От первого лица , Черноземье ,  
0 

«Для Воронежской области 2024 год отмечен уверенным ростом экономики»

Александр Гусев (Фото: официальный телеграм-канал губернатора Воронежской области Александра Гусева)
Александр Гусев (Фото: официальный телеграм-канал губернатора Воронежской области Александра Гусева)
Воронежский губернатор Александр Гусев рассказал о ракетных опасностях, успехах развития региона и целях превратить транзитный поток на трассе М-4 «Дон» в туристический.

— 2024 год был тяжелым для страны, особенно — для Черноземья. Воронежская область не раз становилась целью для украинских БПЛА и ракет. Как изменилась жизнь региона в 2024 году? И что пришлось изменить в вашей работе?

— С момента начала СВО помощь ее участникам, их семьям и ветеранам стала темой номер один для любого исполнительного органа или структурного подразделения правительства области. Чем бы мы ни занимались (от медицинских вопросов до празднования памятных дней или проведения образовательных мероприятий), мы всегда думаем, какую роль в этом должны играть и какое внимание получить участники специальной военной операции.

2024 год был самым напряженным для нашей области с точки зрения атак БПЛА — предполагаем, что так киевский режим пытается отыграться за военные поражения. Впервые в нашу жизнь вошла авиационная и ракетная опасность.

Были попадания по промышленным и взрывоопасным объектам, несколько раз приходилось объявлять временную эвакуацию. Но за то, как была организована работа по быстрой ликвидации последствий, могу только сказать спасибо — как сотрудникам оперативных служб, так и муниципалитетам и своим подчиненным. Да, возможно где-то долго проводили оценку или изготавливали нестандартное окно, но экстренные работы были проведены быстро.

К сожалению, сейчас Воронежская область почти ежедневно подвергается атакам беспилотных летательных аппаратов. У нас налажено взаимодействие с военным командованием, которое отвечает за обнаружение, подавление и уничтожение БПЛА средствами ПВО и радиоэлектронной борьбы. Мы реагируем на их сигналы, проводим оповещение и оперативно начинаем работать на местах падений или попаданий. Не секрет, что многие предприятия также обеспечивают защиту своих объектов, но общая информация стекается в единый центр. Часть оборудования радиоэлектронной борьбы закуплено за счет областного бюджета: его мы установили на наиболее вероятных участках полета.

Продолжаем реализацию мероприятий гражданской обороны. Приводим в порядок подвальные помещения в многоквартирных домах, офисных зданиях. Следим за состоянием подземных парковок и других подземных помещений. В образовательных учреждениях проводятся тренировки по порядку действий при сигнале «авиационная опасность» или «ракетная опасность». Вы могли заметить, что совершенствуется и система оповещения. Мы приводим ее в порядок — это, наверное, заметно и по количеству проверок. И, разумеется, развиваем другие средства оповещения.

— По итогам 2024 года Воронежская область вошла в тройку лидеров проекта «Эффективный регион». Какие воронежские практики помогли этого добиться? Каким должен быть «бережливый губернатор»?

— Воронежская область вошла в «Эффективный регион» в 2020 году. И уже сейчас абсолютно понятно, что, применяя бережливые подходы в самых разных сферах — от ЖКХ и до муниципального управления, — нам удалось сделать работу в этих отраслях более эффективной. Что касается «Клуба бережливых губернаторов», то это значимый институт, позволяющий главам входящих в него субъектов страны быть вовлеченными в процесс внедрения бережливых подходов. Мы обмениваемся успешными практиками, делимся наработанным в регионах положительным опытом и масштабируем успешные образцы бережливого управления. Взаимодействие в рамках «Клуба», уверен, должно повысить результаты управленческой деятельности. Совместными усилиями мы сможем достичь новых успехов и сделать наши регионы более комфортными для жизни и работы.

