Более 100 предпринимателей, чиновников и политиков, принявших участие в мультиформатном проекте РБК Черноземье «Итоги года» — что их объединяет? Законотворцев и исполнительную власть, создающих идеи и продукты и продвигающих их на рынок, предпринимателей и ученых? Переосмысление — вот главное слово-итог в 2023 году. Черноземье ищет свое место в новой экономической реальности, изыскивает внутренние ресурсы, предлагает альтернативные решения и учится смотреть на бизнес-задачи с разных ракурсов.
«Трудный» рынок, инвестиции в кадры и рестарт для специалистов 40+
Беспрецедентный дефицит на рынке труда, начавшись в сегменте рабочих профессий, затронул уже практически все сферы. Генеральный директор компании «Биотроника» Владимир Молчанов отмечает, что по сравнению с наймом 2-3-летней давности картина намного ухудшилась, а чтобы удержать персонал, приходится прилагать больше усилий, в том числе финансовых. Но наступающая «эпоха больших зарплат», по мнению уполномоченного по защите прав предпринимателей в Белгородской области Владислава Епанчинцева, может стать для них стимулом: «Придется конкурировать с крупными компаниями, которые могут дать людям любую зарплату. Предпринимателям, на мой взгляд, надо уделять больше внимания работе с кадрами: подготовке, материальной и нематериальной мотивации, обучению. Командообразование — это мегатренд на ближайшие годы, ведь люди — самое главное, что у нас есть». Эксперт также отметил еще одно важное следствие сложившейся на рынке труда ситуации — прогнозируемую в ближайшее десятилетие высокую занятость людей за 40-50 лет.
Понимая кадровые риски, крупные производства становятся все более активными участниками образовательного процесса. Заместитель генерального директора ГК «Продимекс» Вадим Ерыженский рассказал, что специалисты УК «Продимекс Агро» в прошедшем году организовали спецкурс для студентов ВГАУ, в котором поделились передовым опытом своих предприятий. В ноябре 2023 года учебно-образовательный центр «Продимекс» открыл свои двери в КГАУ им. И.И. Иванова, а годом ранее — в РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева. Центры заработали в рамках глобальной стратегии ГК «Продимекс» по участию в подготовке высококвалифицированных кадров для АПК России.
Собственную кадровую политику реализует и «Росатом». На фоне колоссальной потребности в кадрах, которую испытывает атомная энергетика, лидер отрасли планирует до 2030 года принять на работу около 300 тысяч сотрудников, в том числе — за счет программы подготовки кадров. Директор Нововоронежской АЭС Владимир Поваров рассказал, что вверенное ему предприятие вместе с руководством атомной отрасли, НИЯУ МИФИ и областной властью преобразовало в вуз Нововоронежский политехнический колледж — теперь это Нововоронежский политехнический институт (филиал НИЯУ МИФИ) — и открыли в нем профильную базовую кафедру «Технология ВВЭР в АЭС» для подготовки инженеров-физиков.
Регионы готовы поддерживать и поощрять подобные инициативы. Председатель Тамбовской облдумы Евгений Матушкин считает, что одна из причин дисбаланса на рынке труда — упадок среднего профессионального образования, снижение популярности технических профессий. «Чтобы возвратить систему подготовки высококвалифицированных рабочих кадров, мы приняли закон об инвестиционном налоговом вычете. Получить его смогут те предприятия, которые помогают на безвозмездной основе развивать организации среднего профессионального образования. Наше будущее стоит именно за этим», — подчеркнул областной спикер.
Регионы также поделились опытом модернизации центров занятости как инструмента помощи работодателю и соискателю. Например, Белгородская область в 2023 году вошла в число 17 пилотных регионов, участвующих в проекте комплексной модернизации сети центров занятости населения в рамках реализации нацпроекта «Демография». Министр социальной защиты населения и труда Белгородской области Елена Батанова пояснила, что смысл такой модернизации центров занятости — в формировании новой системы мониторинга рынка труда в регионе и устранении дисбаланса спроса и предложения рабочей силы.
«Один раз увидеть»: промышленный туризм становится инструментом HR-мотивации
Большинство работодателей поиски будущих кадров начинают гораздо раньше, чем эти кадры выходят на рынок труда, и многие крупные предприятия увидели новые возможности для своих HR-брендов в промышленном туризме. Генеральный директор ОЭЗ «Липецк» Александр Базаев рассказал, что ОЭЗ «Липецк» с 2022 года стала участником акселератора по промтуризму. Развивая эту программу, ОЭЗ популяризирует свои промышленные бренды и рабочие профессии среди школьников и студентов. Более двух тысяч молодых людей, посетивших ОЭЗ в 2023 году, убедились, что работать на современном заводе интересно, престижно и комфортно.
