— Вы являетесь мэром Липецка чуть больше полугода — 20 июня 2024 года вас назначили и.о., а уже через неделю горсовет утвердил в должности. Как вы оцениваете состояние города, в котором он вам достался? Какие ключевые проблемы вы нацелены решить в первую очередь?
— Любой город — это сложный организм, особенно если это город областного значения. Когда я пришел на должность главы Липецка, то понимал, какой огромный кредит доверия получил, и что жители ждут изменений в развитии города, благоустройстве, качестве работы коммунальных служб. Если говорить о ключевых темах, то это, безусловно, дороги, ЖКХ и в целом все, что касается содержания социальной инфраструктуры. Этими вопросами мы занимаемся вплотную, запустили новые программы, перестроили работу. Но вообще нельзя взять и четко разделить городские проблемы на главные и второстепенные. Все важно! В том, что касается благополучия людей, мелочей не бывает. Я сам очень люблю порядок и всей своей команде говорю: едете по городу, смотрите по сторонам, что и как можно улучшить. Задача городской власти в первую очередь — обеспечить комфорт и безопасность жителей. Для этого мы работаем в тесном тандеме с областью, стараемся включиться во все федеральные и региональные проекты и программы, начали активно применять комплексный подход при благоустройстве микрорайонов, на что получили большой позитивный отклик горожан.
— Хотелось бы подробнее обсудить комплексный подход. Как это реализуется на практике? Какие уже есть результаты?
— Комплексный подход мы реализуем для того, чтобы максимально сосредоточить разные ресурсы при благоустройстве конкретного микрорайона, объекта. Проводит у нас область ремонт социальных учреждений. Мы синхронизировались, взяли на себя приведение в порядок прилегающей территории, ФКР отвечает за ремонт фасадов зданий. Чтобы люди, когда они, например, приходят в новую, современную больницу или школу, где все свежее и красивое, и рядом видели то же самое, а не кучи строительного мусора. Такие работы ведем у поликлиники №1 на улице Советская, детской поликлиники №2 на улице Пушкина, городской больницы №3 на Соколе, поликлиники №2 на улице П. Смородина. После капитального ремонта надо сделать многое, но зато и для жителей это важно.
Еще пример комплексного подхода — мы объединили ремонт дворовых территорий и внутриквартальных проездов. Сначала в «пилотном» режиме зашли в 26 и 27 микрорайоны. Привели в порядок все участки дорог и тротуаров, требующих внимания. Потом за счет грамотного перераспределения средств смогли включить еще три микрорайона: МЖК, центр города и 9-й, где еще завершаем работы. Обратная связь от жителей, как я уже говорил, очень хорошая.
Новая программа «Ремонт двора», которую мы запустили благодаря поддержке губернатора, помогла нам избавиться от так называемых «белых пятен». Это не разграниченные территории в городе, где неясно, кто за них отвечает. С помощью новой программы нашли выход, как их приводить в порядок. Всего за 2024 год благоустроили 295 придомовых территорий. Управляющим компаниям, которые участвуют в программе, компенсируем 90% понесенных затрат. Так что, надеюсь, в 2025 году от них будет еще больше заявок, и значит — еще больше дворов сможем обновить.
Кроме того, у нас идет благоустройство по федеральной программе «Формирование комфортной городской среды». В 2024 году благоустроено 42 объекта, например, детская зона на Кривенкова, пешеходная зона в Университетском. А по программе «Мой двор», где участвуют сами жители, за 2024 год благоустроена 61 дворовая территория. Причем мы дифференцировали финансирование и теперь, в зависимости от размеров двора и количества жителей, можно получить от 1,5 до 15 млн руб. на такой проект.
— Летом 2024 года в Липецке активно спиливали старые деревья. Жители это заметили. Но многих волнует и вопрос, будут ли восстанавливать зеленые насаждения? Все-таки город промышленный, это ему необходимо.
— Здесь речь идет, прежде всего, о безопасности людей. Мы помним ураган в июне, когда упало 74 дерева и, к сожалению, не обошлось без травм жителей. Мы с коллегами решили безотлагательно начать масштабную опиловку и спил старых деревьев, чтобы не произошло еще более серьезных бед. Как раз в рамках программы «Ремонт двора» проводили эту работу, вместе с управляющими компаниями. Всего было спилено более восьми тысяч деревьев, очень серьезная цифра. И осенние ураганы показали, что эффект есть. Чтобы деревья падали — такого больше нет, только ветки, да и то минимум. В 2025 году работу продолжим. И, конечно же, будем высаживать новые молодые деревья, чтобы сохранять зеленый облик города, планируем активнее привлекать к этому бизнес.
— Одна из самых насущных тем — отопление. В прошлую зиму для части горожан морозы стали настоящим испытанием. Потом трубы массово ремонтировались и менялись, было много раскопок по всему городу. В каком состоянии сейчас городские коммуникации? И что с устранением последствий от проведенного ремонта?
