— Главный экономический показатель — индекс промышленного производства — в январе-сентябре 2023 года составил в Липецкой области 107,1% (103,3% по РФ). Благодаря чему региону удалось достичь таких результатов?
— Как вы знаете, Липецкая область — металлургический регион, и этот сектор за год вырос на 105%. Однако основной рост пришелся на пищевую переработку, а также производство электрического оборудования (+156%). Увеличились показатели в ремонте машинного оборудования и производстве химических веществ. Реализовался значительный потенциал у нашего сельского хозяйства и в особых экономических зонах, где активно запускаются новые производства, что, соответственно, влияет на рост ИПП.
— Одна из главных тем, которая обсуждается на всех деловых мероприятиях, это импортозамещение. Как вы считаете, справились липецкие компании с этим вызовом? Получилось ли занять место ушедших западных конкурентов?
— С точки зрения импортозамещения, комплектующих и компонентов — все предприятия справились. Мы видим, что производство продолжается, как мы с вами проговорили, активно растет. Среди новых импортозамещающих производств я хотел бы отметить уникальное, первое в России производство электромобилей, открывшееся в Липецкой области. На сегодня более трех тысяч автомобилей Evolute произведено, буквально несколько недель назад их линейка пополнилась еще одним кроссовером. Вторым крупным проектом является производство сельхозхимии на Елецкой площадке особой экономической зоны «Липецк». ООО «Шанс Энтерпрайз» производит современные химические средства защиты растений мирового уровня. В 2023 году они очень резко увеличили объемы и с оптимизмом смотрят на 2024 год.
— Вы упомянули электромобили, а кто является их основными покупателями? Как государство занимается поддержкой этой отрасли?
— Они покупаются физлицами в личных целях, но, помимо этого, многие автомобили закупаются для работы в такси — в Липецке их уже можно встретить. Мы поддерживаем такие проекты, в том числе из регионального бюджета: компенсируем до 350 тыс. на один автомобиль. Есть и федеральные меры поддержки по линии Министерства промышленности торговли РФ.
— В мае 2023 года стало известно о том, что в Липецкой области планируется создание промышленных кластеров. На каком этапе данная работа? Какие плюсы видите в этом решении?
— В целом кластерный подход позволяет более интенсивно развивать промышленность, когда предприятия собраны в кластер и продают друг другу продукцию (например, в виде комплектующих), то им расти легче. В Липецкой области зарегистрирован кластер сельхозмашиностроения в рамках проекта возрождения ЛТЗ (Липецкого тракторного завода, — прим. ред.). На базе завода планируем развивать сразу несколько предприятий, а не только одно. С позитивом смотрим на организацию еще нескольких кластеров в разных отраслях промышленности. Сотрудничаем с кластером композитных материалов — часть из наших предприятий планирует туда войти.
— Не так давно начал работу новый инвестиционный портал Липецкой области. Расскажите, какие изменения были внесены? И действительно ли сайт несет пользу бизнесу и инвесторам?
— Главная функция портала — работать по принципу «одного окна». В этом месте собрана вся информация, которая может потребоваться инвесторам на этапе первичного принятия решения. Они могут познакомиться со свободными площадками, понять экономические параметры региона или отдельных муниципалитетов. Есть идеи для стартапа — для тех, кто планирует развивать проект с нуля. Но основной функционал — создать первое впечатление и дать аналитические материалы, после чего вывести инвестора на нашу команду.
— Как в целом оцениваете инвестиционный потенциал региона?
— Сейчас очень во многих субъектах созданы особенно экономические зоны. Это значит, что с точки зрения налоговых льгот, у всех примерно одинаковые условия. Что же сейчас привлекает инвесторов? Логистика, инфраструктура, трудовые ресурсы, а также качество команды и ее сервиса, то, насколько быстро мы решаем проблемы инвесторов (выдаем разрешения, технологическое присоединение, подбор специалистов для работ). С точки зрения логистики регион расположен прекрасно — это наше преимущество планируем и дальше развивать.
Особая экономическая зона каждый год инвестирует в размере более миллиарда рублей в инфраструктуру для того, чтобы новые предприятия могли быстрее создавать и запускать свои проекты. Со стороны команды мы тоже успешны, это отражается в различных рейтингах инвестиционного климата, в рейтингах ОЭЗ. Наша экономзона по итогу 2023 года признана самой эффективной на территории Российской Федерации. Наша задача — чтобы инвестиционная привлекательность не просто где-то декларировалась, но и подтверждалось рублем наших инвесторов.