Глава министерства промышленности, торговли и предпринимательства Курской области Михаил Аксенов поделился с РБК Черноземье, что за 2,5 года участия в программе развития промышленного туризма в качестве пилотного региона, предприятия области посетили около 30 тысяч человек. С экскурсией на Михайловский ГОК можно приехать буквально в любой день, Курская атомная станция — также один из лидеров по количеству посещений. Узнать о пивоварении можно на предприятии «Чешский лев», о развитии радиоэлектронной промышленности — на предприятии «Совтест», пройти по пути создания выключателя — на Курском электроаппаратном заводе.
#Хочу здесь жить — новый вектор региональной политики
Кадровая обеспеченность приобретает особую важность не только для предприятий, но и для региональных властей, ведь именно этот фактор все чаще предопределяет выбор будущих инвесторов. Будут люди — будут инвестиции. Поэтому внутренняя миграция становится для регионов еще одним способом привлечь и удержать специалистов.
Губернатор Липецкой области Игорь Артамонов так обозначил приоритеты внутренней политики: «Сейчас мы работаем под хэштегом «Хочу здесь жить» и видим, что людей, которые хотят жить в Липецкой области, с каждым годом становится все больше. В регионе запустился современный кадровый центр, и мы ставим задачу проактивного предложения. То есть, если вы работаете сварщиком и получаете 45 тысяч рублей, а мы точно знаем, что за такую работу платят и 70, и 75 тысяч, то уместно позвонить и предложить вам новую работу: аналогичную, с теми же условиями, но с более высокой зарплатой. Мы активно настраиваем эту систему».
Создание условий для повышения качества жизни населения и улучшения демографической ситуации позволили двум районам Липецкой области — Задонскому и Усманскому — занять призовые места на IX конкурсе муниципальных стратегий — 2023. Об этом рассказал начальник управления экономического развития Липецкой области Кирилл Дождиков.
Глава Павловского муниципального района Воронежской области Максим Янцов откровенно признал — район достиг «стеклянного потолка» в кадровом обеспечении, на 63 официально зарегистрированных безработных — более 1040 вакансий. «Инвесторы вынуждены привозить людей из других регионов, и это дополнительные издержки. И поэтому наша задача на перспективу — сделать так, чтобы люди, которые приезжают на наши предприятия из других районов, городов и даже регионов, укоренялись на павловской земле».
«Пятилетка за три года»: черноземная промышленность выбирает стратегию форсированного развития
Предприятия Черноземья интенсифицируют свои производственные планы. И пусть во многом это вынужденные, под влиянием внешних факторов, прорывы — они задают совершенно новые горизонты результативности бизнеса. Генеральный директор «Компании О3» Григорий Шифрин поделился в интервью, что импортозамещение иностранных игроков на рынке покрытий в 2022 году стало серьезным шансом для его компании, а более чем десятилетний опыт наработок позволил ей бесшовно заместить иностранных конкурентов и вырастить свой бизнес в 2022 году — более чем на 70%, в 2023 году — еще на 30%.
Президент ООО «Липецкая трубная компания «Свободный сокол» Игорь Ефремов рассказал о том, как в 2023 году предприятие наладило выпуск новой продукции по гособоронзаказу, практически с нуля построив под эти цели новое производство: «За два месяца освоили технологию: контракт подписали в феврале, а в апреле уже вышли на серийные поставки. В этот период практически весь коллектив ночевал на заводе, чтобы в такой короткий срок освоить новый продукт: не просто освоить, а построить новое производство».
Директор завода «РусКранМаш» Ольга Лаптева подтвердила, что идея форсированного развития производства — в приоритете у компании и встречает много единомышленников в регионе. Председатель совета директоров ООО «НПО «Перфоград» Александр Сухарев привел в пример статистику своего производства — в марте 2023 года предприятие включилось в нацпроект по повышению производительности труда, а сентябре 2023 года, закончив первый поток, не вкладываясь в новое оборудование и с тем же составом людей смогло ускорить производственные процессы на 26%, увеличить выработку на каждого сотрудника на 49%.
