Почти 50 предпринимателей, чиновников и политиков, принявших участие в мультиформатном проекте РБК Черноземье «Итоги года» — что их объединило в прошедшем 2024 году? Человекоцентричность — без сомнения, главное слово-итог и слово-тренд в прошедшем году. Нехватка людей — по-прежнему вызов номер один в экономике региона. Бизнес ищет не кадры — бизнес ищет людей. Именно так теперь формулируется новая HR-повестка на большинстве предприятий: крупных, малых и средних.
«Ищу человека!». Как предприятия справляются с кадровым кризисом
Нехватка сотрудников, по прогнозам экспертов, в 2025 году достигнет очередных рекордных отметок. В рамках стартовавшего в этом году нацпроекта «Кадры» государство готово потратить более 116 млрд рублей. На эти средства планируют создать новую модель управления кадровым обеспечением страны, которая позволит увеличить к 2030 году темп сокращения дефицита кадров. Одна из задач нацпроекта — увязать цифры приема абитуриентов вузов и ссузов с потребностями экономики — уже решается в Липецкой области. Об этом рассказал уполномоченный по защите прав предпринимателей в Липецкой области Александр Бабанов.
Деловое сообщество в свою очередь фиксирует множество структурных противоречий кадрового рынка и делится своими способами преодоления дефицита рабочих рук.
«Кадровый кризис затронул абсолютно все отрасли, все предприятия и направления, — констатировала директор по стратегическому развитию АО «Цемрос» Татьяна Пригожина. — Особо острый дефицит чувствуем в инженерных специальностях, в рабочих и в IT-профессиях. При этом заработная плата в сегменте довольно высокая».
В химической промышленности в масштабах страны актуальность кадрового вопроса такова, что в конце 2024 года было объявлено о создании в РФ центра опережающей подготовки кадров для химической отрасли в рамках нацпроекта «Новые материалы и химия», сообщил генеральный директор АО «Воронежсинтезкаучук» (Сибур) Вячеслав Золототрубов. Заместитель председателя постоянной комиссии по градостроительной деятельности и земельным отношениям Воронежской городской Думы Дмитрий Швецов, комментируя ситуацию с кадрами в строительстве, отметил, что «бизнес приходит к пониманию, что основная ценность любой компании, предприятия — не материальная база, а люди».
Топ-менеджеры подтверждают — отношения с «внутренним клиентом» в лице сотрудников все больше кастомизируются и планируются вдолгую. «Мы работаем над тем, чтобы квалифицированных сотрудников, которые хотят развиваться в компании, всячески удерживать и давать им возможности для их личностного, профессионального роста, — поделился генеральный директор компании «Эксойл Групп» Николай Жирнов. — В целом это очень длинный путь работы с людьми. По сути, он идет со школьной скамьи и накладывает на руководителей компании и службу по работе с персоналом дополнительные вызовы. Наша задача — иметь план действий, как это реализовывать, в том числе с точки зрения стратегической работы с людьми для их роста внутри компании».
Согласен с такой стратегией и ректор ВГМУ им. Н.Н. Бурденко Игорь Есауленко, который рассказал о большой работе вуза среди школьников — развитии медицинских предуниверсариев, создании медицинских классов для повышения мотивации потенциальных абитуриентов.
Заместитель генерального директора группы компаний «Продимекс» Вадим Ерыженский отметил, что поддержка образовательных инициатив — важная часть стратегии компании, направленной на развитие сельскохозяйственного сектора и создание прочной основы для подготовки профессиональных кадров.
Руководитель центра по организации агентских и офисных продаж Страхового Дома ВСК Анатолий Краснов поделился тем, как современные методы централизованного рекрутинга, реферальный набор и возможности цифровизации помогают компании пополнить агентский корпус. Не потеряет своей актуальности и финансовая мотивация сотрудников, уверен управляющий дополнительным офисом банка Новиком в Воронеже Илья Лазукин. В банке, в частности, разработана социально-ориентированная мотивационная программа «Развитие», направленная на укрепление кадрового потенциала российской промышленности. С момента старта программы в 2022 году к ней присоединилось более 150 предприятий.