У нашей области имеются свои уникальные наработки и результаты, о чем свидетельствуют высокие позиции региона в различных рейтингах. Среди более 250 образцов проектов бережливого управления, которые можно тиражировать на всю страну, Воронежская область представлена четырнадцатью. К примеру, у нас успешно внедряется проект в области образования, который касается, в частности, малокомплектных сельских школ. В 2023 году зоопарк в Воронеже стал образцом бережливого управления. Сотрудники учреждения активно внедряли инструменты бережливого управления в своей работе и реализовали ряд проектов, которые помогли привлечь больше гостей, увеличить число экскурсий в новом формате и сократить время на их подготовку. И уже сегодня Южно-Сахалинск намерен сделать у себя подобный проект, взяв за образец воронежский зоопарк.

Безусловно, эффект от бережливых технологий, прежде всего, должны почувствовать жители региона. Сегодня мы стоим на пороге нового этапа реализации проекта. У нас есть все необходимые инструменты и опыт, чтобы двигаться дальше.

— С января 2025 года в регионе начнется реализация 19 новых нацпроектов. Готова ли область и ваши подчиненные к этому? По каким направлениям приходится готовиться больше всего?

— По поручению президента России правительство РФ подготовило паспорта 19 национальных проектов. Они направлены на реализацию утвержденных национальных целей и программы социально-экономического развития России до 2030 года, которые были обозначены в послании Владимира Путина, а также других задач по укреплению устойчивости экономики и повышению качества жизни жителей в каждом регионе страны. С января 2025 года мы начали реализацию новых национальных проектов на территории Воронежской области. В 2025 году объем финансирования из федерального и областного бюджетов составит более 27 млрд руб., что выше уровня 2024 года на 21,1%.

В течение года правительство Воронежской области проводило активную работу по формированию новых национальных проектов. Представители профильных министерств принимали участие в круглых столах, форумах, семинарах, совещаниях на федеральном уровне. Так, особое внимание в стране и в нашей области будет уделено реализации национального проекта «Семья». Он объединит новые и действующие меры поддержки для родителей с детьми.

С 2025 года в России стартовал новый национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». В рамках него предусмотрена реализация семи федеральных проектов, одним из которых будет продолжение нацпроекта «Производительность труда». Его основная цель — вовлечение к 2030 году не менее 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, а также 100% государственных и муниципальных организаций социальной сферы в проекты, направленные на повышение производительности труда.

— Один из нацпроектов — «Туризм и индустрия гостеприимства». Интересен ли регион туристам?

— Есть данные, согласно которым в январе-октябре 2024 года регион посетило 2,8 млн человек. Думаю, это точно показатель интереса к нашей области. Больше всего туристов в прошлом году приехало из Москвы, Московской и Ростовской областей и из Краснодарского края.

Для того чтобы нашим гостям было у нас комфортно и для развития приоритетных направлений туризма, Воронежская область традиционно является активным участником двух федеральных проектов национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства»: «Развитие туристической инфраструктуры» и «Повышение доступности туристских продуктов». В рамках нового нацпроекта мы, конечно, продолжим эту работу.

Наш край славится большим количеством интересных и красивых мест — как природных, так и рукотворных. Большинство из них связаны со славной историей Воронежской губернии. Мы стараемся уделять внимание их поддержанию и развитию, обновлению. Например, как известно, у нас большие планы на дальнейшую реставрацию дворцового комплекса Ольденбургских.

Кроме того, в Воронежской области разработано шесть новых автомобильных маршрутов. Один из приоритетных — автомаршрут «По пути на море не пропусти Воронеж». Учитывая прохождение через регион федеральной трассы М-4 «Дон», одной из главных задач региональной программы является перехват транзитного потока и постепенное превращение его в туристический. Для этого предлагается дальнейшее обновление региональной и межмуниципальной дорожной сети, сопутствующей инфраструктуры, а также развитие так называемых туров выходного дня, активное продвижение региона в Москве и Московской области.

— В уходящем году в Воронежскую область зашло несколько крупных инвесторов. Например, ГК «Инстеп» вошел в состав «Энко», «АФГ-Националь» приобрел и собирается активно развивать активы ГК «Заречное». Какие крупные инвестиционные проекты уже реализуются, а какие намечены на 2025 год?

