысяч тонн свеклы в сутки.
– Расскажите о перспективах на 2020 год. Планируется ли расширение бизнеса в другие регионы?
– Нет, расширения не планируется. Наш холдинг достиг сбалансированной структуры и основные усилия сейчас направлены на повышения эффективности производств, входящих в его состав.