Сами промышленники уверены — амортизировать кадровый голод поможет перенастройка на интенсификацию всех производственных процессов. В этом отношении «цифра» — инструмент, возможности которого сложно переоценить, полагает президент ООО ФПК «Космос-Нефть-Газ» Иван Лачугин. А липецкой трубной компании «Свободный сокол» получить ощутимые результаты в виде повышения производительности труда, снижения операционных издержек, а также улучшения контроля качества продукции помогла автоматизация производства, поделился опытом президент компании Игорь Ефремов.
Сенатор РФ от Липецкой области Евгения Уваркина анонсировала возможность строительства в Липецке межвузовского кампуса мирового уровня. «Сейчас у предприятий сформировался запрос на образовательные программы, которые должны отвечать потребностям реального сектора экономики. При этом научная деятельность в системе высшего образования также должна развиваться по запросу бизнеса. Если сегодня студенты совместно с сотрудниками вузов будут вести научную деятельность под запросы бизнеса, то завтра они выйдут на R&D предприятия, и станут в перспективе сами квалифицированными заказчиками для тех же университетов. Именно такая последовательная работа приводит к серьезному прогрессу в будущем», — резюмировала она.
Масштабируй это. Регионы ищут новые треки взаимодействия с инвесторами
Крупные инвестиционные проекты были и остаются одним из ключевых показателей губернаторской эффективности и устойчивости развития региона. И несмотря ни на что, Черноземье продолжает прирастать таким проектами.
Губернатор Липецкой области Игорь Артамонов отчитался о том, что вверенный ему регион вошел в топ-10 Национального рейтинга состояния инвестиционного климата. «Липецкая область одной из первых внедрила региональный инвестиционный стандарт. Мы снизили административные барьеры. У нас вдвое вырос объем льгот для бизнеса. Ведем большую работу по подготовке кадров для современных производств и готовим специалистов для конкретных предприятий. Сегодня на инвестиционной карте России 310 объектов из Липецкой области. Это показатель нашей готовности сотрудничать с инвесторами и обеспечивать их качественным сопровождением», — подытожил глава области.
Воронежский губернатор Александр Гусев, говоря об инвестиционном климате в области, в качестве показателя эффективной политики в этом направлении назвал практически 100% заполненность в индустриальном парке «Масловский» и ОЭЗ ППТ «Центр» и принятое решение о расширении их площадей. Среди наиболее значимых для области проектов губернатор отметил открытие на территории ОЭЗ «Воронежского комбината теплоизоляционных материалов», производство гладких и гофрированных полиэтиленовых труб ООО «В-Пласт», производство систем орошения и ирригации ООО «Коблик Усмань». В 2025 году в области начнется реализация более десяти инвестпроектов с объемом инвестиций почти 77 млрд рублей, в их числе — проекты по переработке сельхозпродукции, строительство ветсанбойни, а также проекты в химической промышленности, пищевом производстве, в сфере туризма.
Особняком в этом ряду стоит строительство энергоблока №8 Нововоронежской АЭС, о котором рассказал директор НВАЭС Владимир Поваров. Ввод в эксплуатацию нового энергоблока, запланированный на 2037 год, даст региону огромное преимущество: инвестиции, налоги в бюджет и рабочие места.
Губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков в своем интервью особо подчеркнул, что задача по удвоению валового продукта к 2030 году не снимается с повестки: «Если по итогам 2020 года ВРП составлял более 950 млрд руб., то уже в 2024 году — более 1,5 трлн руб. Портфель инвестиционных проектов Белгородской области на 2025-2027 годы включает в себя 136 инвестпроектов, каждый стоимостью порядка 100 млн рублей. Общий оборот составит 462,4 млрд руб. При этом в регионе будет создано 8,5 тыс. новых рабочих мест».