Теоретики и практики: как построить мост от идеи до продукта
Достижение технологического суверенитета, как задача государственной важности, требует нового формата во взаимоотношениях науки и практики. Старший вице-президент по инновациям «Сколково» Кирилл Каем рассказал о том, что может стать замком зажигания для многих инновационных стартапов: «Технологическую независимость обуславливают как ученые, так и промышленность. Нельзя сказать, что одни ученые, без индустрии, способны обеспечить технологическую независимость. Зачастую учеными во многом движет любопытство, а промышленники заинтересованы в том, чтобы технология заработала в экономическом переделе и приносила деньги. Роль «Сколково» и заключается в налаживании таких взаимосвязей, потому что в очень редких случаях сам ученый становится технологическим предпринимателем. Для того чтобы его идеи двинулась вперед, требуется команда. Создание такой команды, в которой есть условно два человека, один из которых придумал технологию, а другой понимает, как работает бизнес, — очень непростой процесс. Мы подбираем такие пары и объясняем коллегам, что должен быть паритет. Здесь нет преимущества ни у того, кто придумал технологию, ни у того, кто ведет бизнес».
Министр предпринимательства, торговли и туризма Воронежской области Сергей Корчевников подтверждает этот тезис: «Мы вместе с ВГТУ и их «Точкой кипения» провели мероприятие, в котором участвовали около 100 студентов разных вузов. Подключали практиков, ученых, предпринимателей, они помогали ребятам развивать их идеи. В итоге мы видим два направления — либо ребята становятся учеными и продолжают научные разработки, что тоже очень важно, либо учатся монетизировать свои идеи и становятся предпринимателями».
Чтобы синхронизировать науку и практику на институциональном уровне, в регионах пришли к необходимости модерации их диалога. Например, Липецкая область уже анонсировала подобное начинание на базе структуры уполномоченного по защите прав предпринимателей. Ее глава Александр Бабанов рассказал, что намерен стать посредником между инновационными предприятиями и системой образования.
Со своей стороны представители высшей школы уже заявляют о готовности
более активного участия не только в образовательном процессе, но и в научно-исследовательской, инновационной работе, особенно дающей практический, готовый продукт. Ректор Воронежского государственного медицинского университета им. Н.Н. Бурденко Игорь Есауленко считает, что «медицинские вузы не могут рассматриваться как чисто образовательные учреждения, они должны перерастать в научно-исследовательские, образовательные, клинические комплексы, которые вполне могут решать вопросы самостоятельного финансирования».
Анализируем «цифру»: инструменты промышленной революции приходят в реальное производство
Цифровизация из государственно лоббируемого тренда становится реальным инструментом оптимизации производства, считает гендиректор АО «АгроГард» Павел Царев. Черноземная бизнес-практика изобилует примерами того, сколь широки возможности цифры применительно к самым разным отраслям — от музейного дела до реальных производств. Так, коммерческий директор ГК «Развитие» Виктория Анохина заявила, что компания занимается цифровизацией, чтобы выйти на качественно новый уровень, постоянно повышать планку и сокращать сроки реализации проектов.
Генеральный директор Страхового Дома ВСК Александр Тарновский подчеркнул, что цифровизация является двигателем прогресса внутри компании. Итогом нескольких лет работы в этом направлении в рамках добровольного медицинского страхования стали внедренные дистанционные консультации, цифровая клиника и мобильное приложение.
Начальник ГУ Банка России по ЦФО, член совета директоров ЦБ Рустэм Марданов напомнил о том, что цифровизация затронула не только производственные, но и финансовые процессы компаний. В августе 2023 года вступили в силу основные положения закона, закрепившего возможность расчетов цифровым рублем, оператором платформы которого является Банк России. Операции с цифровым рублем пока идут в пилотном режиме, а после того, как все схемы и сценарии его работы в тех или иных расчетах будут апробированы, а кредитные организации и физические лица убедятся, что цифровой рубль удобен, легок в использовании и безопасен, начнется его широкое внедрение. Ориентировочный срок — 2025 год.
Переход на цифровые платформы изменил потребности бизнеса в юридическом поле и сделал актуальной правовую защиту участников маркетплейсов, онлайн-проектов, блогеров, онлайн-школы, а также продюсеров, которые продвигают эти проекты. Это отметила генеральный директор Центра правовой защиты «Бронежилет» Юлия Соколова. Правовая база для этих представителей бизнеса только формируется, предупреждает юрист, поэтому важно держать руку на пульсе и следить за изменениями законодательства.