— С 2024 года в Воронежской области реализуется немало новых инвестпроектов — например, в ИП «Масловский» и ОЭЗ ППТ «Центр». На текущий момент территория этих площадок занята практически на 100%. В собственность Воронежской области приобретены земельные участки, смежные с действующими площадками, общей площадью 441,2 гектаров. Уже рассмотрена заявка на создание индустриального парка «Масловский-2». А в начале этого года планируется направить в федеральные органы заявки на расширение ОЭЗ ППТ «Центр».

Напомню, 24 декабря 2024 года я участвовал в открытии на территории особой экономической зоны «Воронежского комбината теплоизоляционных материалов». Это очень масштабный проект и по объему инвестиций, и по количеству выпускаемой продукции, и, самое главное, по значимости для строительной сферы и промышленности Воронежской области.

Среди других крупных проектов, стартовавших в прошлом году, — производство гладких и гофрированных полиэтиленовых труб ООО «В-Пласт» с объемом инвестиций 2,6 млрд руб., а также систем орошения и ирригации ООО «Коблик Усмань» — 2,1 млрд руб.

В 2025 году планируется начать реализовывать еще более десятка инвестпроектов с объемом инвестиций почти 77 млрд руб. В ОЭЗ «Центр» это глубокая переработка кукурузы с инвестициями 30 млрд руб., в индустриальном парке — переработка сельхозпродукции с инвестициями 10 млрд руб. В Калачеевском районе начнется строительство ветсанбойни с инвестициями 8,6 млрд руб., здесь появится одна тысяча рабочих мест. Также планируется реализация крупных инвестпроектов в химической промышленности, пищевом производстве, в сфере туризма.

— Вопреки сложностям, в регионе отмечен рост ключевых показателей. Например, выросла средняя заработная плата. Какие еще достижения можно выделить?

— Для Воронежской области прошедший 2024 год, даже с учетом рекордных значений макроэкономических показателей предыдущего 2023 года, отмечен уверенным ростом в базовых отраслях региональной экономики. Так, ключевой показатель экономического развития — ВРП Воронежской области — в 2024 году оценивается на уровне 1,7 трлн руб. (по итогам 2023 года — 1,5 трлн руб.). Темп роста промышленного производства составил 103,3%.

Воронежская область на протяжении ряда лет входит в топ-5 субъектов Российской Федерации по объему произведенной сельскохозяйственной продукции. Несмотря на крайне неблагоприятные погодные условия, которые сказались на урожайности основных зерновых и технических культур, по итогам 2024 года объем произведенной сельскохозяйственной продукции ожидается на уровне не менее 317 млрд руб.

В строительстве за январь-ноябрь 2024 года темпы роста в семь раз превышают общероссийские — за 11 месяцев 2024 года объем строительства в денежном выражении составил более 180 млрд руб. Ввод жилья в регионе по темпам роста также в разы превышает среднероссийское значение.

В 2024 году отмечен рост потребительской активности населения — а это один из ключевых драйверов экономического роста. Оборот розницы составил более 830 млрд руб.

От первого лица «Инвестиции в инфраструктуру — это вклад в качество жизни наших людей»
Материалы выпуска
Компетенция «Цель 2025 года — преодолеть структурные диспропорции в экономике»
От первого лица «В Липецкой области созданы максимально комфортные условия для бизнеса»
От первого лица «Регион продолжает идти к главной цели — удвоению валового продукта»
От первого лица «Для Воронежской области 2024 год отмечен уверенным ростом экономики»
От первого лица «Инвестиции в инфраструктуру — это вклад в качество жизни наших людей»
От первого лица «В том, что касается благополучия горожан, мелочей не бывает»
Компетенция «Задача №1 в 2025 г. — цифровая трансформация региона»
Компетенция «Воронеж получит новое звучание на карте туристической России»
Компетенция «Наша работа — это выпуск продукции, которая называется «законы»
Компетенция «Бюджет сохраняет социальную направленность»
Компетенция «За пять лет бюджет Липецкой области вырос более чем в два раза»
Компетенция «Каждый желающий может стать куратором для собаки в муниципальном приюте»
Содержание
Закрыть