В полевых условиях. Как интенсифицируется АПК
Повышение ключевой ставки в прошедшем году имело негативные последствия для всех отраслей. Но для АПК, с его традиционно невысокой маржинальностью, это стало ключевым вызовом. Ставка на инновации и эффективность — пожалуй, единственное решение, которое может «перебить» рост ключевой ставки и уйти от галопирующего роста себестоимости.
Финансисты при этом подчеркивают — предпосылок к снижению объемов кредитования АПК нет. Льготные отраслевые программы сохранены в полном объеме, утверждает руководитель воронежского филиала «Россельхозбанка» Галина Абричкина, однако стоимость каждого вложенного рубля серьезно выросла, поэтому в нынешних условиях акцент смещается с объемов выделенных средств на эффективность их использования.
На Белгородчине за поиск эффективных технологий для АПК отвечает научно-образовательный центр мирового уровня «Инновационные решения в АПК», сообщил министр экономического развития и промышленности области Максим Гусев. Сегодня НОЦ объединяет 101 организацию, среди которых университеты, научные организации и компании реального сектора экономики, а в его портфеле — 72 технологических проекта полного цикла в области биотехнологий, селекции, генетики и рационального природопользования.
Интересные кейсы по оптимизации агропроизводств есть и в других областях Черноземья. Так, управляющий директор тепличного комплекса «Овощи Черноземья» Сергей Столяров анонсировал начало строительства уникального для России энергоцентра. Его ввод позволит компании в два раза снизить стоимость электроэнергии, сэкономить порядка 1 млрд руб. в год и на 30% сократить себестоимость. А компания «АгроГард» стала участником пилотного проекта глобального почвенного партнерства Recsoil совместно с ПАО «ФосАгро» и факультетом почвоведения МГУ им. Ломоносова. В рамках проекта будет решаться задача повышения плодородности почвы за счет накопления почвенного углерода с сохранением достигнутой ранее урожайности. ГК «Молвест» последовательно развивает высокотехнологичную переработку молочных продуктов с высокой добавленной стоимостью, сообщил ее основатель, депутат Госдумы РФ, Аркадий Пономарев. Инвестиционная привлекательность таких проектов невысока и по понятным причинам «тормозится», хотя они полностью соответствуют указам президента РФ по импортозамещению и достижению технологического лидерства.
О том, как аграрии могут нивелировать риски своего производства, напомнил президент НСА Корней Биждов. Изменения в системе агрострахования, принятые во второй половине 2024 года, направлены на усиление защищенности сельхозпроизводителей и упрощение процедуры получения страховых выплат.
Жить — хорошо. Как укрепляется тренд на человекоцентричность
Термин «качество жизни» уверенно расширяет сферу своего применения и меняет системные настройки и в бизнесе, и в государственной сфере. Липецкая область, в частности, продолжает развиваться в направлении заданного в прошлом году вектора «Хочу здесь жить». Замгубернатора Липецкой области по экономическому развитию Сергей Курбатов рассказал о том, что в прошедшем году начался масштабный проект по трансформации региона через призму искусственного интеллекта (AI), в который войдут все органы власти и значительная часть подведомственных учреждений. Уже внедрены новые управленческие решения в области медицины и социальной политики, заработала система «Патронаж», которая через IT-инфраструктуру обеспечивает индивидуальное взаимодействие с представителями различных социальных категорий.
Глава Липецка Роман Ченцов отметил, что в бюджете города на 2025 год на социально-культурную сферу запланировано порядка 70% всех расходов. Кроме того, в наступившем году город будет участвовать в трех нацпроектах: «Инфраструктура для жизни», «Молодежь и дети» и «Семья».