«Что нам стоит...»: новые потребители и хорошо забытые старые ресурсы стройиндустрии
В Черноземье в 2023 году сдано более 5 млн кв. м жилья. Это — наш вклад в рекордные за всю историю России 110,44 млн кв. м жилья, введенного по стране. Однако в этом году эксперты прогнозируют торможение рынка и не исключают уменьшения количества новых проектов на фоне удорожания «длинных денег» и снижения платежеспособного спроса. Еще два значимых факта о рынке строительства — почти сравнявшаяся с объемами промышленного строительства доля ИЖС и почти исчерпанный ресурс земельных участков, привлекательных для строителей, то есть обеспеченных инфраструктурой и в хорошей локации. Поэтому эксперты говорят об интенсификации строительных практик за счет ранее не использованных ресурсов. Так, депутат Государственной Думы РФ от Липецкой области Дмитрий Аверов видит серьезный потенциал в решении вопросов с недостроями и введении их в хозяйственный оборот, а также в механизмах комплексного развития территорий. «Сегодня в регионе на разных стадиях реализуются 12 проектов КРТ. Пять из них уже прошли конкурсные процедуры, найдены инвесторы. В цифрах: примерно 60 тыс. кв. м старого жилого фонда должны расселить, а с точки зрения градостроительного потенциала— это почти полмиллиона кв. м, поскольку каждый квадратный метр ветхого жилья приносит примерно дополнительно 7-8 кв. м новых площадей, где будут жить люди», — рассказал парламентарий.
Заместитель председателя правления ООО «ОДСК» Омар Гургунаев, говоря о трендах на рынке недвижимости, выделил главный из них — изменение возрастной группы приобретателей. Ключевыми покупателями на рынке новостроек сегодня является поколение, рожденное после 1990 годов. Как правило, это несемейные люди или пары, живущие в гражданском браке, предпочитающие комфорт и минимализм. И застройщикам приходится трансформировать свой продукт под их потребности, выводя на рынок компактные квартиры с доступным чеком, чтобы поддерживать спрос на жилье.
Все за одного: региональные предприниматели возрождают систему наставничества
«Предпринимательству надо учиться под руководством опытных наставников, — уверен председатель попечительского совета Липецкого отделения «Опоры России» Андрей Плотников. — Сейчас такого нет, и поэтому из 20 начинающих предприятий 19 закрываются. Поэтому мы возрождаем традиции наставничества, которые у нас немного забыты, хотя существовали в предпринимательской среде и в дореволюционные времена, и в советское время».
Основатели «Закрытого клуба предпринимателей» Жанна Хайрединова и председатель правления Антон Кукишев убеждены, что его сила — в объединении начинающих, средних и крупных предпринимателей для обмена идеями с разным поколенческим взглядом, а польза — в возможности получить все необходимые данные в различных чатах и в «живых бизнес-форматах». Так каждый из бизнесменов чувствует себя безопасно в условиях молниеносной поддержки, уверены начинатели клуба и один из членов его правления, основатель Ovchinnikov Invest Group Никита Овчинников. «Я представляю интересы почти 300 предпринимателей, и рад служить в 2023 и 2024 годах «Закрытому клубу предпринимателей», — подчеркнул предприниматель.
Руководитель аутсорсинговой компании БухФинУчета «ТриЧ» Анна Минина, которая является ментором программы «Лидерский апгрейд» московской школы управления «Сколково», считает, что менторинг имеет огромный потенциал для бизнеса. Это — про то, как выстроить личный трек предпринимателя и синхронизировать его с треком компании, как развивать бизнес быстрее и эффективнее, как нести новые культурные коды и менять предпринимательство в своем регионе и в стране в целом.
«За того парня»: инвестиции в успех партнеров рассматриваются как новая форма кооперации
Несмотря на череду форс-мажоров последних лет — сначала пандемия, затем СВО, российские предприниматели хорошо справляются со своим краш-тестом, считает основатель группы «Абирег» Дмитрий Орищенко. Многие иностранные компании ушли с нашего рынка, освободив огромное количество ниш в производстве, торговле, сфере услуг, и черноземный бизнес использует свой шанс встроиться в новую экономику: «Выбора не осталось, поэтому компании ищут новые возможности и помогают производителям, которые, может быть, раньше производили оборудование чуть хуже. Теперь их «подтягивают», дают им новые технологии, подсказывают, что улучшить. За счет этого многие компании занимают новые ниши, и, думаю, в ближайшие годы вырастут очень сильно».
Опыт работы воронежского индустриального парка «Перспектива» подтверждает этот тезис. «Как только возникают определенные ограничения, все наши производители активно растут. Появляются новые предприятия, занимающиеся импортозамещением. При этом многие наши резиденты, работающие в смежных отраслях, получили заказы и стали работать буквально круглосуточно и наращивать темпы производства», — рассказал руководитель парка Андрей Чекурин.
