Практика , Черноземье ,  
0 

«Убытки после майских заморозков мы урегулируем буквально за один день»

АО СК «РСХБ-Страхование» за день урегулирует убытки после майских заморозков
Реклама:
Сергей Простатин (Фото: пресс-служба АО СК «РСХБ-Страхование»)
Сергей Простатин (Фото: пресс-служба АО СК «РСХБ-Страхование»)
Генеральный директор АО СК «РСХБ-Страхование» Сергей Простатин — о внедрении цифровизации в агрострахование, работе по обращениям после майских заморозков, востребованных программах сельхозстрахования, развитии продуктов

— Какие основные цифровые инструменты для реализации проектов вы используете? Как влияет на работу страховых компаний внедрение цифровизации?

— Если мы говорим о цифровизации (а сейчас это на первом месте), то можно выделить два основных блока: первое — это программа автоматического скоринга, которая позволяет оценить риск в течение буквально одной секунды. Программа использует и связывает различные базы — это погодная история региона, модуль предсказания погоды, статистика урожайности региона, возможность внесения и изменения данных, связанных с технологией роста. Компания разработала данную программу в прошлом году и уже в этом году перешла практически на 100% к котировкам рисков. Это дает возможность экономии, борьбы с издержками и, самое главное, скорость получения результата котировки.

Второй блок — это космомониторинг, который мы используем достаточно давно: наверное, в течение последних пяти лет. Программа космомониторинга дает возможность осмотра и наблюдения за застрахованными полями в текущем моменте в той или иной точке региона, посмотреть поля ретроспективно: что на них было день назад, месяц назад, год назад. Это значительно экономит и человеческий ресурс, и время как на момент заключения договора, так и при урегулировании убытков. Вследствие майских заморозков беспрецедентно пострадал урожай части регионов страны, особенно это касается зерновых. Отмечу, что именно благодаря системе космомониторинга мы урегулируем убытки буквально в течение одного дня. Сегодня пакет документов поступает, специалисты компании смотрят состояние посевов и состояние полей, и в этот же день осуществляется страховая выплата.

Сергей Простатин: «Убытки после майских заморозков мы урегулируем буквально за один день»

— Недавно у вас состоялась конференция, посвященная проблеме, связанной с заморозками. В целом как оцениваете работу страховщиков? Что сделано? Насколько сильно пострадали поля?

— Отрасль агрострахования не наблюдала таких явлений, по сути, за всю свою историю. Только по нашему портфелю — порядка 150 заявлений поступило на урегулирование убытков. Мы достаточно серьезно пересмотрели внутренние процессы компании, ускорили их. Около одного-двух дней уходит на урегулирование убытков. Убытки регулируются в зависимости от тех программ, по которым были застрахованы хозяйства. Если это мультирисковое страхование, страхователь имеет возможность оперативно осуществить пересев. В мае страховая компания ее давала всем, кто обращался. И страховую выплату хозяйства получат уже по итогам уборки осенью. Главный плюс программы страхования урожая на случай чрезвычайных ситуаций — возможность выплаты буквально на следующий день после фиксации гибели растений, что страховая компания и делает. Более половины заявленных убытков нами уже урегулированы. Сумма выплат по ЧС пока составляет 370 млн руб. Я думаю, в течение ближайших двух недель эта сумма увеличится вдвое. В целом по своему портфелю мы оцениваем заявленные убытки чуть более 1 млрд руб.

— Вы также недавно рассказывали о том, что программой страхования от ЧС сейчас активно интересуются аграрии из сектора среднего и малого предпринимательства. Какие вы наблюдаете изменения?

— Действительно, главным образом интерес проявляли и проявляют к данной программе малые и средние хозяйства в силу ее относительной недорогой стоимости (учитывая, что 80% взноса компенсируется государством), скоростью урегулирования и простоты заключения договора. По нашему портфелю доля малых и средних хозяйств на протяжении двух последних лет выросла с 20 до 60%, только благодаря программе страхования от ЧС.

