От первого лица⁠, Черноземье ,
0

«Семилуки – это сила. Еще просто до конца это не все поняли»

Глава администрации Семилукского района Зацепин — об инвестициях в экономику
Максим Зацепин (Фото: пресс-служба администрации Семилукского района)
Максим Зацепин (Фото: пресс-служба администрации Семилукского района)
Глава администрации Семилукского района Воронежской области Максим Зацепин — о реализации нацпроектов, благоустройстве и инфраструктуре, привлечении инвесторов и новом «бизнес-шерифе».

— На реализацию каких национальных проектов в 2025 году был направлен наибольший объем средств бюджета Семилукского района? Какой конкретный экономический или социальный эффект (например, рост налоговых поступлений, создание рабочих мест) уже можно измерить?

— В 2025 году активно участвовали в реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни». По федеральному проекту «Модернизация коммунальной инфраструктуры», входящему в его состав, было выделено чуть более 130 млн руб. на капитальный ремонт участка водопроводной и тепловой сети на улице Дзержинского. Также значительный объем федеральных средств — порядка 115 млн руб. — получили на благоустройство самой этой улицы в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды». Делаем упор на самое необходимое. В первую очередь, это комфорт проживания жителей района: качественные дороги, коммунальная инфраструктура и социальная сфера. Кроме того, источником финансирования и помощником в реализации проектов выступает региональный бюджет. Благодаря этому, например, удалось модернизировать котельную и построить новый объект теплоснабжения в городе Семилуки.

Помимо этого, направляем средства и на проектирование для того, чтобы в дальнейшем иметь возможность принять участие в реализации проектов и программ различного уровня. Работаем над формированием документации для проведения капитальных ремонтов детских садов, школ, спортивных объектов.

— В 2024 году проводилось всероссийское онлайн-голосование по выбору приоритетных проектов для благоустройства. В 2025 году в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» комплексно благоустроили улицу Дзержинского в Семилуках. Общая стоимость масштабного ремонта — 230 млн руб. Как жители оценили преображения в городе? Столкнулась ли администрация с какими-то проблемами? В частности, жителей интересовало озеленение этой улицы.

— Проект благоустройства улицы Дзержинского — значимый. На его реализацию, как уже говорил, было выделено порядка 115 млн руб. и еще чуть более 130 млн руб. на модернизацию коммунальной инфраструктуры. Считаю важным привести в порядок сети, для того чтобы в дальнейшем минимизировать количество аварийных ситуаций и исключить необходимость проведения работ на обновленном объекте. Кроме того, за счет дополнительных средств из регионального бюджета обустроили на улице Дзержинского и новое дорожное полотно.

Жители волновались о том, что были вырублены тополя. Скажу сразу, что все они уже находились в аварийном состоянии и у администрации города Семилуки есть официальное заключение. Взамен старых деревьев были высажены 224 остролистных клена и 180 кустарников различных видов. Конечно, весна покажет, как зеленые насаждения пережили зимний период. И в случае, если будет требоваться их замена, подрядная организация сделает это по гарантии. Кроме того, одним из требований к подрядчикам, согласно проектно-сметной документации, было обязательное устройство системы автополива.

В этом году работы по преображению центральной части города Семилуки будут продолжены. Поэтому о завершении проекта пока говорить рано. Вообще улица Дзержинского — это синергия многих региональных и федеральных программ. Например, сейчас прорабатываем вопрос проведения ремонтных работ в дворовых территориях, которые прилегают к улице Дзержинского. Разработаны концепции их благоустройства, готовим проектно-сметную документацию.

Многие говорят, а как же другие микрорайоны? Пока мы чуть больше сосредоточены на центральной части города, а уже после будем активно развиваться и дальше.

— В 2025 году проект благоустройства Центрального пляжа в Семилуках стал победителем всероссийского конкурса создания комфортной городской среды. В 2026 году обновление ждет и площадь Ленина. Какова стоимость реализации проектов? Расскажите о сроках. Помимо эстетики, как эти проекты повлияют на местную экономику?

— Да, действительно, проект по благоустройству площади Ленина стал победителем всероссийского голосования, которое проводилось в 2025 году в рамках реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни». Нам выделено чуть более 130 млн руб. В течение месяца планируем объявить конкурсные процедуры по поиску подрядной организации. Ей будет необходимо обновить покрытие, то есть заменить тротуарную плитку не только на самой площади, но и в прилегающем сквере. Там также будет организовано озеленение, появятся новые МАФы. Обновление коснется и памятника В.И. Ленину. В сквере появится сухой фонтан.

Еще один важный проект — это Центральный пляж, победитель всероссийского конкурса лучших проектов по созданию комфортной городской среды в малых городах исторических поселениях, который проводится Минстроем РФ. Сейчас завершилась работа по проектированию, ведется подготовка сметного расчета. И здесь также планируем в этом месяце выйти на торги. Оценим и то, как разливается Дон, потому что территория находится в зоне возможного подтопления, и сделаем необходимые выводы для того, чтобы в дальнейшем избежать проблем.