Конкретный пример интеграции в бизнес клиента в процессе его цифровой трансформации привел заместитель председателя Центрально-Черноземного банка Сбербанка Антон Каменев: «По итогам прошлого года оказался удачным бизнес-подход, когда мы помогаем клиенту не только на этапе выбора технологического решения, но и оказываем методологическую помощь в разработке стратегии трансформации, реинжиниринга процессов и организационной структуры. Все это мы объединили в наш комплексный сервис DTaaS, который помогает компаниям проходить цифровую трансформацию комфортно и быстро. За управление проектами трансформации в рамках DTaaS отвечает клиентский менеджер. Вместе с бизнес-аналитиками они выполняют роль проектных менеджеров в совместных с клиентами проектных командах. Мы видим, что это эффективнее, чем просто предоставлять услуги IT-специалистов».
Держать баланс: регионы осмысляют плюсы и минусы концессионных соглашений
Одним из важных следствий трансформации российской экономики стала усилившаяся кооперация государства и бизнеса для совместного решения инфраструктурных капиталоемких проблем в жизненно важных для экономики сферах. Заместитель главы администрации Воронежа Людмила Бородина рассказала, что в недавно вышедшем рейтинге уровня развития государственно-частного партнерства субъектов и городов Воронеж занял второе место среди 208 городов, в том числе первое — среди городов-миллионников.
GR-директор ГК «Росводоканал» Сергей Кржановский отметил, что концессия на сегодня является одним из самых прозрачных инструментов взаимодействия государства и бизнеса не только в России, но и в мире. В городах своего присутствия РВК активно использует форматы ГЧП и концессии, и хорошим маркером эффективности работы в этих форматах является тот факт, что срок заключаемых с РВК инвестиционных соглашений вырос с 10 до 49 лет. Это говорит о доверии к компании со стороны публичной власти и дает ей возможность в тесном взаимодействии с ней выстраивать и реализовывать долгосрочную стратегию модернизации региональной инфраструктуры с привлечением разных источников финансирования.
Генеральный директор ППК РЭО Денис Буцаев констатировал, что за последние два года механизм ГЧП стал неотъемлемой частью развития инфраструктуры по обращению с ТКО в регионах. С начала 2023 года в России заключили 24 концессионных соглашения почти на 66 млрд руб. в 19 субъектах, РЭО содействовал структурированию этих сделок. Мощность объектов составит более 4 млн тонн отходов в год по обработке, более 1 млн тонн в год — по утилизации и около 1,7 млн тонн в год — по захоронению.
Впрочем, использование концессий — медаль, у которой есть и обратная сторона. Так считает депутат Воронежской гордумы Артем Рымарь. В Воронеже, в частности, возникла проблема с концессионером платных парковок: в бюджет города должны поступать 80-86 млн рублей ежегодно, а поступает лишь 13-18 млн. Народный избранник полагает, что сложившийся в этой концессии перекос мнений в сторону концессионера может генерировать новые проблемы, а неисполнение концессионером своих обязательств по отчислениям в бюджет должно стать основанием либо для расторжения концессионного соглашения, либо для пересмотра его механизма.
«Работа с колес»: областные центры Черноземья совершенствуют транспортную инфраструктуру
Транспортная инфраструктура традиционно считается одним из факторов, способствующих экономическому росту городов. При этом по данным исследования, проведенного в 2021 года InfraOne Research (исследовательское подразделение инвестиционной группы InfraOne), пять из шести областей Черноземья (все, кроме Липецкой) испытывают потребность в дополнительном финансировании и инвестициях в транспортную сферу.
О работе городских властей в этом направлении отчитался мэр Курска Игорь Куцак, отметив, что регион входит в десятку городов, которые активно занимаются транспортной инфраструктурой. В частности, Курску удалось то, о чем долго и безрезультатно говорят чиновники Воронежа — перейти на брутто-контракты, которые позволят перевозчику выполнять все требования по надлежащему содержанию подвижного состава, работая четко по графику, а также почти полностью заменить подвижной состав, сохранив при этом льготы и социальные гарантии при пользовании общественным транспортом.
Глава администрации Тамбова Максим Косенков также сообщил о планах кардинально менять транспортную систему, чтобы сделать ее соответствующей инфраструктуре города и его изменившейся внутренней миграции. «Для Тамбова и других городов, подобных нашему, важно иметь базовую структуру в сфере пассажирских перевозок, которая будет выполнять перевозки, в том числе по социально значимым маршрутам. Поэтому будем укреплять наше муниципальное предприятие, сохранять регулируемый тариф», — подчеркнул глава города.
В числе наиболее значимых перемен в федеральной транспортной инфраструктуре депутат Госдумы РФ от Курской области Иван Солодовников назвал перестройку транспортных коридоров на Восток, которая, по его словам, идет достаточно оперативно. «Нам потребовалась выработка законодательных решений обеспечения этой перестройки. Мы полностью справились с задачами, которые были направлены на защиту рынка российских автоперевозчиков, авиационной отрасли, морских перевозок. Транспортный комитет вырабатывал все основные решения, которые сегодня воплощаются в жизнь», — резюмировал парламентарий.
