Инновации , Черноземье ,  
0 

«Наша главная задача — безопасная и экологичная генерация электроэнергии»

Владимир Поваров (Фото: Ольга Мартынова)
Владимир Поваров (Фото: Ольга Мартынова)
Директор Нововоронежской АЭС Владимир Поваров поделился с РБК Черноземье итогами работы в 2023 году, а также приоритетными направлениями развития в горизонте до 2036 года.

— Владимир Петрович, как можете охарактеризовать работу атомной станции в 2023 году?

— Работа Нововоронежской АЭС в 2023 году, как и в предыдущие периоды, строилась исходя из трех принципов: работать безопасно, надежно, экологично. Мы провели несколько масштабных ремонтных кампаний и модернизационных работ на оборудовании, в том числе заменили статор генератора на энергоблоке №6. Это тяжеловесное крупногабаритное оборудование, усовершенствованная конструкция, которая позволит снизить вибрацию и повысит надежность работы оборудования. Конечно, выполнение этой уникальной операции потребовало от нас и сотрудников подрядных организаций большой самоотдачи, огромных усилий и ответственности.
На шестом энергоблоке успешно прошла опытно-промышленная эксплуатация в режиме 18-месячного топливного цикла. Раньше перегрузка ядерного топлива проводилась раз в 12 месяцев, теперь будет — раз в полтора года. Этот режим позволит сократить длительность ремонта, увеличить выработку электроэнергии, повысить эффективность работы блока в целом. Отчетные документы о проведенной работе направлены в Ростехнадзор.

— В рамках стратегии госкорпорации «Росатом» до 2050 года планируется пуск новых энергоблоков. Как проходят подготовительные работы? Что успели сделать в этом году?

— В этом году мы начали подготовку к строительству энергоблока №8. Уже сформирован земельный участок — в состав Нововоронежа включены 1,7 тыс. гектаров земель Каширского и Острогожского районов. Процедура прошла с соблюдением всех требований. Мы работаем в тесной связке с правительством Воронежской области, которое для наращивания темпов промышленного производства считает целесообразным возведение сразу двух энергоблоков. Совместно мы подготовили серьезное экономическое обоснование инвестиций и надеемся, что на дорожной карте сооружения энергообъектов появятся два наших новых энергоблока.

Строительство АЭС обеспечит экономический рост, появятся новые рабочие места. Для примера: во время сооружения энергоблоков №6 и 7 на площадке было задействовано до десяти тысяч человек. С вводом в эксплуатацию шестого и седьмого энергоблоков область заметно усилила свои позиции. В 2021 году налоги от деятельности атомной станции составили 13,4 млрд рублей.

Фото: пресс-служба УИОС НВАЭС
Фото: пресс-служба УИОС НВАЭС

— Какие цели в рамках импортозамещения были достигнуты в этом году?

— Ситуация с импортозамещением дала дополнительный стимул и создала окно возможностей для развития собственного производства, машиностроения. Проблема с поставщиками решаема. Номенклатура изделий, которые раньше поставлялись из-за рубежа, замещаются российскими производителями.

Мы вполне готовы реализовать на наших предприятиях заказы на производство запчастей для насосов, которые раньше поставлялись из-за рубежа. Идет разработка отечественных микроконтроллеров, что позволит заменить импортные комплектующие в системе управления. В свое время у нас были утрачены целые направления — например, производство подшипников. Конечно, можно все это найти в Китае, но мы должны поддерживать своих.

Так, в регионе начало работу новое машиностроительное предприятие «Агромиг», которое специализируется не только на сельскохозяйственной технике, но нацелено на оказание услуг атомной отрасли по изготовлению оборудования, и у него уже есть заказы от НВАЭС. Активно развивается компания «Никимт-Атомстрой», есть электромонтажные организации — СМУ-45, «Электросевкавмонтаж».

— Сейчас наблюдается кадровый дефицит в сфере промышленности. НВАЭС активно реализует проекты для привлечения новых сотрудников в отрасль, а также работает с молодежью. Расскажите подробнее об этом.

— Атомная отрасль испытывает колоссальную потребность в кадрах. До 2030 года «Росатом» планирует принять на работу около 300 тысяч новых сотрудников, в том числе молодежь.

Мы уже начали работу по подготовке кадров. В этом году совместными усилиями руководства атомной отрасли, НИЯУ МИФИ, областных властей Нововоронежский политехнический колледж преобразован в вуз, теперь это Нововоронежский политехнический институт (филиал НИЯУ МИФИ), из стен которого будут выходить не только представители рабочих профессий, но и инженеры-физики. Мы привели в порядок учебные аудитории, лабораторный корпус, закупили инженерно-технические средства, чтобы учебный процесс был организован полноценно.