— Мы все помним прошлую зиму, когда в сильный мороз без тепла осталось более 340 домов. Да, мы не сможем обновить полностью всю систему отопления даже в ближайшие пять лет. Учитывая, что сети теплоснабжения у нас имеют износ более 80%, а их общая протяженность — почти 1245 км. В 2024 году «Квадра» выделила рекордную сумму на ремонт, поэтому все лето велись масштабные работы по замене теплосетей на наиболее рисковых участках (улицы Барашева, Меркулова, Авиационная). Соглашусь, было некомфортно из-за раскопок и частичного отсутствия воды, но повторения ситуации с замерзающими домами мы не хотим.
Почему так сложилось с раскопками, возмутившими жителей? Ресурсники не успели выполнить взятые на себя обязательства и в срок восстановить нарушенное благоустройство. Поэтому в начале декабря принял решение, что наше МБУ поможет литым асфальтом восстановить хотя бы часть разрушений, самые сильные. Те, что «Квадра» не успеет, мы примем в зимнем варианте, и по весне они должны будут в обязательном порядке довести эти участки до нормального состояния. Также принято решение, что МУП «Теплосеть» поможет восстановить благоустройство после работ, проведенных РВК.
— Как вообще обстоят дела с ремонтом системы водоснабжения, и что это даст городу?
— Строительство нового водопровода необходимо Липецку. Думаю, всем понятно: модернизация систем водоснабжения — это повышение их надежности, бесперебойности работы и возможность подключения новых пользователей. В том числе из жилого района «ЛТЗ», который у нас вошел в программу комплексного развития территорий. Туда же включены район Нефтебазы, Набережной, участки на улице Скороходова. Всего градостроительный потенциал составляет более 300 тыс. кв. м, срок — десять лет. Самое важное, что мы сможем масштабно вложиться в развитие отдаленных районов и переселить людей из аварийного и ветхого жилья.
На этом примере видно, что один проект — обновление систем водоснабжения — создает условия для реализации другого. И так и должно быть, развитие города должно идти комплексно, грамотно.
— Одной из ваших первых инициатив, которая взбудоражила липчан, стало решение вернуть аттракционы в Нижний парк. Действительно, горожане были недовольны, что старейший парк Липецка лишился каруселей. Но много вопросов, что в итоге будет построено?
— Знаю, как липчане этого ждали, просили. Изначально рассматривали две локации: в самом парке и у «взлетки», за памятником Народовольцам и дорогой напротив Центрального пляжа. Но установка в парке привела бы к разрушению плитки и новым раскопкам, поэтому мы остановились на второй локации. И немного поразмыслив с коллегами, решили, что не стоит ограничиваться только аттракционами, можно сделать целый парк развлечений. Таким образом, уже к лету 2025 года у нас начнет поэтапно формироваться единое пространство: исторический прогулочный Нижний парк, парк развлечений и спортивный городок у Зеленого острова, где будут футбольные поля, площадки для баскетбола и воркаута, настольный теннис и многое другое. В моих соцсетях выложена презентация концепции проекта будущего парка, любой может ознакомиться.
— Каким направлениям в Липецке уделят особое внимание в 2025 году? Останется ли бюджет города социально ориентированным, и какие меры запланированы на 2025 год?
— Бюджет был и остается социально ориентированным. На социально-культурную сферу в 2025 году запланировано порядка 70% всех бюджетных расходов. Мы сохраним весь объем социальных льгот, в том числе для участников СВО и их семей, многодетных. Продолжат действовать налоговые льготы для тех организаций и предпринимателей, кто активно участвует в развитии города и реализует инновационные проекты, проекты по благоустройству и в сфере ИT. Заложены средства на софинансирование нацпроектов и госпрограмм. В 2025 году наш город участвует в трех нацпроектах: «Инфраструктура для жизни», «Молодежь и дети» и «Семья». Продолжим модернизацию школ, на очереди в 2025 школы №4 и №5. Также начнем капитальный ремонт детских садов, нам удалось войти в такую программу. И в 2025 году начнем модернизацию детского сада №66, который посещают более 240 детей.
В коммунальной сфере основные расходы связаны с теплообеспечением, ремонтом очистных сооружений, котельных, заменой устаревших электросетей в СНТ, благоустройством и уборкой города. Отмечу, что в 2025 году мы планируем уделить особое внимание частному сектору. Это касается отсыпки дорожного полотна, освещения улиц, ликвидации несанкционированных свалок. Конечно, продолжим работу по обеспечению безопасности горожан, будем развивать автоматизированную систему оповещения о ЧС, установим модульные бетонные укрытия. Но общая безопасность зависит и от каждого жителя. Поэтому прошу горожан обойтись без пиротехники и соблюдать правила поведения на льду.
