Десятки миллиардов рублей инвестиций, новые производства в особой экономической зоне и уникальные для страны проекты — Воронежская область завершила 2025 год с солидным портфелем инвестпроектов. О том, как высокая ставка и дефицит кадров влияют на инвесторов, почему налоговые изменения не сломают бизнес и зачем в области открывают новые производства, в рамках проекта РБК Черноземье «Итоги года» рассказал губернатор Александр Гусев.
— Какой след 2025 год оставил в экономической и общественной жизни Воронежской области?
— Если оценивать год с экономической точки зрения, главное — нам удалось сохранить рост. И это притом, что база была достаточно высокая. Валовый региональный продукт мы оцениваем на уровне 1,8 трлн руб. Для понимания динамики: в 2024 году было 1,65 трлн руб.
Практически все базовые сектора показали позитивную динамику. Промышленность отгрузила продукции на 1,3 трлн руб. — плюс 8,5% к 2024 году. Причем обрабатывающие производства прибавили почти 8%, энергетика — 16%. Если смотреть в пятилетней перспективе, мы растем быстрее, чем в среднем по стране и по ЦФО: объем отгрузки увеличился в 1,8 раза против 1,7 по РФ.
Сельское хозяйство сработало с ростом 16,4% — 476,4 млрд руб. продукции. Это выше среднероссийских темпов. Растениеводство дало плюс 25,5%, животноводство — плюс 2,3%. По зерну получили 6,04 млн т — в 1,5 раза больше, чем год назад. Свеклы — 5,2 млн т, подсолнечника — 1,2 млн т.
В переработке мы традиционно сильны. Первое место в России по растительному и сливочному маслу, второе — по кондитерским изделиям, третье — по сахару, четвертое — по сырам и молоку. Это не просто цифры, это реальное наполнение нашего рынка и вклад в продовольственную безопасность страны.
Строительная отрасль выросла на 18% — до 277,9 млрд руб. выполненных работ. Жилья ввели почти 2 млн кв. м. Это третий результат в ЦФО после Москвы и Московской области.
Торговля впервые преодолела планку в 1 трлн руб. Оборот розничной торговли составил 1,1 трлн руб., плюс 2,7% в сопоставимых ценах. Это третье место в ЦФО и 13 в России. Услуги населению немного просели — минус 1,4%, но здесь тоже есть объективные причины.
Отдельно отмечу, что в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата мы поднялись с девятого на седьмое место. А в рейтинге научно-технологического развития — сразу на семь позиций, теперь мы 14 в стране. Это показатель того, что экономика не просто количественно растет, но и качественно меняется.
— Каков итоговый объем привлеченных инвестиций в 2025 году? Какие крупные проекты были завершены?
— По инвестициям окончательная статистика будет только в апреле, это объективная особенность формирования данных. Но проекты, которые были завершены в 2025 году и в самом начале 2026 года, мы уже можем перечислить.
Компания «Глобальные напитки» запустила производство безалкогольных напитков — инвестиции более 10 млрд руб., создано 450 рабочих мест. «Стик» открыл завод по производству изолирующих изделий из стекла — 1,3 млрд руб., 100 рабочих мест. «Золотой початок Хохольский» построил селекционно-семеноводческий центр — 1,66 млрд руб., 76 рабочих мест.
Один из самых масштабных проектов — логистический центр Wildberries. Инвестиции составили 10,6 млрд руб. Создано 3 тыс. рабочих мест с потенциалом роста до 7 тыс. Компания «АгроТехМаш» запустила производственно-испытательный комплекс за 550 млн руб., плюс 250 рабочих мест.
Это только то, что уже работает. Много проектов находятся в разной степени готовности, о них мы еще будем говорить.
— Что, на ваш взгляд, сегодня мешает бизнесу развиваться быстрее?
— Система поддержки у нас выстроена — это и особая экономическая зона, и индустриальные парки, и широкий набор мер государственной поддержки. Но для более быстрого роста нужно вкладываться в кадры. Растущая экономика требует квалифицированных специалистов, и дефицит уже ощущается в разных сферах. Поэтому мы уже работаем с вузами и колледжами, развиваем целевые программы, переподготовку, повышение производительности труда. Это работа на перспективу, и без нее никак.
При этом необходимо подчеркнуть: наш бизнес умеет адаптироваться к изменениям. В период ковида кто-то терял, а кто-то находил новые ниши и рос. Санкции открывают возможности, освобождаются ниши, которые раньше были заняты иностранцами. Бизнес, созданный в сложный период, — это успешный бизнес, который сможет преодолеть любые факторы. Сейчас самое время возможностей.
— По вашему мнению, как за 2025 год изменилась жизнь воронежцев в экономическом плане? И какие изменения могут произойти в 2026 году?
— Экономический рост всегда отражается на доходах людей. За 11 месяцев 2025 года средняя заработная плата в регионе составила 73,5 тыс. руб. — рост на 20% в номинальном выражении. Реальная заработная плата, с учетом инфляции, выросла на 9,1%. Это второе место в стране по темпам роста, сразу после Татарстана.