В итоге все преимущества региона должны вылиться в физические объемы инвестиций. Видим рост резидентов и заявок на проекты, это значит, что ОЭЗ довольно привлекательна как в России, так и на международной арене.
— Как оцените развитие в сфере малого и среднего предпринимательства, какие меры поддержки наиболее важны для МСП?
— Понятно, что наиболее актуальны в первую очередь финансовые меры поддержки. Во вторую очередь, я бы отметил образовательные проекты. Они связанны с помощью, например, выхода на торговые площадки маркетплейсов Wildberries и Ozon. Большим спросом пользуются различные туристические гранты, где оказывается помощь с посещаемостью локаций. Значительная часть субсидии идет на приобретение оборудования (до 20 млн рублей), каждое предприятие могло претендовать на нее. В конце года мы завершили отбор.
— Вы также активно работаете с управлением имущественных и земельных отношений Липецкой области. Расскажите, какие положительные нововведения в работе управления произошли в 2023 году? Как выстраиваете работу с муниципалитетами?
— В 2023 году мы занимались сервисами, которыми пользуются липчане для оформления земли: мы старались сделать их более простыми и прозрачными. Акцент сделан на том, чтобы все услуги можно было получить в МФЦ. Будет удобно оставить две точки касания: мобильное приложение госуслуг и МФЦ. По результатам года более 70% заявлений, касающихся земельных услуг, было принято через портал госуслуг и с помощью электронных писем.
Вторая задача — сделать земельные отношения прозрачными. Что это значит? Появится внутренняя электронная система, которая позволит регистрировать все договоры, создаст условия для равномерного развития всех муниципалитетов области. Это упростит начисление арендной платы и все действия, связанные с оптимизацией и цифровизацией. В 2024 у нас не ожидается каких-то прорывов — пока ничего не меняем с точки зрения сервиса, а будем заниматься мелкой шлифовкой (удалять лишние действия в процессах, ускоряться). Остается горячая линия, где мы, конечно, продолжаем консультации.
— В ноябре 2022 года в Липецкой области, одной из первых в России, был запущен проект «Агрегатор», который дает возможность местным производителям поставлять продукцию в крупнейшую федеральную торговую сеть с минимальными трудовыми и финансовыми затратами и рисками. Какие итоги можете подвести за год работы проекта? Какие инструменты способствуют мотивации фермеров?
— Главное — этот проект окупаем, сотрудничество выгодно как для фермера, так для агрегатора и торговой сети. Каждое звено получает определенные выгоды от взаимодействия. Мы как регион помогли организовать этот процесс, ничего не субсидируя и не заставляя кого-то идти на нерыночные условия. Основная задача не помочь местным производителем (они и так активно размещаются в торговых сетях), а помочь мелком фермеру. Как ему реализовать несколько тонн картофеля на прилавках ритейлеров. У агрегатора есть определенная наценка на услуги, но это все еще дешевле, чем предприниматель сам организовывал электронный документооборот, планировал поставки и осуществлял логистику между распределительным центром и магазином.
Проект в этом отношении оказался хорош. Делегации из десяти регионов уже успели побывать у нас в гостях, мы очень охотно делимся этим опытом. Проект был отмечен и поддержан Советом Федерации РФ, а также рекомендован к тиражированию в других субъектах.
— Сфера туризма поддерживается на уровне правительства региона, какие перспективы вы видите в развитии этого направления?
— Во-первых, мы видим, что туризм бурно развивался в предыдущие годы. Сейчас у нас есть три крупных туристических проекта, запланированных на 2024 год: восстановление трех крупных усадеб и создание на их основе новых точек притяжения. Это будет единый маршрут на основе жемчужин нашего региона.
Во-вторых, будем стараться делать инвестиционный путь для инвесторов в туризм таким же простым и качественным, как в промышленности. Наши специалисты готовы помочь бизнесменам получить земельные участки, подключиться к коммунальной инфраструктуре, защитить бизнес-план.
— Какие планы ставите на 2024 год?
— У нас много чего осталось, что надо поменять к лучшему. Глобально — планы по оптимизации процессов внутри блока, сокращению издержек. Будут два интересных проекта на 2024 год, анонс которых ожидается в начале 2024 года.