В 2026 году также будем принимать участие в этом конкурсе. Уже ведем отбор территории, для которой будем разрабатывать проект и выдвигать его на конкурс. Хочу обратить внимание на одну из локаций. Речь идет о территории рядом с дачей Башкирцевых, обладающей уникальной историко-культурной ценностью. В ближайшие годы инвестор приступает к восстановлению объекта культурного наследия. Логичным и гармоничным продолжением этого процесса может стать и благоустройство прилегающей территории. Победа в конкурсе позволит нам создать вокруг отреставрированной усадьбы современное и ухоженное общественное пространство, которое станет новой точкой притяжения для жителей и гостей района.

Работаем над созданием концепции Донской набережной, как раз два ее участка предложены жителям для отбора, о котором говорил выше. Она сможет связать дачу Башкирцева, Центральный парк, где обустроим зону отдыха, и парк «Юбилейный». В планах на 2027 год проектирование второй и третьей очереди этого общественного пространства.

Параллельно проектируем велодорожки, хотим закольцевать город Семилуки. При этом первоочередными задачами, конечно, остаются ежегодный ремонт дорожного покрытия, обновление тротуарной сети, подготовка к уже следующему зимнему периоду, функционирование социальных учреждений и другие вопросы жизнеобеспечения.

Конечно, реализацию масштабных преобразований не удалось бы осуществить без поддержки губернатора Александра Гусева и правительства Воронежской области.

— Давайте перейдем к вопросу о создании на территории района индустриального парка «Семилукский». Решение было ключевым инфраструктурным анонсом года. На какой стадии сейчас процесс: есть ли уже утвержденные границы, первый резиденты или якорный инвестор? Какие преференции для бизнеса вы считаете главным аргументом при его привлечении?

— Территория для возможного размещения индустриального парка определена на границе Латненского и Девицкого сельских поселений. Сейчас совместно с министерством экономического развития региона прорабатываем варианты строительства необходимой инженерной инфраструктуры, окончательно формируем земельный участок. Пока это будет около 250–300 га.

Чем мы будем привлекать резидентов и инвесторов в индустриальный парк «Семилукский»? Мы имеем инфраструктурные преимущества. По электроснабжению: наличие ЛЭП и ВОЛС на ключевых участках. По газоснабжению: точки подключения в радиусе 1,7–4,8 км. Транспортная доступность: близость к федеральной трассе А144 «Курск — Воронеж — Борисоглебск» и наличие железнодорожной действующей ветки.

Мы уже предварительно проговаривали с РЖД, что проработаем создание пассажирской станции в Латном. Можно будет добраться до нее из центра Воронежа со станции «Воронеж-1» примерно за 20 минут.

Благодаря созданию индустриального парка, в районе смогут появиться новые рабочие места. Мы хотим привлечь, прежде всего, своих специалистов, которые могут выбрать: ездить, например, в Масловку или перевестись к нам. И, конечно же, семилукская молодежь, представители которой сейчас учатся в воронежских вузах. Они смогут после завершения учебы оставаться в районе и работать за достойную заработную плату. Тем самым мы сможем сократить миграцию населения.

— К вопросу о кадрах: насколько сегодняшние предложения по трудоустройству в районе соответствуют запросам жителей? Какие шаги предпринимаются для улучшения жилищных условий и социальной инфраструктуры, чтобы молодые специалисты оставались здесь?

— Сейчас работаем над тем, чтобы молодым специалистам было комфортно жить в Семилуках и не переезжать в Воронеж. Повторюсь, поэтому сегодня нам в помощь индустриальный парк.

Прорабатываем инфраструктуру для молодых семей, чтобы создать комфортные условия пребывания в детских садах, школах, чтобы функционировали учреждения допобразования с различными секциями и кружками.

Конечно, для развития детей важен спорт, а он на сегодня, как бы печально это ни звучало, оставляет желать лучшего в районе. У нас не так много спортивных объектов. Все залы сейчас заняты от и до, поэтому в некоторых из них — даже не можем полноценно приступить к ремонту.

На стадии проектирования находится капитальный ремонт физкультурно-оздоровительного комплекса на улице Транспортной в городе Семилуки стоимостью почти 170 млн руб. Практически полностью его перестроим. Срок реализации — 2027–2028 годы. Уже получили экспертизу по объекту. Если получится с поиском финансирования, то проведем поиск подрядной организации уже в 2026 году.

Также району необходим еще один бассейн. Сейчас в Семилуках функционирует только один СОК «Аквамарин». В учреждении льготное посещение сеансов плавания предусмотрено для детей до семи лет. Прорабатываем возможности увеличения этого возраста хотя бы до десяти лет.