«Уж лучше вы к нам»: регионы в поисках своей туристической идентичности
Развитие внутреннего туризма плавно миновало стадию вынужденной необходимости, но осознанной необходимостью еще не стало. Регионы все еще в поиске собственной туристической идентичности, которую можно «продать» внутреннему туристу. Первый уровень проблемы — обозначить точки притяжения — освоен всеми областями, но панорамного видения в этом вопросе, кажется, еще не появилось — аудит инфраструктуры и логистики индустрии гостеприимства только начинается.
Руководитель компаний «Праздник детства», «Городские сувениры», социальный предприниматель Александр Кудинов поделился с РБК, что после проведенной в Липецке стратегической сессии, где обсуждали туристический потенциал области, были выявлены сложности, с которыми сталкивается приехавший в Липецк турист, а также отсутствие привлекательных для путешественников городских легенд. Впрочем, по последнему вопросу воронежские коллеги, напротив, предостерегают — сильная легенда может заслонить все остальные достопримечательности города. Депутат Госдумы Андрей Марков с сожалением констатировал, что регион, в котором есть музей-заповедник Костенки, Дивногорье и Белогорье, уникальное наследие петровской эпохи, знаменит среди туристов исключительно «котенком с улицы Лизюкова». Председатель Воронежского регионального отделения «Опора России» Сергей Наумов добавил к этому списку «Нелжу», Белый колодец, «Олимпик», «Кудеяров стан», музей «Петровские корабли».
Депутат Липецкого городского Совета Андрей Иголкин высветил еще один аспект внутреннего туризма, требующий серьезной проработки: заточенность инфраструктуры под «здорового» туриста и неготовность принимающей стороны к инклюзии, которая охватывает не только людей с ограниченными возможностями, но и семьи с детьми, пожилых людей, людей с проблемами по здоровью. «Поэтому на уровне государства необходимо, с одной стороны стимулировать предпринимателей, а с другой — принуждать к вырабатыванию новых «моделей поведения» через оптимизацию законодательства, направлений бизнеса, которые работают в этой сфере. Но перемены к лучшему уже есть. За 2023 год количество инклюзивных туристов увеличилось в рамках внутреннего туризма. В стране появляются новые маршруты, например, для слабослышащих и слабовидящих путешественников», — отметил эксперт.
«Война и мир» Белгородчины и Курской области
Почти два года Белгородская и Курская область живут в прифронтовых условиях, пытаясь выполнять в это время задачи мирного времени. Председатель Белгородской областной Думы Юрий Клепиков поделился с РБК Черноземье, что более 70 тысяч белгородцев в 2023 году были вынуждены покинуть свои дома. Региональные органы власти и волонтеры помогали разместить людей и создать им максимально комфортные условия в это трудное время, облдума приняла ряд важных решений, направленных на поддержку жителей пострадавших приграничных районов. «Тем не менее, все планы по социальному развитию региона продолжали реализовываться — строились и ремонтировались школы, детские сады, ФАПы и так далее. Мы понимаем, что живем в новых условиях и не имеем права расслабиться. Все социальные программы, которые намечены на 2024 год, будут выполняться. Здравоохранение, образование, дороги, улучшение жилищных условий — самые большие статьи расходов», — сообщил областной спикер.
Председатель Курской областной Думы Юрий Амерев отметил, что в один момент область стала фактически фронтовой: «Большая часть вооруженных сил РФ передвигалась через нашу территорию, а также через территории наших соседей — Брянскую и Белгородскую области. Все это вносило коррективы в работу, как исполнительной власти, так и законодательной. Основная задача облдумы состояла в том, чтобы своевременно принять законы и нормативно-правовые акты, которые позволили бы органам власти региона оперативно ориентироваться в меняющейся обстановке, принимать решения для реализации любых вопросов, связанных, в том числе с обороноспособностью наших границ, защитой населенных пунктов, социальными гарантиями и помощью населению, участникам СВО и членам их семей».
При этом главы обоих регионов ответственно заявляют — паузы в промышленном развитии не будет. Губернатор Белгородчины Вячеслав Гладков отметил, что область активно взаимодействует с Минэко по вопросу создания СЭЗ в Шебекино. «Эта мера будет принята по аналогии с Донецкой и Луганской народными республиками, а также Запорожской и Херсонской областями. Налоговые послабления и льготы будут распространяться на уже работающие предприятия, а список резидентов будет определяться правительством Белгородской области».
