Ситуация на рынке труда в 2026 году неоднородна. С одной стороны, конкуренция среди соискателей высокая: по данным hh.ru, в июне 2026 года на одну вакансию в среднем приходится 8,3 резюме. При этом 93% работодателей сталкиваются с дефицитом нужных навыков у кандидатов. По данным Росстата, безработица в России по итогам мая 2026 года составляет 2,1% — рекордно низкий показатель. Сокращается численность населения в возрасте 20–35 лет, а доля соискателей старше 50 лет, напротив, растет.
В этих условиях Совкомбанк делает ставку на корпоративную культуру как инструмент сохранения и привлечения кадров. Представители банка рассказали, как вовлекают сотрудников и адаптируют федеральные программы под региональный рынок труда. Паблик-ток, посвященный HR-бренду и корпоративной культуре, прошел в рамках «Дня Совкомбанка на радио РБК в Воронеже».
Принято считать, что банк — это строгость и бюрократия, однако в Совкомбанке делают все, чтобы доказать обратное: на протяжении многих лет создают атмосферу заботы и поддержки сотрудников, развивают корпоративную культуру.
«Мы проводим на работе значительную часть времени, и в первую очередь работаем над позитивным общением среди коллег. Это одна из наших ценностей», — отметил управляющий региональным центром «Воронеж» Алексей Скрыпников.
Примером такого подхода стал проект корпоративных коворкингов. У банка есть две такие площадки — в Красной Поляне и на Алтае. Сотрудник может приехать туда, отработать четырехдневную рабочую неделю, а пятый день посвятить отдыху и общению с коллегами. Все расходы берет на себя работодатель.
HR-менеджер по корпоративной культуре Совкомбанка Серафима Калинина рассказала, что рабочая атмосфера банка строится на пяти ценностях: «здравый смысл», «сервис на знаниях», «энергия созидания», «надежные перспективы» и «радость общения». В рамках этой экосистемы действует более 50 социальных программ, а также организуется большое количество мероприятий и активностей.
«Мы поддерживаем сотрудников на всех этапах жизни — от поиска второй половинки, построении семьи и воспитания детей до выхода на пенсию. Уделяем большое внимание семейным ценностям, здоровью сотрудников. У нас есть программы по ведению беременности, материальная помощь при рождении ребенка и заключении брака», — перечислила Калинина.
По ее словам, в банке действует фонд «Мы — Совкомбанк», который помогает сотрудникам в сложных жизненных ситуациях. Среди программ, которыми гордятся в банке — «СовкомАктивити» (софинансирование походов на концерты, в музеи, на квизы и мастер-классы, спортивные мероприятия), «СовкомОтпуск» (совместные поездки с коллегами и семьями по России и за рубеж с компенсацией от банка). Также в Воронеже есть корпоративный спортивный зал, работающий семь дней в неделю.
Калинина отметила, что для сотрудников работает учебный центр, корпоративный университет с MBA-программами, лекциями от топ-менеджеров и ведущих бизнес-тренеров, доступно шестиуровневое обучение по работе с искусственным интеллектом, которое уже прошли 90% сотрудников, корпоративная мультиагентная ИИ-платформа.
«По оценке за 2025 год индекс вовлеченности составил 88%, лояльности — 94%. Это очень высокие показатели, мы ими гордимся», — сообщила Калинина.
Отдельное направление работы — привлечение молодежи. Менеджер по развитию HR-бренда и работе с учебными заведениями Алена Белоус рассказала, что банк ежегодно проводит более 300 карьерных мероприятий: экскурсии в офисы, участие в вузовских и городских событиях.
«Журнал Forbes включил Совкомбанк в высшую категорию «золото» рейтинга лучших работодателей для молодежи в 2026 году. Каждый третий сотрудник банка — молодой специалист. 31% работников Совкомбанка — это зумеры», — отметила Белоус. Ее слова подтвердил и уточнил Алексей Скрыпников: «Воронеж — студенческая столица, и банк активно привлекает молодежь, выстраивая взаимодействие с учебными учреждениями».
В частности, спикеры остановились на флагманском молодежном фестивале — «Лига Приключений», который вырос из внутреннего конкурса стартапов «Лига Достижений». Мероприятие включает лекции от экспертов и лидеров мнений, формат Small Talk для диалога студентов со специалистами, а также экспертные HR-консультации с обратной связью по резюме и карьерным трекам.
«В Воронеже завершился курс по продажам от представителей Совкомбанка для студентов экономического направления. Мы сделали его, чтобы поделиться экспертизой и передать практический опыт молодому поколению», — пояснила Белоус.
Совкомбанк тесно сотрудничает с воронежскими вузами: ВГУ, ВГТУ, ВГАУ. С экономическим факультетом ВГУ в прошлом году была создана интерактивная аудитория. По словам Алексея Скрыпникова, он лично является членом Государственной аттестационной комиссии одного из университетов. Это позволяет бизнесу не только передавать опыт и предоставлять практику студентам, но и лучше понимать мотивы и карьерные ожидания выпускников.
В завершение встречи Алексей Скрыпников резюмировал: банк может бесконечно долго рассказывать о своих ценностях и программах, потому что сотрудники их действительно любят. А Серафима Калинина добавила: «Совкомбанк — это не только работа, а еще и возможность «быть собой»: пробовать новое, развиваться профессионально, и все это постоянно чувствуя заботу и поддержку от людей, ценности которых сходятся с твоими».
Реклама. Рекламодатель: ПАО «Совкомбанк», sovcombank.ru, erid: 2SDnjdyx3hV