— А что касается новой школы, она будет?

— В школе №2 им. Н.Д. Рязанцева в этом году будет организован капитальный ремонт. На эти цели выделены 40 млн руб. Дополнительно прорабатываем строительство пищеблока. Что касается строительства школы в микрорайоне Южный, то сейчас объект в стадии проектирования и экспертизы. Появление этого объекта позволит разгрузить действующие школы в городе Семилуки.

— А какие еще важные социальные проекты запланированы в районе в 2026 году?

— Заключили контракт для проведения капитального ремонта Дома культуры в селе Губарево. Реализация проекта рассчитана на 2026–2027 годы. Здание было построено более 50 лет назад. С этого момента в нем проводились только поддерживающие состояние локальные ремонтные работы. При этом социальная ценность у объекта, безусловно, есть: на базе ДК сегодня успешно функционируют 14 кружков и секций, которые посещают более 100 детей и подростков, сформированы четыре вокальных ансамбля. Для жителей не только села Губарево, но и близлежащих населенных пунктов, включая совхоз «Раздолье», где подобного центра досуга нет, этот Дом культуры является центром социальной жизни. Учитывая востребованность учреждения, его износ, а также наличие проектно-сметной документации, которую необходимо было только актуализировать, приняли решение о включении капитального ремонта Губаревского ДК в план первоочередных задач. Эта работа стала возможной благодаря поддержке правительства области и участию в реализации национального проекта «Семья». Параллельно в Губарево в 2027 году планируем облагородить прилегающую к ДК территорию, создать парк для прогулок жителей.

В 2026 году будем заявляться в федеральную программу нацпроекта «Семья» и с капитальным ремонтом Девицкого СДК. Ведем подготовительную работу и к обновлению Дома культуры в Землянске.

В стадии проектирования находится и хирургический корпус Семилукской районной больницы. Поставлена задача сделать проект капремонта полностью всей ЦРБ. Совместно с министерством здравоохранения планируем ежегодно обновлять базу лечебного учреждения.

— Если говорить о привлечении новых инвесторов помимо индустриального парка, какие механизмы поддержки вы оказываете бизнесу Семилукского района: льготы по аренде муниципальной земли, инфраструктурный пул или что-то иное?

— Поддерживаем малое и среднее предпринимательство различными выплатами, компенсируем частично лизинг отечественных производителей. Стараемся поддержать людей и сокращать сроки выдачи разрешительных документов, по подключению к сетям.

Так, например, в 2025 году Фонд развития промышленности при содействии регионального Фонда развития промышленности Воронежской области профинансировал новый проект «Ромакс». Займ составил 350 млн руб. Такие проекты как ООО «Родина» и ООО «Отечество» для реализации проектов на территории Семилукского района получили финансовую поддержку в форме грантов и субсидий от Министерства сельского хозяйства РФ и бюджета Воронежской области.

Для организации эффективного взаимодействия с предпринимательским сообществом планируем ввести человека, который отдельно будет заниматься только с ними — местного бизнес-омбудсмена. В Башкирии есть так называемый «бизнес-шериф». Нужно, чтобы каждый предприниматель мог знать о программах, чтобы у каждого была возможность обратиться к нам за помощью в оформлении документов. Представим бизнес-омбудсмена в марте. Предприниматели — это наша налоговая база и благосостояние района.

— Ремонт моста через реку Ведуга за 774 млн руб.: на какой стадии проект?

— По информации подрядной организации, в настоящее время на объекте ведутся работы по обустройству элементов мостового полотна и пролетного строения. По плану работы должны полностью завершиться к 30 июня 2026 года. Но мостовики прилагают максимум усилий, чтобы сроки сократить.

— Назовите ключевые промышленные предприятия в Семилукском районе, которые являются драйверами промышленного роста. Может быть, с какими-то проблемами в 2025 году они к вам приходили, как вам удалось их решить, в частности, обсуждаемые в СМИ выбросы в атмосферу загрязняющих веществ от предприятия «Ника-Петротэк»?

— Предприятие «Ника-Петротэк» — один из крупных налогоплательщиков и является драйвером развития района. Сейчас они приступили к реализации инвестиционного проекта, направленного на модернизацию имеющегося оборудования. Это позволит в дальнейшем минимизировать воздействие от производства на окружающую среду. Со своей стороны контролируем этот процесс. Также у нас есть алюминиевый завод «АВА Трейд». Помимо этого, промышленный рост района в значительной степени обусловлен деятельностью ООО «Землянскмолоко».

— Помимо промышленности, на развитие каких отраслей в районе сделан стратегический акцент — АПК? Какие проекты реализуются?