Губернатор Курской области Роман Старовойт заявил, что, учитывая сложившуюся ситуацию, работать пришлось активнее всем, но промышленность и переработка сохранили свои приоритеты. Сегодня в области реализуется 76 инвестпроектов с общим объемом инвестиций 700 млрд рублей, которые «закрывают» все вопросы, связанные с импортозамещением.
Свет в «одном окне»: как идет перезагрузка отношений с инвесторами
По сравнению с «большим исходом» и последующей за ним ротацией в инвестиционном пуле в 2022 году прошедший год был для инвестрынка относительно спокойным, без видимых потрясений. Регионы по-прежнему ищут новых инвесторов и новые преференции для «длинных денег». В условиях сокращающихся бюджетов независимые аналитики видят большие резервы в сервисном направлении. Доктор политических наук Дмитрий Нечаев полагает , что «чем лучше региональные власти будут использовать новые форматы сервиса, тем больше будет эффект», поскольку производствам в индустриальных парках и ОЭЗ не хватает мер поддержки, в частности — со сбытом и экспортом продукции.
Региональные власти, судя по всему, разделяют такой подход. Так, председатель Липецкого областного Совета депутатов Владимир Сериков рассказал, что Липецкая область вошла в число пилотных регионов по реализации проекта Росатома «Сквозной инвестиционный поток», призванного максимально снизить уровень забюрократизированности при входе новых инвесторов в регион. Директор Липецкого РЦК Александр Вартанян отметил, что область достигла серьезных результатов уже на начальном этапе проекта, сократив клиентский путь инвестора на 22%, то есть на 193 рабочих дня. Кроме того, еще до старта проекта в области была закреплена практика индивидуального кураторства каждого инвестора для решения всех возникающих вопросов через одного человека, в режиме единого входного окна.
О масштабной перезагрузке в работе МБУ «Технопарк-Липецк» сообщила его директор Жанна Хайрединова. Команда технопарка проделала много невидимой для резидентов работы, которая серьезно упростила им жизнь. Кроме того, технопарк стал региональным оператором «Сколково» и начал сопровождать предпринимателей, которые хотят туда попасть, фактически приблизив к липецкому бизнесу федеральные меры поддержки и возможности столичного нетворкинга.
В Воронеже функции первичной маршрутизации запросов инвесторов в профильные ведомства взял на себя Центр «Мой бизнес», а дальнейшее комплексное сопровождение инвестора — Агентство по привлечению инвестиций Воронежской области. О ведомственном взаимодействии на этом треке РБК Черноземье рассказал директор Центра Андрей Демидов.
Курские инвесторы теперь могут получить помощь и в решении кадрового вопроса. Генеральный директор АО «Корпорация развития Курской области» Владимир Лукин сообщил, что наряду с теми функциями, которые корпорация выполняла в рамках режима «одного окна» (техническое присоединение к сетям водо-, электро- и газоснабжения, снятие административных барьеров, выделение земли), она взяла на себя помощь и инвесторам в подборе персонала: «Совместно с комитетом по труду и занятости Курской области еще на этапе запуска инвестиционного проекта мы прорабатываем вопрос обеспечения кадрами того или иного предприятия. Если поиск службой занятости сотрудника по определенной квалификации затруднен или не привел к результату, ведущие вузы Курской области — КГУ, ЮЗГУ — на основе подписанного с нами соглашения обучат и поставят специалистов в той или иной области».
Восточная ориентация экспорта: что получим, чем рискуем
Экспортное сотрудничество с Китаем из геополитического фактора уверенно становится фактом экономики. После глобального разворота с Запада на Восток, последовавшего в начале 2022 года, многие аналитики говорили о необходимости такого же разворота в логистике и инфраструктурном обеспечении экспорта. И сейчас уже можно констатировать, что такая инфраструктура появляется. Гендиректор «УК ЭксОйл Групп» Николай Жирнов рассказал, что для его компании по итогам 2023 года Китай стал основным экспортным направлением, а переход на взаиморасчеты с Китаем в юанях прошел плавно и без убытков. «Юань является очень комфортной валютой для ведения международной торговли. Нет проблем с банками-корреспондентами, есть инструменты хеджирования на Мосбирже и у банков в РФ, есть даже возможность привлечь финансирование в юанях от банков РФ. Считаю, что имеются перспективы расширения торговли в юанях не только с Китаем, но и с другими странами», — подчеркнул эксперт.
Президент Липецкой торгово-промышленной палаты Анатолий Гольцов подтверждает этот тренд статистикой своего региона: «Сегодня мы действительно ориентируемся на восток. Продукция липецкого бизнеса — металлургическая и сельскохозяйственная отрасли — достаточно востребована на восточном рынке. Если раньше средний бизнес порядка 36% своих товаров и услуг экспортировал на восток, а остальные 64% — на запад, то с прошлого года практически 95% поставок идут в восточном направлении».