Целевой ориентир «качество жизни» начнут применять буквально со школьной скамьи — он появится в работе детских образовательных учреждений, сообщил директор Липецкого центра компетенций в сфере производительности труда Александр Вартанян. Речь идет о применении в школах модели ДОСС — дружелюбной организации социальной сферы, целью которой является организация пространства для отдыха школьников, создание для них комфортной и культурной среды.
Курский опыт решений, улучшающих качество жизни, — проект модернизации трамвайного транспортного сообщения. Как пояснил генеральный директор ООО «Группа Мовиста» Алексей Зотов, внедренная в городе цифровая платформа управления общественным транспортом — это готовый кейс для руководителей города, перевозчиков и пассажиров, которые получили возможность автоматически оплачивать поездки и быстро и в комфортных условиях добираться до места назначения.
Тенденция к человекоцентричности прослеживается и в работе воронежских органов власти и принятых ими законах, считает председатель Воронежской городской Думы Владимир Ходырев. А Дмитрий Кунин, заместитель председателя совета директоров ГК «Олимп Здоровья», фиксирует этот тренд в структуре спроса, где наблюдается увеличение доли услуг, непосредственно связанных с улучшением качества жизни.
Маневренность и гибкость управления. Что изменилось в работе государственной машины
Для региональной власти всех уровней Курской области события начала августа 2024 года стали серьезным краш-тестом. Глава администрации Курска Игорь Куцак признал, что многие планы мирного развития оказались перечеркнуты. Областной центр принял на себя основную волну вынужденных переселенцев, что привело к повышению нагрузки на все ключевые инфраструктурные направления. Тем не менее, четко выстроенные приоритеты — коммунальная сфера, социальная сфера и транспорт — и постоянный прямой диалог с жителями помогли муниципалитету оперативно принимать сбалансированные управленческие решения.
Председатель Курской областной Думы Юрий Амерев констатировал, что в связи с военными действиями парламенту также пришлось очень часто принимать законопроекты и нормативно-правовые акты, которые были нужные уже сегодня, а иногда и «необходимы вчера»: «Часто законы создавали, обсуждали и принимали в течение очень короткого времени, потому что они были важны для оказания помощи и населению, и военным за счет бюджетных средств. Иногда нам удавалось принять те законы, которые нужны будут завтра. Мы изменили регламент работы, сократили срок прохождения документов с семи дней до двух. То есть законы у нас выходят в кратчайшие сроки».
Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Курской области Денис Водопьянов сообщил, что за период с 6 августа в его адрес поступило больше 200 обращений. «В числе первых стали обращаться работодатели с вопросами о невозможности исполнения своих трудовых обязательств, с вопросами о дальнейшей судьбе своих трудовых коллективов. Предприятия остановились, люди выехали, все дела, документы — все осталось на местах, — рассказывает омбудсмен. — В самом начале было принято решение о возможности трудоустройства по основному месту работы числящихся в штате сотрудников. Впоследствии для предприятий, которые продолжали выплату заработной платы, правительство выделило средства на компенсацию двух третей выплаченного. На данный момент одна из главных волнующих тем — компенсация за утраченное имущество, технику, оборудование, товарные остатки. Другой актуальный вопрос касается невозможности исполнения налоговых, кредитных, лизинговых обязательств. Решаем его через предоставление отсрочки по налогам».
Напряженная обстановка в Белгородской области стала поводом к аудиту принимаемых государством мер поддержки бизнеса. Так, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Белгородской области Владислав Епанчинцев отметил, что введенный с 1 июля на некоторых территориях Белгородчины режим свободной экономической зоны (СЭЗ), который предполагает пониженные ставки налогов и тарифы страховых взносов, оказался пока не востребован бизнесом. На конец 2024 года заявку на вступление в СЭЗ подали всего десять компаний, то есть примерно 0,016% от всех предприятий области, а значит, необходимо искать новые механизмы синхронизации интересов бизнеса и потребностей региональной экономики.