В 2026 году рост продолжится, но темпы будут чуть скромнее — ожидаем около 15% в номинале. Это связано в том числе с прогнозируемым снижением инфляции.
По инфляции: в декабре 2025 года индекс потребительских цен у нас составил 105,3% — чуть лучше, чем в среднем по стране. Банк России ожидает, что к концу 2026 года инфляция вернется к целевым 4%.
Уровень зарегистрированной безработицы на начало года составил 0,5% — это ниже, чем в среднем по России. И еще один важный социальный показатель — уровень бедности. По итогам 2024 года он обновил исторический минимум — 5,4%. Количество малообеспеченных граждан снизилось почти на 30 тыс. человек. В 2025 году, по предварительной оценке, мы сохранили этот уровень. А в 2026 году планируем снизить до 5,3%.
— Воронежская область в 2024 году была лидером по производству масла и входила в топ-5 по объему производства сельхозпродукции. Какие позиции удалось укрепить или улучшить в 2025 году?
— Объем производства сельскохозяйственной продукции в 2025 году составил 476,4 млрд руб., рост 16,4%. Это очень серьезный результат, особенно если учесть, что год был непростой: два режима чрезвычайной ситуации из-за погодных условий.
Тем не менее, по подсолнечнику и сахарной свекле мы остались в пятерке лидеров страны и являемся абсолютными лидерами в ЦФО. По зерну — пятое место в России и первое в Центральном федеральном округе.
В животноводстве тоже все стабильно. По производству молока — четвертое место в стране, первое в ЦФО. Произвели 926 тыс. т в сельскохозяйственных предприятиях — это 4,3% от общероссийского объема и 15% от окружного.
По мясу — тоже четвертое место. Здесь интересная структура: по мясу крупного рогатого скота мы третьи в России, по свинине — четвертые.
В переработке объем отгруженной продукции составил больше 505 млрд руб. Лидерские позиции по маслу, кондитерским изделиям, сахару и сырам, уверен, сохраним. Предварительные данные это подтверждают.
— Воронежские аграрии — одни из лидеров страны. Какие инвестиции были направлены на глубокую переработку сырья и внедрение «умных» технологий в 2025 году? Какие новые рынки сбыта удалось освоить?
— Глубокая переработка — это наше конкурентное преимущество и стратегическое направление. Почему это важно? Потому что мы уходим от экспорта сырья к экспорту продуктов с высокой добавленной стоимостью. Это и выручка выше, и налоговые поступления больше, и независимость от импорта.
Группа компаний «Молвест» в Калачеевском районе продолжает развивать направление глубокой переработки молока. В 2025 году они модернизировали цех по производству сухого концентрата сывороточных белков — плюс 2 тыс. т продукции в год с высоким экспортным потенциалом. И приступили к строительству нового цеха за 8,5 млрд руб. — запуск в 2028-м, объем производства вырастет вдвое, до 39 тыс. т, плюс 50 рабочих мест.
География продаж «Молвеста» уже включает Саудовскую Аравию, Египет, Тунис, Алжир, Филиппины, Китай, Израиль. В 2025 году добавились ОАЭ, Армения и Казахстан.
Еще один уникальный проект — завод по глубокой переработке амаранта в особой экономической зоне «Центр». Компания «Амарант Технология» запустила первую линию в конце 2024 года, работа продолжается. И проект «Цитрон» — первый в России завод по производству лимонной кислоты. Сырье — кукуруза. Первую очередь планируем запустить в первом полугодии 2026 года.
По «умным» технологиям: наши аграрии внедряют точное земледелие, автоматизацию, роботизацию уже больше 20 лет. Мы поддерживаем это субсидиями на покупку техники и оборудования местного производства. С 2013 года такая мера работает, и она дает результат: растет и количество предприятий сельскохозяйственного машиностроения, и номенклатура производимой продукции. В 2025 году на эти цели направили 316 млн руб.
С 2025 года заработал национальный проект по технологическому обеспечению продовольственной безопасности. Это и селекция, и генетика, и биотехнологии, и ветеринарные препараты, и беспилотники для агропромышленного комплекса. Воронежская область в этой работе участвует активно.
По новым рынкам: в 2025 году мы экспортировали продукцию АПК в 63 страны. Основные партнеры — Турция, Индия, Китай, Египет, страны СНГ. И появились три новых: Иордания, Колумбия и Либерия.
— Насколько выросла доля креативных индустрий и туризма в экономике региона?
— Тема креативных индустрий сейчас на федеральном уровне в приоритете. Президент поставил задачу к 2030 году довести их долю до 6% ВВП. У нас пока 2,5% в валовом региональном продукте — это 37,4 млрд руб. добавленной стоимости.
В феврале 2025 года вступил в силу федеральный закон о креативных индустриях. Сейчас мы формируем региональную нормативную базу. Будет создан реестр субъектов креативных индустрий, определены критерии присвоения статуса, предусмотрены меры поддержки. Те, кто войдет в реестр — представители малого и среднего предпринимательства и самозанятые — смогут на них рассчитывать.
