Компания занимается анализом деятельности предприятий, дает рекомендации по оптимизации, и сама помогает их внедрить. За время сотрудничества с «Элит Консалтинг» клиенты получают возможность увеличить продажи на 11-35%, при этом издержки сократятся на 10-70%. С 2018 года компания участвует в качестве исполнителя в национальном проекте «Производительность труда». Основными регионами деятельности «Элит Консалтинг» являются Краснодарский край и Липецкая область.
«Каждый проект интересен по-своему. У нас были такие заказчики, кто отказывался, например, переставлять оборудование. Это был очень непростой момент, в том числе и с руководством. Понимаете, когда приходят какие-то внешние эксперты, вроде нас, и предлагают поменять расположение оборудования, то не все это воспринимают хорошо. Хотя при этом сократится время на какие-то задачи, уменьшится количество человек на этом этапе производства. Это не сразу видно. И в этом нет вины людей, которые работают так каждый день. Они к этому привыкли. Есть такой даже термин — «производственная привычка». Наша компания не приходит менять технологии. Мы приходим помогать реорганизовывать вашу трудовую деятельность, работа направлена именно на оптимальную организацию труда. То есть, бывает, что не хватает каких-то чек-листов, какого-то промежуточного контроля, иногда среднего менеджмента, и из-за этого рассыпается весь процесс. Если идти по пути, когда компания ищет все больше и больше клиентов, то можно завалить производство заказами, но оно просто не справится с такой нагрузкой. Не все это понимают. Самое главное — перед тем, как увеличивать продажи, нужно подготовить производственную базу», — считает Евгения Бондаренко.