— Какова основная цель продуктовой стратегии агростраховщиков?

— Все, что делается в последнее время, — это стремление к разнообразию, чтобы страхователь из набора предложенных программ подобрал под себя ту или иную страховую программу, выделив необходимые риски, настроив франшизу, срок страхования и так далее. Первое — это удобство. Второе — это скорость. Третье — это рост доверия между страховщиком и страхователем. Думаю, в этом направлении и будет развиваться в дальнейшем агрострахование.

— Отмечаете ли вы какие-то направления, которые еще недостаточно развиты и не охвачены?

— Если говорить о существующих программах агрострахования, то предложенные программы все-таки имеют некоторые недостатки. В первую очередь, это касается мультирисковой программы, где страхователю нужно доказывать произошедшие погодные явления. Это часто невозможно или затруднительно в силу отсутствия необходимого количества метеостанций. Национальным союзом агростраховщиков была разработана программа индексного страхования. Главный ее плюс — отсутствие необходимости этого доказательства. Страховым событием является факт недобора урожая у конкретного хозяйства по сравнению с конкретным регионом, что дает, как мы считаем, достаточно серьезный плюс и интерес со стороны сельхозтоваропроизводителей.

— Расскажите о наиболее перспективных программах, которые сейчас доступны аграриям.

— Наибольший интерес вызывает программа страхования от чрезвычайных ситуаций. Повторюсь, в силу ее дешевизны. По нашему портфелю страхование 1 га стоит не более 100 руб. Учитывая тот факт, что 80% возмещается со стороны государства и, если сравнить с теми издержками, которые сельхозтоваропроизводитель несет за топливо, за заработную плату, за семена, это малозначительная сумма. Так что пока сейчас на первом месте у аграриев находится программа страхования от чрезвычайных ситуаций.

— Мы уже много проговорили о программе страхования от ЧС. Действительно, работа аграриев является стратегически важной для всей страны, но зачастую она не стабильна из-за нестабильных погодных условий. Растет ли понимание аграриев о необходимости ведения бизнеса с точки зрения его защиты?

— Опыт постепенно приходит, растет доверие, и тот, кто уже получил страховую выплату, он, как правило, остается в страховании. Круг страхователей, безусловно, растет. В своей стратегии управления, независимо от погоды, я бы придерживался практики страховаться всегда. Должен присутствовать хотя бы полис на катастрофические риски, потому что погода становится турбулентной, все более непредсказуемой, и майские заморозки — подтверждение моим словам.

Реклама. Рекламодатель: АО СК «РСХБ-Страхование», www.rshbins.ru

Инструменты На ПМЭФ обсудили развитие кадрового потенциала для промышленности
Материалы выпуска
Инновации ПМЭФ-2024: каким оказался для Черноземья главный форум страны
От первого лица «Бизнес хочет развиваться, несмотря ни на что»
От первого лица «Липецкий бизнес чувствует себя хорошо: цикл большого кризиса прошел»
Компетенция «Липецкая область держит высокий уровень развития аграрного сектора»
Компетенция «Мы все объединены общей целью — приближением нашей победы»
Компетенция Опыт Курска и Липецка по модернизации трамвайной сети переняла Пермь
От первого лица «Перед ГК «Агроэко» стоит задача до 2030 года стать агротехкомпанией»
От первого лица В России с каждым годом растет число технологических стартапов
От первого лица «Росатом» живет в системе долгосрочного планирования»
Инструменты Белгородская область и Сбер будут развивать искусственный интеллект
От первого лица «Партнерство государства и бизнеса всегда дает плюс»
Компетенция Генеральный директор ВСК рассказал, как ДМС работает на здоровье бизнеса
Практика «Убытки после майских заморозков мы урегулируем буквально за один день»
Инструменты На ПМЭФ обсудили развитие кадрового потенциала для промышленности
Компетенция РВК инвестировал более ₽250 млрд в модернизацию коммунальной системы
Содержание
Закрыть