По предварительным данным, на начало 2026 года у нас порядка 5 тыс. субъектов МСП, которые по основному виду деятельности относятся к креативным индустриям. Это 5,44% от общего числа предпринимателей. Годом ранее было 4,36 тыс. Рост есть, и он неплохой.
Теперь о туризме. Его вклад в ВРП оценивается в 3%. Объем платных туристических услуг составил 4,76 млрд руб., это плюс 13% к 2024 году. Туристических компаний у нас около 3,4 тыс., из них 26 туроператоров и 429 турагентств.
Гостей в 2025 году приняли больше 1 млн человек. В основном это туристы из Москвы и Московской области. Средний чек за день пребывания — 4,4 тыс. руб. Для размещения есть больше 8 тыс. номеров в классифицированных средствах размещения.
В Национальном туристическом рейтинге мы поднялись с 29 на 26 место и вошли в «золотую» группу лидеров. Это результат системной работы.
— Какие ключевые дорожные объекты были введены в эксплуатацию в регионе?
— Дорожная инфраструктура — это всегда большая работа. За три года мы привели в порядок около 30 мостов и путепроводов. В 2025 году завершили капитальный ремонт моста через реку Подгорная в Калачеевском районе.
В 2026 году завершим еще несколько объектов: мост через Ведугу в Семилукском районе, путепровод через железную дорогу в Россоши, реконструкцию моста на трассе «Воронеж — Луганск» в Острогожском районе.
В Воронеже за последние три года сделано много. Завершили два из трех этапов реконструкции развязки на пересечении Ленинского проспекта и улицы Остужева — это почти 9 млрд руб. инвестиций. Построили дорогу Урывского — Тверская, Шишкова — Тимирязева, съезд с трассы М-4 «Дон», дороги в новых кварталах.
В 2026 году ждем два знаковых события. Первое — завершение строительства дублера Московского проспекта. Второе — третий, финальный этап реконструкции развязки на Остужева.
— Социальные объекты возводятся в таком же темпе? Какие масштабные проекты ожидают Воронежскую область в 2026 году?
— 2025 год был насыщенным по вводу социальных объектов: открывались детские сады и школы, объекты здравоохранения и спортивные сооружения.
В сфере образования, например, построили детские сады в Боброве и Таловой, сделали пристройку к школе в селе Гремячье. В Воронеже открыли детский сад на 600 мест, школу в жилом комплексе «Каштановый», детский сад на 100 мест по улице Загоровского, провели реконструкцию средней школы №45 и еще ряд более скромных объектов.
В здравоохранении ввели детские поликлиники в Новохоперском, Бобровском и Острогожском районах, врачебную амбулаторию в селе Архиповка Россошанского района. Также построили крупный аптечный комплекс для областной клинической больницы №1.
Что касается спорта, здесь тоже есть чем гордиться. Появились физкультурно-оздоровительный комплекс в Юго-Восточном микрорайоне Борисоглебска, спорткомплекс в Калаче, провели реконструкцию стадионов «Калач-Арена» и в Эртиле. В Воронеже открыли спорткомплекс с бассейном в микрорайоне Шилово, футбольное поле в микрорайоне Никольское и физкультурно-оздоровительный комплекс на территории школы №4.
Кроме того, в рамках адресной инвестиционной программы построили 12 объектов газораспределения, электрические сети в Павловске, магистральную дорогу районного значения на улице Острожской в Воронеже и другие объекты.
Отдельно отмечу начало работ по Центральному стадиону профсоюзов. В 2025 году начался демонтаж — это перезапуск одного из самых знаковых для Воронежа объектов.
Планы на 2026 год — завершить и начать строительство 73 объектов. Уже практически готовы производственно-репетиционный корпус Воронежского театра оперы и балета и городская поликлиника №22.
В планах — завершение школы на 2 тыс. мест на улице Острогожской, школы на 800 учащихся в поселке Воля Новоусманского района, детского сада на 280 мест на улице Остужева, поликлиники Панинской районной больницы. Работаем дальше.
— Как сегодня чувствует себя ИТ-отрасль Воронежской области? С какими результатами сектор завершил 2025 год, и удалось ли преодолеть последствия ухода иностранных компаний?
— ИТ-отрасль для нас — предмет особой гордости. По итогам 2025 года Воронежская область занимает 12 место в стране по объему индустрии разработки программного обеспечения. Совокупный оборот наших софтверных компаний — больше 40 млрд руб.
Сильная сторона — это образование. Наши вузы готовят качественные кадры, и это признают эксперты. По оценке системы образования в сфере разработки программного обеспечения мы на седьмом месте в рейтинге «Руссофт». По привлекательности для найма специалистов из других регионов — на девятом месте.
Да, после 2022 года мы, наверное, какие-то позиции в этой сфере потеряли. Ушли иностранные корпорации, их центры разработки в Воронеже сильно сократились. Но отрасль выстояла. Сегодня у нас 1,8 тыс. индивидуальных предпринимателя и 544 ИТ-компании. Из них 388 — непосредственно разработчики программного обеспечения. И главное: с 2022 года совокупная выручка софтверных компаний растет в среднем на 15% ежегодно. Это значит, что отрасль не просто живет, а уверенно развивается.