В институте заработала базовая кафедра «Технология ВВЭР в АЭС», где работают два доктора и семь кандидатов наук. Я возглавляю кафедру. Очень много инженеров с учеными степенями вовлечены в этот процесс. Мы готовим специальные курсы, которые позволяют адаптировать студента к деятельности на конкретном промышленном предприятии. Темы дипломов наших студентов будут связаны с практическим решением вопросов на станции.

Фото: пресс-служба УИОС НВАЭС
Фото: пресс-служба УИОС НВАЭС

— На развитие Нововоронежа в 2023-2024 гг. выделено порядка 1 млрд рублей. Об этом заявили во время рабочего визита губернатора Воронежской области Александра Гусева. Какие объекты инфраструктуры здесь планируют модернизировать? Какую роль в этой модернизации играет НВАЭС?

— Задача Нововоронежской атомной станции как одного из крупнейших промышленных предприятий региона, помимо производства электроэнергии, приносить пользу жителям через реализацию социально значимых проектов.

С 2012 года у нас действует соглашение между Росатомом и правительством Воронежской области, которое помогает решать вопросы развития территории присутствия АЭС. На Петербургском экономическом форуме срок действия соглашения был пролонгирован губернатором Воронежской области Александром Гусевым и генеральным директором Росатома Алексеем Лихачевым.

Так, в 2023 году шла работа по реконструкции городского парка, и мы получаем хорошие отзывы от жителей. Сделан ремонт детского сада №15. Завершено благоустройство участка по набережной — весной сможем в полной мере оценить всю красоту и функциональность площадки.

В 2024 году выполним капремонт детского сада №14, школы №3, ремонт объектов социальной инфраструктуры в сфере культуры и спорта, дворовых территорий многоквартирных домов, продолжится благоустройство городского парка.

— Какие цели на 2024 год вы считаете приоритетными?

— Наша главная задача — безопасная и экологичная генерация электроэнергии, выполнение заданий ФАС по выработке электроэнергии. Мы должны обеспечить поступление серьезных сумм налогов в бюджет, и видим, что у нас получается это делать, поскольку мы входим в тройку крупнейших налогоплательщиков в области.

В 2024 году Нововоронежской АЭС исполняется 60 лет, по этому поводу мы готовим обширную программу мероприятий, которые охватят и наших ветеранов, и молодежь. Важно знать и уважать историю своего предприятия, места, где ты живешь. Мы планируем открыть рядом с уже существующим памятником первому реактору ВВЭР памятник первым ученым-физикам, заложившим основы безопасной работы реакторов ВВЭР. Прообразом трех ученых стали известные ветераны нашей станции — Лев Голубев, 100-летие со дня рождения которого мы отмечали в ноябре, Владимир Круглов и Антонина Муравьева. Таким образом, получится законченная композиция, которая украсит Нововоронеж и увековечит имена замечательных людей.

Инструменты «Мы вложили в инфраструктуру ЖКХ более ₽200 млрд»
Материалы выпуска
Практика «Отрасль по обращению с отходами станет прозрачнее»
Инновации «Выручка стартапов в 2023 году ожидается на уровне ₽450-500 млрд»
Компетенция «Растет доля обработки и ее вклад в экономику»
Практика Владимир Лукин: «Наши приоритеты — переработка и радиоэлектроника»
Компетенция Александр Базаев: «ОЭЗ «Липецк» получила новый импульс развития»
Бизнес-кейс Антон Ситников: «В 2024 г. мы останемся лидерами — нас никто не подвинет»
Бизнес-кейс «От наших импортозамещающих решет зависит качество зерна»
Бизнес-кейс «Мы находимся у истоков экспортного прорыва для нашего производства»
Практика «Бизнес готов брать на себя ответственность и заявлять новые проекты»
Бизнес-кейс «Это реальный кейс развития бизнеса в условиях неопределенности»
Инструменты «Свободный сокол» вносит весомый вклад в обороноспособность страны»
Практика «Рынок недвижимости показал рекорды роста покупательской активности»
Бизнес-кейс «Главный вызов 2023 года — высокие банковские ставки»
Инновации «Наша главная задача — безопасная и экологичная генерация электроэнергии»
Инструменты «Мы вложили в инфраструктуру ЖКХ более ₽200 млрд»
Содержание
Закрыть