— На территории Семилукского района на протяжении последних лет успешно реализуются особо значимые инвестиционные проекты. Среди них — ООО «Черкизово-Свиноводство» — в 2025 году группа «Черкизово» заняла первое место в рейтинге крупнейших производителей мясной продукции в России по версии журнала «Агроинвестор». Общий объем инвестиций проекта за весь период реализации — 8,1 млрд руб.; ООО «Родина» — предприятие занимается круглосуточным выращиванием овощной продукции закрытого грунта (томаты, огурцы и зеленые культуры). Объем инвестиций: первый этап реализации — 1,7 млрд руб., второй этап реализации — 1,4 млрд руб.; ОО «Отечество» — предприятие также занимается круглосуточным производством овощной продукции в закрытом грунте. Общий объем инвестиций за период реализации проекта — 5,2 млрд руб.. ООО «Ромакс» — производство и оборудование зерноперерабатывающих комплексов. Период реализации проекта — 2023–2032 гг.

Рассчитываю, что количество инвестиционных проектов будет увеличиваться, несмотря на то, что сейчас непростая ситуация. Но со своей стороны готовы используем все возможные механизмы поддержки инвесторов: налоговые льготы, льготы по аренде муниципального имущества, сопровождение проектов на всех этапах, помощь в подключении к инфраструктуре и др.

— Как планируете развивать туристическое направление в районе?

— Как уже рассказывал, на территории Семилукского района в очень живописном месте на берегу реки Дон находится объект культурного наследия регионального значения, который планируется превратить в туристический центр — Дача Башкирцевых. Главный дом усадьбы построен в 1820-е годы в стиле классицизма. После 1917 года усадьба была национализирована. В разное время здесь располагались воинская часть, больница, дом отдыха, общежитие для рабочих. В последние десятилетия объект не использовался и разрушался.

В 2025 году право на аренду дачи на 49 лет получил меценат Алексей Шкрапкин. В планах восстановление здания и создать на его базе культурно-туристический центр с музейными функциями, посвященными Алексею Кольцову и Ивану Башкирцеву. Также пространство будет приспособлено для проведения мероприятий.

Помимо реставрации здания, планируется благоустроить прилегающую парковую зону площадью 17,6 га.

Кроме того, у нас есть природный заказник, площадь которого составляет 800 га. Ставим перед собой задачу — привести его в порядок — обустроить подъездные пути и тропы, расчистить территорию от валежника, смонтировать освещение, организовать детские площадки, зоны для пикника без открытого огня. В перспективе будем разрабатывать проект и искать финансирование для его реализации.

— Какой один крупный инфраструктурный или инвестиционный проект станет приоритетом на 2026 год?

— Одна из задач — привести в порядок земельные участки по целевому назначению. Должно отражаться, что на нем построено, кадастровая стоимость, а самое главное — соблюдено целевое назначение. Конечно, это рутинная работа. Построить красоту, сделать парки, если есть средства, на мой взгляд, легко. Для меня лично, хоть некоторые считают, наоборот, что это не 10% успеха, а 70%. Источники финансирования найдены, проект разработан, дальше над его реализацией могут работать специалисты — сотрудники администрации.

Кроме того, работаем над организацией деятельности административной комиссии. Специалисты будут следить за соблюдением правил благоустройства. Хочется, чтобы вокруг была чистота. Например, часто сталкиваемся со складированием строительного мусора в частном секторе. К сожалению, просто просьбами и уговорами, чтобы убрали территорию, не получается. Мало просто наводить порядок, важно, чтобы жители бережно относились к своему городу, не мусорили, не портили благоустроенные общественные пространства. Семилуки — это сила. Еще просто до конца это не все поняли.

Материалы выпуска
Компетенция «Чем меньше плохих новостей из региона, тем выше оценка Кремля»
От первого лица «Каждое мое слово должно быть тщательно взвешено: я в ответе за курян»
От первого лица «Бизнес, созданный в сложный период, сможет преодолеть любые факторы»
От первого лица «Мы гарантированно выполним социальные обязательства перед жителями»
От первого лица «Прорыв в решении проблемы долгостроев начался с поручения Матвиенко»
От первого лица «Приоритет — благополучие граждан и всесторонняя поддержка наших бойцов»
Компетенция «Мы создаем собственные нейронные сети с нуля»
Инновации «Либо мы повышаем производительность, либо бизнес не выживет»
Компетенция «Важно было сохранить устойчивость базовых отраслей и доходы населения»
От первого лица «Живем проблемами курских аграриев и дышим их заботами»
От первого лица «Победа Ельца привлечет в регион новых туристов и инвесторов»
От первого лица «Развитие города требует совместных усилий бизнеса и власти»
От первого лица «Семилуки – это сила. Еще просто до конца это не все поняли»
Инструменты «Чиновникам надо перестать закрываться от народа»
Инновации «Поддержка технологического лидерства — приоритетное направление»
Содержание
Закрыть