Серьезному аудиту и пересмотру в прошедшем году подверглись и налоговые нормы, обратила внимание предпринимателей руководитель «Бухгалтерского бюро» Елена Марченко: с 2025 года вступают в силу 117 изменений по налогам и взносам, с которыми бизнесу предстоит серьезно разбираться. Сделать это сообща будет намного проще, уверены главы попечительского совета «Закрытого клуба предпринимателей» Липецкой области Сергей Звягин и Денис Стуров. «Информация об изменениях и тенденциях в российском бизнесе доводится до всех членов клуба, — говорит Денис Стуров. — Недавно мы поделились с одноклубниками информацией о новейших изменениях в налогообложении — разжевали ее вплоть до мелочей, рассказали, что и как делать. Предупрежден — вооружен».
Вглубь себя. Как идет развитие внутреннего туризма
Столица Черноземья по-прежнему активно продвигает идею формирования в Воронежской области центра притяжения туристов из разных уголков страны. Названная губернатором Гусевым цифра в 2,8 млн человек, посетивших регион в январе-октябре 2024 года, — безусловно, показатель интереса и свидетельство хороших перспектив для развития. Депутат Госдумы Андрей Марков озвучил планы областного правительства по строительству туристического рекреационного кластера «Священный Дон» с центром в городе Павловске. Заместитель главы администрации Воронежа Людмила Бородина отметила в числе значимых для развития туризма стратегический проект речного транспорта в акватории Воронежского водохранилища, который может привлечь внимание и туристов, и самих горожан, а также проект «Воронеж — родина Нового года», в рамках которого проводится гастрофестиваль. Важным этапом развития туризма в регионе стала проработка запросов туристических групп — об этой работе говорил руководитель воронежского Центра «Мой бизнес» Андрей Демидов. А руководитель компании «Международный Транспортный Сервис» Герберт Ромберг рассказал о том, как выявленные потребности становятся успешным бизнесом — например, сетью придорожных сервисов.
«Приближали как могли». Как развивалась экономика прифронтовых территорий
С началом СВО экономика Белгородской и Курской областей вынужденно поляризовалась. «Война и мир» в границах одной области вынудили регионы по-своему искать и внедрять решения и законы, помогающие сохранить мирный вектор в свободных от военных действий областях и защитить пострадавшие территории.
В Липецкой области в прошлом году стартовал проект «Липецкая промышленность для Победы», сообщил председатель Липецкого облсовета Владимир Сериков. «Почти за восемь месяцев реализации проекта к нему подключилось уже более 30 липецких предприятий, которые безвозмездно изготавливают необходимые изделия для нужд СВО. На сегодня сформировано более 65 технических заданий, которые мы получаем от некоммерческих организаций вроде союза десантников, военных волонтеров и бойцов с передовой. За время реализации проекта уже изготовили и передали на фронт больше десяти тысяч изделий».
В Белгородской области ведут активную работу по внедрению Единого стандарта мер поддержки участников СВО и их семей, постоянно пополняя список льгот и преференций. Тем не менее, председатель Белгородской областной Думы Юрий Клепиков особо подчеркнул: «Бюджет региона — это бюджет мирной повестки. Все планы по социально-экономическому развитию не сокращаем, а стараемся выполнять в обязательном порядке. Это помогает не только решать задачи, стоящие перед Белгородской областью, но и придает уверенность жителям региона в завтрашнем дне». На эту же цель работают гуманитарные проекты, реализуемые международным альянсом стратегических проектов БРИКС.
Доктор политических наук Владимир Слатинов, резюмируя общественные настроения, отметил, что «потребность переформатирования милитаризованной экономики под нужды мирного развития ощущает вся страна — население, бизнес и сама власть. Это позволит высвободить огромные ресурсы для решения накопившихся проблем. Изменения на международной арене, новое структурирование мировых игроков, связанное с выборами в США, открывает, скажем осторожно, окно возможностей для заключения мира». Наступивший год покажет, насколько эффективно будут использованы эти новые геополитические возможности.