Депутат Госдумы РФ, основатель ГК «Молвест», профессор и доктор технических наук Аркадий Пономарев видит в восточном направлении экспорта большой потенциал для увеличения объемов производства молочной отрасли. Китай, арабские страны, Северная Африка — огромные рынки, представляющие для российских переработчиков стратегический интерес. «На своей территории мы можем производить объемы молока и молочных продуктов, которые будут серьезно превышать объемы потребления. Нужны рынки экспорта, чтобы расти. Замыкаясь в одной стране, мы не можем оценить, насколько наши продукты конкурентоспособны на мировом рынке. Особенно это касается продуктов глубокой переработки с большей добавленной стоимостью, которые выпускают с использованием высоких технологий и инноваций. Это понимание позволит исключить многие ошибки, которые могли быть допущены при инвестициях в эти направления».
Директор юридической фирмы «Соколов и партнеры», к.ю.н. Дмитрий Соколов, в интервью РБК Черноземье констатировал, что на фоне налаживания внешнеторговых связей российского бизнеса со странами Ближнего Востока, Китая, Индии появился и запрос на изучение и локализацию знаний соответствующих отраслей права и законодательств данных стран, который его компания успешно решает.
Впрочем, наиболее дальновидные компании, работающие с Востоком, в частности — с Китаем — уже сейчас говорят о необходимости баланса на разных географических треках внешней торговли. Так, исполнительный директор ЗАО «Строймашсервис» и акционер АО «Елецгидроагрегат» Антон Ситников рассказал, что его предприятия работают с Поднебесной уже 15 лет, посетили там более 40 заводов и нашли поставщиков с высоким качеством и приемлемыми ценами на продукцию. Однако для успешного развития российского машиностроения топ-менеджер, наряду с наличием собственной стратегии, развитием компонентной базы и улучшением планирования, назвал необходимыми протекционистские меры, чтобы сдерживать китайскую экспансию хотя бы частично.
Каждому — по потребностям и заслугам: как кастомизируется господдержка
Бизнес-сообщество констатирует, что по сравнению с 2022 годом государство быстрее реагирует на новые вызовы, а прежде чем принять какое-то решение, ведет в лице исполнительной власти консультационную работу с предпринимателями. Результатом этого стала новая конфигурация господдержки, более точно отвечающая запросам бизнеса.
Замминистра промышленности и торговли РФ Алексей Беспрозванных привел несколько примеров такой точечной настройки — нормативное закрепление понятий экопромышленных и агропромышленных индустриальных парков и технопарков, на которых распространили все основные требования к паркам, но в то же время учли особенности таких площадок, а также появление в законе понятия «технопарк в сфере высоких технологий», что также позволило кастомизировать господдержку работы парков с учетом всех нюансов и деталей их функционирования и добиться ее максимальной продуктивности.
Президент Национального союза агростраховщиков (НСА) Корней Биждов отметил целесообразность подхода, при котором меры поддержки привязаны к наличию страхования. Именно в этой логике приняты последние регулирующие акты в отрасли — установлены понижающие и повышающие коэффициенты при расчете отдельных видов субсидий.
В Воронежской области в 2023 году приняли закон «О развитии ответственного ведения бизнеса на территории Воронежской области», направленный на поддержку предпринимателей, признанных ответственными и добросовестными инвесторами. Об этом сообщил председатель Воронежской областной Думы Владимир Нетесов.
Настроения в обществе: запрос на повестку мирного развития
По итогам 2023 года политологи фиксируют появление нового тренда в общественных настроениях. Доктор политических наук Владимир Слатинов констатировал: «Опросы общественного мнения показывают, что, даже несмотря на наличие широкой поддержки СВО, не менее значительная часть населения ожидает ее завершения. Запрос на переход к повестке мирного развития очевиден. Это первый и ключевой момент для экономической и политической конфигурации 2024 года».
Подобные умонастроения уже вышли за границы России и характеризуют и внешнеэкономических партнеров российского бизнеса. Так, президент Ассоциации итальянских предпринимателей в России Витторио Торрембини заявил о своих надеждах на то, что 2024 год станет годом мира. «Развитие событий прогнозировать точно не могу, но то, что Россия остается очень важным рынком для наших фирм, бесспорно. Рано или поздно, надеюсь, мы наладим новые уровни отношений и станем первыми из тех, с кем успешно продолжит сотрудничество Россия. Италия — одна из первых стран, кто наладил отношения с Советским Союзом. Сейчас нужно перезагрузить этот процесс. Надеюсь, мы в этом будем первыми».
